Слайд 1Понятие и причины текучести кадров. Расчет коэффициента текучести
Выполнила: Ситникова
Алёна
студентка группы Свб- 3601-02-00
Слайд 2Содержание
Понятие текучести кадров, виды текучести
Причины текучести кадров
Расчет коэффициента
текучести
Норма для предприятий
Меры по уменьшению текучести кадров
Слайд 31.Понятие текучести кадров
Текучесть кадров - в управлении персоналом норма, показывающая,
как часто работник приобретает и теряет работу.
Текучесть может быть:
Внутриорганизационная
- связанная с трудовыми перемещениями внутри организации;
Внешняя - между организациями, отраслями и сферами экономики
Слайд 4Физическая текучесть кадров охватывает тех работников, которые в силу разных
причин увольняются и покидают организацию.
Два вида текучести кадров
Скрытая
или психологическая текучесть кадров возникает у тех сотрудников, которые внешне не покидают организацию, но фактически уходят из нее, выключаются из организационной деятельности.
Слайд 52. Причины текучести кадров.
1. неконкурентоспособные ставки оплаты;
2. несправедливая структура оплаты;
3.
нестабильные заработки;
4. продолжительные или неудобные часы работы;
5. плохие условия труда;
Слайд 6
6. деспотичное или неприятное руководство;
7. проблемы с проездом до места
работы;
8. отсутствие возможности для продвижения, обучения или повышения квалификации, развития
опыта, карьерного роста;
9. работа, в которой нет особой нужды;
Слайд 710. неэффективная процедура отбора и оценки кандидатов;
11. неадекватные меры по
введению в должность (отсутствие контроля за адаптацией);
12. изменяющийся имидж организации;
Слайд 813. работа с персоналом по принципу «соковыжималки» (жесткая структура);
14. прецеденты
резких увольнений и резких наборов персонала в организацию (отсюда нестабильность
компании).
Слайд 93. Расчет коэффициента текучести
Формула имеет следующий вид: Кт=Ку/Чср*100,
где
Кт – коэффициент текучести кадров;
Ку – количество уволенных работников
(по собственному желанию и за нарушения);
Чср – среднесписочная численность персонала.
Слайд 10Его можно считать раз в год и в динамике отслеживать,
как меняется ситуация: увеличивается или уменьшается ее значение. Это позволяет
проанализировать и выявить причины увольнения персонала.
Слайд 114. Норма для предприятий
Коэффициент текучести кадров, формула расчета которого
представлена выше, имеет и свое нормативное значение. Если оно колеблется
в пределах 3–5%, то руководству организации не о чем беспокоиться. Это говорит о естественном обновлении персонала, а не о проблемах в управлении или коллективе.
Слайд 12Если коэффициент текучести кадров намного больше 5%, то это повод
принимать решительные меры по стабилизации ситуации с персоналом. Если этому
вопросу не уделить внимания, то в будущем у фирмы могут возникнуть проблемы с дальнейшим развитием.
Слайд 13высокая текучесть кадров – это финансово очень затратно. Компании необходимо
размещать объявления о наборе персонала, сотрудничать с кадровыми агентствами, проводить
собеседования, определять испытательные сроки, которые не каждый сможет пройти.
Слайд 145. Меры по уменьшению текучести кадров
1.Улучшение системы адаптации. Позволит
новым сотрудникам быстрее привыкнуть к работе и коллективу. Уменьшит вероятность
ухода сотрудника в первый год.
2.Удобный график работы. Рабочий день стандартной продолжительности, наличие перерыва на обед и технических перерывов в течение дня.
Слайд 153.Материальное стимулирование. Премирование по результатам работы, перед праздниками, по окончании
года или важного проекта.
4.Нематериальное стимулирование. Почетная доска с фотографиями
лучших сотрудников недели и т. п.
Слайд 165.Внимательное отношение к проблемам сотрудников.
6.Мероприятия по сплочению коллектива. Корпоративные праздники,
тематические собрания.
Слайд 177.Перспектива карьерного роста для каждого. Возможность получить повышение любому сотруднику,
а не только из числа приближенных к начальству.
8. Улучшение
условий труда. Современная техника, лицензионные программы, возможность получения технической поддержки, своевременное обеспечение канцелярскими предметами.
Слайд 18Используемые источники
1.Понятие текучести кадров [Электронный ресурс] - Электрон. текстовые дан.
Режим доступа: https://www.bestreferat.ru/referat-221548.html - Загл. с экрана.
(дата обращения 17.02.2019)
2.
Коэффициент текучести кадров: формула расчета [Электронный ресурс] - Электрон. текстовые дан. Режим доступа: https://www.syl.ru/article/170389/new_koeffitsient-tekuchesti-kadrov-formula-rascheta - Загл. с экрана. (дата обращения 17.02.2019)