Разделы презентаций
- Разное
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Понятия и причины текучести персонала. Расчет коэффициента текучести
Содержание
- 1. Понятия и причины текучести персонала. Расчет коэффициента текучести
- 2. СОДЕРЖАНИЕПонятие текучести Причины текучестиВиды текучести Факторы, влияющие на текучестьРасчет коэффициента текучести
- 3. Понятие текучестиТекучесть персонала — показатель, отражающий, с
- 4. Высокий коэффициент текучести кадров может быть вреден
- 5. Причины текучести1неконкурентоспособные ставки оплаты2несправедливая структура оплаты3нестабильные заработки4плохие
- 6. Причины текучести12место жительства сотрудника (чем дальше сотрудник
- 7. "Сотрудники, которые ощущают, что руководство заботиться о
- 8. Виды текучести1Физическая текучесть кадров охватывает тех работников,
- 9. Виды текучести3Внутриорганизационная — связанная с трудовыми перемещениями
- 10. Виды текучести5Внешняя — между организациями, отраслями и
- 11. Факторы текучестиФакторы текучести кадров можно сгруппировать по степени возможного воздействия на них,выделив управляемые, частично управляемые, неуправляемые.
- 12. К первой группе относятся материальные факторы производства
- 13. Ко второй группе относятся субъективные факторы производства (удовлетворенность работников различными сторонами производственной деятельности).Факторы текучести
- 14. К третьей группе относятся природно-климатические и демографические
- 15. Расчет текучестиЧтобы рассчитать текучесть персонала на предприятии
- 16. Расчет текучести1Рв – численность работников, уволенных по
- 17. Расчет текучестиВсе показатели берутся за определенный отчетный
- 18. Расчет текучести1Рср – среднесписочная численность2Ч1, Ч2 и
- 19. Следует помнить, что текучесть персонала – это
- 20. Список литературы:1. Шаталова Н.И., Галкин А.Г. и
- 21. Спасибо за внимание!
- 22. Скачать презентанцию
СОДЕРЖАНИЕПонятие текучести Причины текучестиВиды текучести Факторы, влияющие на текучестьРасчет коэффициента текучести
Слайды и текст этой презентации
Слайд 1Понятия и причины текучести персонала. Расчет коэффициента текучести.
Выполнил ст. гр.
БИб-3601-01-00
Слайд 2СОДЕРЖАНИЕ
Понятие текучести
Причины текучести
Виды текучести
Факторы, влияющие на текучесть
Расчет коэффициента
текучести
Слайд 3Понятие текучести
Текучесть персонала — показатель, отражающий, с какой скоростью компания
теряет своих сотрудников
Показатель также называют «индексом крутящихся дверей»
Слайд 4Высокий коэффициент текучести кадров может быть вреден для деятельности компании,
если высококвалифицированные рабочие часто увольняются, и появляется много новых кадров.
Высокий уровень текучести сигнализирует об угрозе стабильности и целостности организации и связан для неё со значительными затратами.Понятие текучести
Слайд 5Причины текучести
1
неконкурентоспособные ставки оплаты
2
несправедливая структура оплаты
3
нестабильные заработки
4
плохие условия труда
продолжительные или
неудобные часы работы
4
деспотичное руководство
изменяющийся имидж компании
5
6
работа, в которой нет особой
нужды7
8
Слайд 6Причины текучести
1
2
место жительства сотрудника (чем дальше сотрудник живет от работы,
тем больше риск его ухода);
3
4
продолжительные или неудобные часы работы
4
квалификация сотрудника
(работники низшей квалификации чаще меняют работу)При анализе причин текучести персонала на предприятии необходимо учитывать:
возраст сотрудника (наиболее рискованный возраст перехода на другую работу до 25 лет)
Слайд 7"Сотрудники, которые ощущают, что руководство заботиться о них не только
как о подчиненных, а и как о личности, более продуктивны,
довольны и лучше реализуют себя. Довольный сотрудник – довольный клиент и большая прибыль" – Энн Малкахи, бывший главный исполнительный директор компании Xerox.
Слайд 8Виды текучести
1
Физическая текучесть кадров охватывает тех работников, которые в силу
разных причин увольняются и покидают организацию
2
Скрытая (психологическая) текучесть кадров возникает
у тех сотрудников, которые внешне не покидают организацию, но фактически уходят из неё, выключаются из организационной деятельности
Слайд 9Виды текучести
3
Внутриорганизационная — связанная с трудовыми перемещениями внутри организации
4
Естественная текучесть
(3-5% в год) способствует своевременному обновлению коллектива и не требует
особых мер со стороны руководства и кадровой службы
Слайд 10Виды текучести
5
Внешняя — между организациями, отраслями и сферами экономики.
6
Излишняя текучесть
вызывает значительные экономические потери, а также создает организационные, кадровые, технологические,
психологические трудности
Слайд 11Факторы текучести
Факторы текучести кадров можно сгруппировать по степени возможного воздействия
на них,выделив управляемые, частично управляемые, неуправляемые.
Слайд 12К первой группе относятся материальные факторы производства и быта рабочих
(характер, условия и организация труда, обеспеченность различными материальными благами).
Факторы текучести
Слайд 13Ко второй группе относятся субъективные факторы производства (удовлетворенность работников различными
сторонами производственной деятельности).
Факторы текучести
Слайд 14К третьей группе относятся природно-климатические и демографические факторы. Целенаправленно воздействуя
на первые и вторые, можно существенно снизить текучесть.
Факторы текучести
Слайд 15Расчет текучести
Чтобы рассчитать текучесть персонала на предприятии за отчетный период,
нам понадобится подготовить несколько показателей, а затем произвести расчет по
формуле
Слайд 16Расчет текучести
1
Рв – численность работников, уволенных по причинам текучести (по
собственному желанию, за прогулы и нарушения трудовой дисциплины)
2
Рср – среднесписочное
число работников Кт(%) = Рв/Рср * 100
Слайд 17Расчет текучести
Все показатели берутся за определенный отчетный период, например, за
год.
Чтобы узнать среднесписочную численность сотрудников за год, необходимо взять показатели
численности персонала на предприятии на первое число каждого месяца и произвести следующие расчеты 
Слайд 18Расчет текучести
1
Рср – среднесписочная численность
2
Ч1, Ч2 и т.д. – численность
персонала на первое число каждого месяца
Ч1n – численность сотрудников
на 1-е января года, следующего за отчетнымРср = ((Ч1+Ч2)/2 + (Ч2+Ч3)/2 + … + (Ч12+Ч1n))/12
3
Слайд 19Следует помнить, что текучесть персонала – это не только негативные
последствия для компании. Свежие кадры обновляют предприятие, приносят с собой
новые идеи и способы работы, оздоравливают климат в коллективе. Увольняются не только ценные сотрудники, но и неэффективные. Таким образом, происходит оптимизация персонала предприятия. Полное же отсутствие текучести, в свою очередь, говорит о застое, и свидетельствует о нездоровой атмосфере в компании.
Слайд 20Список литературы:
1. Шаталова Н.И., Галкин А.Г. и др. «Управление персоналом
на производстве» [Учебник] // Екатеринбург: Изд-во УрГУПС, 2013. — 557
с. — ISBN 978-5-94614-254-02. Г.к. «Баланс»: «Текучесть кадров» [Электронный ресурс] // Интернет-портал – URL: http://www.balans.ru/ru/library/print/8/article_39.html
3. Wikipedia.org: «Текучесть кадров» [Электронный ресурс] // Интернет-портал – URL: https://ru.wikipedia.org/wiki/Текучесть_кадров
4. Мезенцева В. «Текучесть кадров. Формула и пример расчета» [Электронный ресурс] // Интернет-портал – URL: https://copdoc.ru/articles/806.html
5. Профессионалы. ru: «Виды и причины текучести кадров» [Электронный ресурс] // – URL:ttps://professionali.ru/Soobschestva/tsentr-razvitiya-karjery/vidy-i-prichiny-tekuchesti-kadrov
![Список литературы:1. Шаталова Н.И., Галкин А.Г. и др. «Управление персоналом на производстве» [Учебник] // Екатеринбург: Изд-во УрГУПС,](/img/thumbs/f9938479f38eba426ec0a70bd39a34a1-800x.jpg "Понятия и причины текучести персонала. Расчет коэффициента текучести Список литературы:1. Шаталова Н.И., Галкин А.Г. и др. «Управление персоналом на")
