Разделы презентаций
- Разное
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Программные продукты, выполняющие АВС анализ
Содержание
- 1. Программные продукты, выполняющие АВС анализ
- 2. ABC-анализ — метод, позволяющий классифицировать ресурсы фирмы по степени их важности
- 3. Цель ABC анализа– простое, удобное и наглядное
- 4. АВС-анализ базируется на принципе Парето, который означает,
- 5. В этом случае метод строится по принципу
- 6. После разделения всех товаров на группы АВС, формируются решения относительно каждой товарной группы.
- 7. группа А – самые важные ресурсы, локомотивы компании,
- 8. Пример ABC-анализа ассортимента в Excel:Данный пример проведения
- 9. Первым шагом в проведении ABC — анализа
- 10. Отсортируйте все позиции по убыванию продаж/ прибыли
- 11. Определите долю (вклад) каждой позицииДанное действие выражается в делении суммы отдельной позиции на общую сумму продаж.
- 12. В отдельном столбце рассчитайте совокупный процентСовокупный % считается накопительно, начиная с верхних строк таблицы
- 13. Присвойте каждой позиции соответствующую группу А,В или
- 14. Пример построения диаграммы в Excel.
- 15. Программа «АВС анализ продаж: Проф» – это
- 16. Программа "АВС: Анализ продаж : Проф" позволяет
- 17. Слайд 17
- 18. Делать подобный анализ несложно и в Excel
- 19. К видам OLAP систем относятся:1. ROLAP (Relational OLAP
- 20. OLAP – ТЕХНОЛОГИИ:Многомерный Olap-куб
- 21. Система бизнес-аналитики OLAP-эксперт дает возможность проводить ABC-анализ
- 22. ВСЕМ СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!!!
- 23. Скачать презентанцию
ABC-анализ — метод, позволяющий классифицировать ресурсы фирмы по степени их важности
Слайды и текст этой презентации
Слайд 1Программные продукты, выполняющие АВС анализ
Выполнила студентка 3 курса гр.552у Балашова Нина
Юрьевна
Слайд 3Цель ABC анализа– простое, удобное и наглядное ранжирование любых ресурсов
с точки зрения их вклада в прибыль или продажи.
Преимущества АВС
анализа: универсальность, простота и наглядность.Недостатки АВС анализа: метод слишком математичен, иногда может не учитывать стратегические цели компании.
Слайд 4АВС-анализ базируется на принципе Парето, который означает, что 20% усилий
дают 80% результата, а остальные 80% усилий - лишь 20%
результата.
Слайд 5В этом случае метод строится по принципу классификации анализируемых ресурсов
на 3 группы А, В и С:
группа А: обеспечивает 80%
продаж/прибыли, обычно составляет 15-20% от всех ресурсовгруппа В: обеспечивает 15% продаж/прибыли, обычно составляет 20-35% от всех ресурсов
группа С: обеспечивает 5% продаж/прибыли, обычно составляет 50-60% от всех ресурсов
Однако, границы групп 5-15-80 могут изменяться и могут устанавливаться индивидуально каждой компанией.
Слайд 6После разделения всех товаров на группы АВС, формируются решения относительно
каждой товарной группы.
Слайд 7группа А – самые важные ресурсы, локомотивы компании, приносят максимальную прибыль
или продажи.
группа В – группа ресурсов, которые обеспечивают хорошие стабильные продажи/
прибыль компании.группа С – наименее важная группа в компании. Обычно ресурсы группы С тянут компанию вниз или не приносят дохода. При анализе данной группы необходимо быть очень внимательным и в первую очередь понять причину низкого вклада.
Слайд 8Пример ABC-анализа ассортимента
в Excel:
Данный пример проведения ABC-анализа ассортимента является универсальным
в применении, его можно использовать для проведения:
АВС-анализа товаров отдельного бренда
или всего ассортимента компанииАВС-анализа запасов компании
АВС-анализа сырья и любых закупаемых материалов
АВС-анализа клиентов или групп потребителей
АВС-анализа поставщиков
АВС-анализа эффективности работы подразделений и анализ трудовых ресурсов
АВС-анализа бюджета, инвестиций или любых затрат
Слайд 9Первым шагом в проведении ABC — анализа просто перечислите все
анализируемые позиции.
Определите показатель, по которому Вы хотите отсортировать позиции.
Слайд 11Определите долю (вклад) каждой позиции
Данное действие выражается в делении суммы
отдельной позиции на общую сумму продаж.
Слайд 12В отдельном столбце рассчитайте совокупный процент
Совокупный % считается накопительно, начиная
с верхних строк таблицы
Слайд 13Присвойте каждой позиции соответствующую группу А,В или С
Выделите группы согласно
АВС методу по каждой позиции на основе столбца «Накопительный вклад».
Все
позиции от начала таблицы до границы 80% — категория АВсе позиции от границы 80% до границы 95% — категория В
Все позиции от границы 95% до границы 100% — категория C
Слайд 15 Программа «АВС анализ продаж: Проф» – это авторский набор утилит
(макросов и пользовательских функций на языке VBA), расширяющих возможности стандартного
Excel.
Слайд 16Программа "АВС: Анализ продаж : Проф" позволяет провести
ABC: Анализ продаж,
ABC
ранжирование,
рассчитать коэффициенты оборачиваемости активов
отобразить полученные Вами результаты графически.
Слайд 18Делать подобный анализ несложно и в Excel но можно применять
и, так называемые, OLAP (Online Analytical Processing)-системы – программные продукты,
специально предназначенные для многомерного анализа
Слайд 19К видам OLAP систем относятся:
1. ROLAP (Relational OLAP – реляционные OLAP
системы)
2. MOLAP (Multidimensional OLAP – многомерные OLAP системы).
3. HOLAP (Hybrid
OLAP – гибридные OLAP системы).
Слайд 21Система бизнес-аналитики OLAP-эксперт дает возможность проводить ABC-анализ в короткие сроки
с высокой степенью точности.
Проведение анализа становится удобным, система сама
собирает все необходимые для анализа данные и структурирует их.
