Разделы презентаций


Психология безопасности

Содержание

Пб в группах рискаФакторы ЭДСитуации рискаИндивидуальная предрасположенностьподходы к обеспечению безопасности состояние безопасности основывается на устранении самих источников опасности или нейтрализации их действия с привлечением внешних силбезопасность – результат собственных усилий, как

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1Психология безопасности



ЭП МГППУ 2013

Психология безопасностиЭП МГППУ 2013

Слайд 2Пб в группах риска
Факторы ЭД
Ситуации риска
Индивидуальная предрасположенность

подходы к обеспечению безопасности


состояние безопасности основывается на устранении самих источников опасности или нейтрализации

их действия с привлечением внешних сил
безопасность – результат собственных усилий, как субъекта опасной или экстремальной ситуации
Пб в группах рискаФакторы ЭДСитуации рискаИндивидуальная предрасположенностьподходы к обеспечению безопасности состояние безопасности основывается на устранении самих источников

Слайд 3Факторы снижения эффективности обеспечения безопасности
Специфика воздействующих на конкретного человека

или социальную группу
Латентность формирования опасностей не позволяет внешнему наблюдателю своевременно

их идентифицировать, локализовать и нейтрализовать
Оперативность действия опасных факторов (природных и антропогенных, контролируемых и неконтролируемых, пр.) делает в большинстве случаев физически невозможным своевременное привлечение внешних сил
Многообразие воздействующих на человека угроз делает нереальным создание под каждую из них соответствующей государственной структуры, а интеграция функций в рамках одной единой структуры приводит к снижению оперативности государственного регулирования мер безопасности

Факторы снижения эффективности обеспечения безопасности Специфика воздействующих на конкретного человека или социальную группуЛатентность формирования опасностей не позволяет

Слайд 4Безопасность профессиональной деятельности
80-90% травм получено по вине пострадавшего
50-80% летных происшествий

происходит по вине ЧФ

Несчастный случай в ТД – событие, возникшее

в результате нарушения трудового процесса, работы оборудования, воздействия неблагоприятных факторов среды и др. обстоятельств, снижающих эффективность труда, ведущих к материальному ущербу, нарушению здоровья или смерти
Безопасность профессиональной деятельности80-90% травм получено по вине пострадавшего50-80% летных происшествий происходит по вине ЧФНесчастный случай в ТД

Слайд 5Безопасность профессиональной деятельности
Опасная или аварийная ситуация – ситуация, в которой

создается реальная возможность возникновения несчастного случая (нс)
Катастрофа – событие гибели

человека (людей) в результате (нс) нарушения работы техники

Безопасность профессиональной деятельностиОпасная или аварийная ситуация – ситуация, в которой создается реальная возможность возникновения несчастного случая (нс)Катастрофа

Слайд 6Ментальная культура
Ментальность — образ мышления, общая духовная настроенность человека, группы, способ

видения мира, в котором мысль не отделена от эмоций
многие аварии

можно объяснить только как следствие неадекватной ментальности персонала
переход от тотального коллективизма к тотальному, «дикому» индивидуализму

Работа должна стать не столько средством для выживания, сколько для самореализации человека

Ментальная культураМентальность — образ мышления, общая духовная настроенность человека, группы, способ видения мира, в котором мысль не отделена

Слайд 7Культура безопасности производства
трудящиеся проинформированы о происходящих несчастных случаях на производстве
массовое

сознание пассивно и не готово проводить активных действий и мероприятий

по профилактике травматизм
критерии интеллигента: умение профессионально работать и делать нравственную самооценку, самоэкспертизу результатам своего труда

Культура безопасности – это совокупность тех аспектов культуры производства, которые оказывают влияние на безопасность производства
Культура безопасности производстватрудящиеся проинформированы о происходящих несчастных случаях на производствемассовое сознание пассивно и не готово проводить активных

Слайд 8Человеческий фактор
характеристика деятельности человека, которая зависит как от человека, осуществляющего

эту деятельность, так и от машины, с которой он взаимодействует

в процессе этой деятельности

предотвращение совершения ошибок
обеспечение средств для выявления ошибок, коррекции и компенсации их последствий
подготовленность и квалифицированность персонала
знания и компетентность
Человеческий факторхарактеристика деятельности человека, которая зависит как от человека, осуществляющего эту деятельность, так и от машины, с

Слайд 9Мотивы ПД
Безопасности (физические, материальные, социальные)
Удобства (легкие способы выполнения ПД, требующие

меньших энергетических затрат и психического напряжения)
Удовлетворенности (удовольствие от результата и

процесса труда)
Выгоды (материальные, социальные)
Нивелирования (стремление быть не хуже других)

Мотивы ПДБезопасности (физические, материальные, социальные)Удобства (легкие способы выполнения ПД, требующие меньших энергетических затрат и психического напряжения)Удовлетворенности (удовольствие

Слайд 10Мотивы ПД
Стадии формирования мотива:
Принятие стимула (возникновение абстрактного первичного мотива)


Поисковая активность
Выбор конкретной цели и формирование намерений

замотивированный работник лучше

использует свои способности, новые возможности и технические средства

Мотивы ПДСтадии формирования мотива: Принятие стимула (возникновение абстрактного первичного мотива) Поисковая активность Выбор конкретной цели и формирование

Слайд 11Мотивы ПД
основная функция руководителей - мотивирование исполнителей: создание, развитие, стимулирование

и поддержание мотивации работников к безопасному проведению работ
Особенности ПД:
характеристика

мотивации исполнительской деятельности
характеристика собственной мотивации деятельности (мотивация безопасного труда)
описание структуры и содержания функции мотивирования безопасности в процессе ПД с постоянно присутствующей угрозой травматизации

Мотивы ПДосновная функция руководителей - мотивирование исполнителей: создание, развитие, стимулирование и поддержание мотивации работников к безопасному проведению

Слайд 12мотивирование
ориентированность на работников:
постановка перед работником четких и достижимых целей

(например, рабочим, превысившим оговоренную норму выработки, выплачиваются премии)
модификация поведения (применение

наказаний и наград с целью улучшения поведения человека;
мотивированиеориентированность на работников: постановка перед работником четких и достижимых целей (например, рабочим, превысившим оговоренную норму выработки, выплачиваются

Слайд 13мотивирование
ориентированность на работу:
усовершенствование рабочих мест и расширение сферы деятельности

работников (ответственность за ее деятельность в целом)
гибкий график работы
организация

телекоммуникации и домашних офисов (работа на дому с подключенным к офису телефоном, компьютером и факсом)
сокращение рабочего времени и деление функциональной нагрузки как способы минимизировать число увольнений
мотивированиеориентированность на работу: усовершенствование рабочих мест и расширение сферы деятельности работников (ответственность за ее деятельность в целом)

Слайд 14мотивирование
ориентированность на организацию:
расширение полномочий сотрудников (предоставление работникам больших возможностей

для участия в повседневных делах организации)
участие в достижении целей

(получение регулярных денежных вознаграждений за успешные результаты коллективной работы и др.)

разрушительна роль отрицательных мотиваторов, которые порождают конформизм, ограниченность, пассивность, безответственность
поощрение мотивации к безопасной работе с неукоснительным соблюдением всех инструкций и правил

мотивированиеориентированность на организацию: расширение полномочий сотрудников (предоставление работникам больших возможностей для участия в повседневных делах организации) участие

Слайд 15Показатели эффективности ДС «опасных профессий»
Характер ситуации
Уровень подготовленности и опыт
Личностные качества:
доминантность
групповая

независимость
интернальность общая и в сфере неудач
высокая готовность к риску

(активность и целеустремленность, смелость и ответственность, самоэффективность)

Показатели эффективности ДС «опасных профессий»Характер ситуацииУровень подготовленности и опытЛичностные качества:доминантностьгрупповая независимость интернальность общая и в сфере неудачвысокая

Слайд 16ЦМ регуляция стрессовых состояний спасателей МЧС
дезадаптанты
адаптанты

Достижения
Безопасности
Благосклонности
Гедонизма
Власти

Безопасности
Универсализма
Благосклонности


Самостоятельности

ЦМ регуляция стрессовых состояний спасателей МЧСдезадаптантыадаптантыДостиженияБезопасностиБлагосклонности Гедонизма Власти БезопасностиУниверсализма Благосклонности Самостоятельности

Слайд 17Посттравматический стресс у вынужденных переселенцев
«Мигранты-не война» - высокая открытость к

усвоению нового опыта, экзистенциальное страдание осознания вынужденности лишения малой Родины
«Мигранты

–война» - экстраверсия, не высокая убежденность в справедливости окружающего мира связана с успешностью овладения стрессом в ситуации вынужденного переселения
«Не мигранты» - интроверсия с высоким уровнем эмоциональности, консервативны

Посттравматический стресс у вынужденных переселенцев«Мигранты-не война» - высокая открытость к усвоению нового опыта, экзистенциальное страдание осознания вынужденности

Слайд 18Суицидальный риск у сотрудников МВД
Тип психической дезадаптации (психоастенический, сопровождающийся состоянием

ажитации, психосоматический)
Защитные механизмы (отказ от реализации своих намерений, интеллектуализация, ограничительное

поведение, направленное на избегание неуспеха и выраженное явлениями навязчивости, уход от проблем, отход от социальной активности)
Суицидальный риск у сотрудников МВДТип психической дезадаптации (психоастенический, сопровождающийся состоянием ажитации, психосоматический)Защитные механизмы (отказ от реализации своих

Слайд 19Суицидальный риск у сотрудников МВД
Личностные характеристики:
Невозможность длительно выдерживать эмоциональные нагрузки
Внутренняя

напряженность
Тревожность
Склонность к фиксации на проблемах
Сдерживаемая агрессивность
Неудовлетворенность собой
Нетерпеливость и нерешительность
Сложность в

установлении новых контактов
Подавленная враждебность
Суицидальный риск у сотрудников МВДЛичностные характеристики:Невозможность длительно выдерживать эмоциональные нагрузкиВнутренняя напряженностьТревожностьСклонность к фиксации на проблемахСдерживаемая агрессивностьНеудовлетворенность собойНетерпеливость

Слайд 20Антисуциидальное поведение
Проявление непосредственных реакций
Защитные механизмы (вытеснение по внешнеобвинительному типу, рационализация

с обесцениванием объекта фрустрации)
Избирательная активность
Общительность
Ориентация на социальные нормы поведения

Антисуциидальное поведениеПроявление непосредственных реакцийЗащитные механизмы (вытеснение по внешнеобвинительному типу, рационализация с обесцениванием объекта фрустрации)Избирательная активностьОбщительностьОриентация на социальные

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое TheSlide.ru?

Это сайт презентации, докладов, проектов в PowerPoint. Здесь удобно  хранить и делиться своими презентациями с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика