Разделы презентаций


Понятие и виды организаций

Содержание

Организацияэто группа людей, действующих совместно для достижения общих целей. Для успешного достижения этих целей деятельность людей в группе должна координироваться. Организацию можно рассматривать как группу людей, деятельность которых сознательно координируется для

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1Понятие и виды организаций
Понятие и виды организаций
Основные характеристики
Классификация организаций
Организационно-правовые формы

организаций
Внешняя и внутренняя среда организации

Понятие и виды организацийПонятие и виды организацийОсновные характеристикиКлассификация организацийОрганизационно-правовые формы организацийВнешняя и внутренняя среда организации

Слайд 2Организация
это группа людей, действующих совместно для достижения общих целей. Для

успешного достижения этих целей деятельность людей в группе должна координироваться.


Организацию можно рассматривать как группу людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели или целей.

 

Организацияэто группа людей, действующих совместно для достижения общих целей. Для успешного достижения этих целей деятельность людей в

Слайд 3
Общая цель – то, для чего создается и существует организация.

Ресурсы,

используемые организацией – это люди, капитал, материалы, технологии и информация

Технологии

– способы переработки ресурсов.

Основные характеристики организации

Общая цель – то, для чего создается и существует организация.Ресурсы, используемые организацией – это люди, капитал, материалы,

Слайд 4Целостность организации поддерживается

общими ценностями,

отношениями между людьми,

организационной культурой

Целостность организации поддерживается общими ценностями, отношениями между людьми,организационной культурой

Слайд 6Существуют, однако, важные фундаментальные различия, которые приводят к выделению двух

существенных разновидностей организаций:

Существуют, однако, важные фундаментальные различия, которые приводят к выделению двух существенных разновидностей организаций:

Слайд 7Формальные и неформальные организации
Неформальные организации существуют внутри всех формальных организаций,
за

исключением, может быть, очень маленьких (в частности, в форме межличностных

неформальных групп).

Они существенно влияют на многие стороны управления формальными организациями. Говоря о неформальных организациях, их обычно так и называют.
Далее термин «организация» мы будем употреблять лишь по отношению к формальным организациям
Формальные и неформальные организацииНеформальные организации существуют внутри всех формальных организаций,	за исключением, может быть, очень маленьких (в частности,

Слайд 8Коммерческая организация – преследует в качестве основной цели своей деятельности

извлечение прибыли.

Коммерческая организация – преследует в качестве основной цели своей деятельности извлечение прибыли.

Слайд 9 Некоммерческие организации не ставят целью извлечение прибыли и не распределяют

прибыль между своими участниками.

Некоммерческие организации

Некоммерческие организации не ставят целью извлечение прибыли и не распределяют прибыль между своими участниками.Некоммерческие организации

Слайд 10Классификация организаций
В современном обществе действует множество разнообразных организаций.

Их взаимодействие определяет специфику общественной

структуры, формирует социальный фон жизни современного человека.

Организации определяют уровень

развития современного общества.



Классификация организаций	В современном обществе действует множество разнообразных организаций.	Их взаимодействие определяет специфику общественной структуры, формирует социальный фон жизни современного человека.

Слайд 11Организации могут быть классифицированы по следующим признакам :

1. организационно-правовая форма

(ОПФ), форма собственности:
частная;
государственная;
муниципальная;
общественная;
2. целевое назначение:
производство продукции;
выполнение работ;
оказание услуг;
3. широта производственного

профиля:
специализированные;
диверсифицированные;

Классификация организаций

Организации могут быть классифицированы по следующим признакам :1. организационно-правовая форма (ОПФ), форма собственности:частная;государственная;муниципальная;общественная;2. целевое назначение:производство продукции;выполнение работ;оказание

Слайд 12Классификация организаций
4. характер сочетания науки и производства:
научные;
производственные;
научно-производственные;

5. число стадий производства:
одностадийные;
многостадийные;

6.

расположение предприятия:
на одной территории;
на одной географической точке;
на разных географических точках.
7.

по принадлежности капитала и, соответственно, по контролю над предприятием
национальные,
иностранные
и совместные (смешанные) предприятия.


Классификация организаций4. характер сочетания науки и производства:научные;производственные;научно-производственные;5. число стадий производства:одностадийные;многостадийные;6. расположение предприятия:на одной территории;на одной географической точке;на

Слайд 13Классификация предприятий по принадлежности капитала
По принадлежности капитала и, соответственно, по

контролю над предприятием выделяют национальные, иностранные и совместные (смешанные) предприятия.

Национальное

предприятие — предприятие, капитал которого принадлежит предпринимателям своей страны. Национальная принадлежность определяется также местоположением и регистрацией основной компании.
Классификация предприятий по принадлежности капиталаПо принадлежности капитала и, соответственно, по контролю над предприятием выделяют национальные, иностранные и

Слайд 14Иностранное предприятие
Иностранное предприятие — предприятие, капитал которого принадлежит иностранным предпринимателям, полностью

или в определенной части обеспечивающих их контроль.

Иностранные предприятия образуются либо

путем создания акционерного общества, либо путем скупки контрольных пакетов акций местных фирм, ведущих к возникновению иностранного контроля.

Последний способ получил в современных условиях наибольшее распространение, поскольку он позволяет использовать уже имеющийся аппарат, связи, клиентуру и знания рынка местными фирмами.
Иностранное предприятиеИностранное предприятие — предприятие, капитал которого принадлежит иностранным предпринимателям, полностью или в определенной части обеспечивающих их контроль.Иностранные

Слайд 15Смешанные предприятия
Смешанные предприятия — предприятия, капитал которых принадлежит предпринимателям двух или

более стран. Регистрация смешанного предприятия осуществляется в стране одного из

учредителей на основе действующего в ней законодательства, что определяет местонахождение его штаб- квартиры.

Смешанные предприятия — это одна из разновидностей международного переплетения капиталов. Смешанные по капиталу предприятия называются совместными предприятиями в тех случаях, когда целью их создания является осуществление совместной предпринимательской деятельности.
Формы смешанных по капиталу компаний весьма разнообразны. Чаще всего в форме смешанных компаний создаются международные объединения: картели, синдикаты, тресты, концерны.
Смешанные предприятияСмешанные предприятия — предприятия, капитал которых принадлежит предпринимателям двух или более стран. Регистрация смешанного предприятия осуществляется в

Слайд 16Многонациональные предприятия
Многонациональные предприятия — предприятия, капитал которых принадлежит предпринимателям нескольких стран,

именуют многонациональными. Многонациональные компании образуются путем слияния активов объединяющихся фирм

разных стран и выпуска акций вновь созданной компании.

Многонациональные  предприятияМногонациональные предприятия — предприятия, капитал которых принадлежит предпринимателям нескольких стран, именуют многонациональными. Многонациональные компании образуются путем

Слайд 17Предприятие – это имущественный комплекс, используемый для осуществления предпринимательской деятельности

Предприятие

и его виды

Предприятие – это имущественный комплекс, используемый для осуществления предпринимательской деятельностиПредприятие и его виды

Слайд 18Наиболее важные аспекты, характеризующие предприятие:
отраслевая принадлежность;
размер;
используемые ресурсы;
используемая технология;
величина и структура

имущества;
организационно-правовые формы;
внутренняя организационная культура;
связь с внешней средой.

Наиболее важные аспекты, характеризующие предприятие:отраслевая принадлежность;размер;используемые ресурсы;используемая технология;величина и структура имущества;организационно-правовые формы;внутренняя организационная культура;связь с внешней средой.

Слайд 19Организационно – правовые формы организации:

юридическое лицо – зарегистрировано в государственном

органе, имеет печать и расчетный счет в банке, например ОАО;


неюридическое лицо, не зарегистрированное в государственном органе, например подразделения ОАО;
неюридическое лицо, зарегистрированное в государственном органе, например предприниматель без образования юридического лица;
неформальная организация граждан, например клуб любителей футбола.

Организационно – правовые формы организации:юридическое лицо – зарегистрировано в государственном органе, имеет печать и расчетный счет в

Слайд 20Внешняя и внутренняя среда организации
Модель влияния внешней среды на организацию

Внешняя и внутренняя среда организацииМодель влияния внешней среды на организацию

Слайд 21Среда прямого воздействия
организация
конкуренты
потребители
поставщики
профсоюзы
законода-тельств

Среда прямого воздействияорганизацияконкурентыпотребителипоставщикипрофсоюзызаконода-тельств

Слайд 22Среда косвенного воздействия
организация
политика

НТП

экономика


социо-культурная среда

международные события

Среда косвенного воздействияорганизацияполитикаНТП экономикасоцио-культурная среда международные события

Слайд 23Характеристики внешней среды организации:
взаимосвязанность

факторов – сила, с которой изменение одного фактора воздействует на другие
сложность – число факторов значительным образом влияющих на организацию
подвижность – относительная скорость изменения среды
неопределенность – относительное количество информации о среде и уверенность в ее релевантности



Характеристики внешней среды организации: взаимосвязанность

Слайд 24Внутренняя среда организации
цели
задачи
струк-тура
техно-логии
люди
Конкретное конечное состояние, ожидаемый результат, который стремится достичь

организация
Предписанная работа, которая должна быть выполнена установленным способом в определенный

срок

Взаимоотношение уровней управления и функциональных областей, позволяющее наиболее эффективно достигать целей организации

Средство преобразования вводимых ресурсов в конечные искомые продукты или услуги

Люди являются основой любой организации, создают ее продукт, формируют культуру организации

Внутренняя среда организациицелизадачиструк-туратехно-логиилюдиКонкретное конечное состояние, ожидаемый результат, который стремится достичь организацияПредписанная работа, которая должна быть выполнена установленным

Слайд 25Модель влияния внешней среды на организацию
Цель органи-

зации
технологии
кадры
структура
задачи
воздействие поставщиков

и технологий

воздействие социо- культурной сферы

воздействие экономики и конкурентов

воздействие законодатель-ства и политики

Вводимые


ресурсы

результат

Модель влияния внешней среды на организацию Цель    органи-

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое TheSlide.ru?

Это сайт презентации, докладов, проектов в PowerPoint. Здесь удобно  хранить и делиться своими презентациями с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика