Разделы презентаций
- Разное
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Повышение конкурентоспособности продукции авиакомпаний
Содержание
- 1. Повышение конкурентоспособности продукции авиакомпаний
- 2. Слагаемые конкурентоспособности продукции авиакомпанииКонкурентоспособность продукции авиакомпанииПоказатели культуры
- 3. Показатели качества перевозок и культуры обслуживания клиентуры авиакомпании
- 4. Движущие силы конкуренцииКонкуренты внутри отраслиВНУТРИОТРАСЛЕВАЯ КОНКУРЕНЦИЯПотенциальные конкурентыПродукты
- 5. ПУТИ ДОСТИЖЕНИЯ КОНКУРЕНТНЫХ ПРИЕМУЩЕСТВ В УСЛОВИЯХ РЫНКАКонкурентные
- 6. Вне авиакомпанииВнутри авиакомпанииВозможности Регионы России и ближнего
- 7. Раздел стратегического плана авиакомпании – повышение конкурентоспособности
- 8. Параметры продукции авиакомпанииГрупповой параметрЕдиничные параметрыГрупповой параметрЕдиничные параметры
- 9. Положение ОАО АК «ТРАНСАЭРО» в отрасли по объему перевозок
- 10. Анализ доходов ОАО «ТРАНСАЭРО» по основных рынкам
- 11. Пути увеличения доходовУвеличение эффективности продажПовышение качества обслуживанияОптимизация
- 12. Пути сокращения затрат на основную деятельность ОАО
- 13. Слайд 13
- 14. Скачать презентанцию
Слагаемые конкурентоспособности продукции авиакомпанииКонкурентоспособность продукции авиакомпанииПоказатели культуры обслуживанияПоказатели качества обслуживания перевозокЭкономические показателиОбусловленные изменением НТП Обусловленные изменением спросаРегламентируемые Субъективные Тарифная системаОжидаемый эк. эффект
- ВКонтакте
- РћРТвЂВВВВВВВВнокласснРСвЂВВВВВВВВРєРСвЂВВВВВВВВ
- РњРѕР№ Р В Р’В Р РЋРЎв„ўР В Р’В Р РЋРІР‚ВВВВВВВВРЎР‚
Слайды и текст этой презентации
Слайд 1Министерство транспорта Российской Федерации ( Минтранс России) Федеральное агентство воздушного транспорта
( Росавиация ) ФГБОУ ВПО «Санкт-Петербургский Государственный Университет Гражданской Авиации»
конкурентоспособности продукции авиакомпании в условиях современного рынка авиаперевозок»
Слайд 2Слагаемые конкурентоспособности продукции авиакомпании
Конкурентоспособность продукции авиакомпании
Показатели культуры обслуживания
Показатели качества обслуживания
перевозок
Экономические показатели
Обусловленные изменением НТП
Обусловленные изменением спроса
Регламентируемые
Субъективные
Тарифная система
Ожидае
мый
эк. эффект
Слайд 4Движущие силы конкуренции
Конкуренты внутри отрасли
ВНУТРИОТРАСЛЕВАЯ КОНКУРЕНЦИЯ
Потенциальные конкуренты
Продукты заменители
Сильная позиция поставщиков
Угроза
со стороны новых конкурентов
Угроза со стороны продуктов заменителей
Сильная позиция потребителей
Поставщики
Потребители
Слайд 5ПУТИ ДОСТИЖЕНИЯ КОНКУРЕНТНЫХ ПРИЕМУЩЕСТВ В УСЛОВИЯХ РЫНКА
Конкурентные преимущества
Путь конкуренции
Корпоративная, деловая
и другие стратегии
Основы конкуренции
Ресурсы и сферы деятельности
Целевой рынок
Определение целевых клиентов
Кто
является конкурентами?Определение основных конкурентов в рамках стратегических групп
Слайд 6Вне авиакомпании
Внутри авиакомпании
Возможности
Регионы России и ближнего зарубежья, где господствуют
локальные перевозчики
Увеличение потребности в авиаперевозок на внутреннем рынке России и
ближнего зарубежьяРазличные требования клиентуры к параметрам продукции авиакомпании на внутреннем и внешнем рынках
Угрозы
Низкая покупательская способность населения России
Снижение спроса на авиаперевозки на мировом рынке после октября 2008
Рост цен на традиционных курортах
Конкуренция со стороны западных авиаперевозчиков
Преимущества
Выгодное географическое положение
Разветвленная инфраструктура представительств авиакомпании
Низкие удельные затраты на персонал по сравнению с ведущими мировыми авиакомпаниями
Слабые стороны
Отсутствие единой информационной системы
Устаревший парк ВС
Нестабильность качественных характеристик продукции авиакомпании при предоставлении клиентуре
Неэффективная эксплуатация отдельных авиалиний
Низкая производительность труда персонала
Приведение в соответствие
превращение
превращение
Матрица стратегического анализа авиакомпании
( SWOT анализ на примере ОАО «ТРАНСАЭРО»)
Слайд 7Раздел стратегического плана авиакомпании – повышение конкурентоспособности продукции
Доставка пассажиров в
большинство стран мира путем создания эконом. оправданной сети
Предоставление пассажирам стабильного
уровня сервисаДостижение производственных и экономических показателей ведущих мировых авиакомпаний
Сеть маршрутов
Управление продукцией
Управление персоналом
Оптимизация производства
Система продаж
Слайд 8Параметры продукции авиакомпании
Групповой параметр
Единичные параметры
Групповой параметр
Единичные параметры
Слайд 10Анализ доходов ОАО «ТРАНСАЭРО» по основных рынкам авиаперевозок
Объем выручки от
данного вида хоз.деятельности, тыс руб.
Доля объема выручки от данного вида
хоз.деятельности в общем объеме выручки, %Международные пассажирские авиаперевозки
Внутренние пассажирские авиаперевозки
Слайд 11Пути увеличения доходов
Увеличение эффективности продаж
Повышение качества обслуживания
Оптимизация сети маршрутов
Повышение качества
наземного обслуживания
Повышение качества обслуживания на борту ВС
Повышение регулярности и стабильности
Увеличение
частоты выполнения рейсовУвеличение числа рейсов в Европе и РФ
Слайд 12Пути сокращения затрат на основную деятельность ОАО «ТРАНСАЭРО»
Оплата труда персонала
МТО
ГСМ
ТО
ВС и АД
Наземное обслуживание
Стоимость ВС (лизинг /аренда/амортизация)
Повышение производительности труда
Снижение зарплаты
Оптимизация
процесса снабженияСнижение расхода запчастей и пр.
Оптимизация закупок
Снижение расходов
Оптимизация парка ВС
Улучшение работы с ремонтными заводами
Оптимизация использования парка ВС
Улучшение работы с аэропортами и фирмами по наземному обслуживанию
Изменение парка ВС
Оптимизация финансирования
Статьи затрат
Пути сокращения
