Разработка профессиональных стандартов в области управления

Сидорова Мария
Бравова Ангелина

назрела необходимость составить четкое описание профессии, определить и зафиксировать комплекс

функций и задач, знаний и навыков, требований и рекомендаций для специалистов, занятых в сфере управления персоналом и трудовых отношений.

единых общероссийских Стандартов профессиональной деятельности в области управления персоналом. Резолюция

положила начало огромной работе, ставшей приоритетной и неотложной.

рынка труда. Он представляет собой многофункциональный нормативный документ, устанавливающий в рамках   конкретного

вида (области) профессиональной деятельности требования:

к содержанию и качеству труда;
к условиям осуществления трудовой деятельности;  
к уровню квалификации работника;  
к практическому опыту, профессиональному образованию и обучению, необходимому для соответствия  данной квалификации. 

определенному квалификационному уровню и содержит описание:

необходимых знаний и умений;
уровня ответственности

и самостоятельности;
уровня сложности выполняемой трудовой функции.

оценка соответствия имеющихся у него компетенций требованиям рынка труда и

конкретного работодателя;
Для системы профобразования –   разработка образовательных стандартов  и программ, соответствующих  требованиям рынка труда.

в сфере управления персоналом и трудовых отношений;
оторванность профессионального образования от

реалий кадровой практики;
несформировавшееся восприятие всех направлений работы с персоналом как единых и взаимосвязанных составляющих профессии;
слабое представление о системе управления персоналом как элементе всей системы менеджмента компании;
непонимание руководителями и собственниками российских предприятий роли, места и целей службы персонала.

профессии
Наличие профессиональных стандартов позволит сформировать новый классификатор профессий для конкретного

вида профессиональной деятельности
В процессе разработки ПС у работников и работодателей происходит обновление и уточнение содержания трудовой деятельности
ПС позволяют контролировать профессионализм работников, поддерживать и улучшать стандарты качества в определенной области деятельности.
Профессиональный стандарт является основой для определения профессионального уровня и совершенствования профессиональных компетенций работников и их сертификации.

Преимущества:

функционального анализа
Предполагает учет как текущих требований наиболее передовых предприятий, так

и международные тенденции и потребности на перспективу
Предполагает проекцию структурированного описания профессиональной/трудовой деятельности на описание требований к работникам, выполняющим эту деятельность.

с определенной трудовой функцией и определенным уровнем квалификации и содержит

требования к выполнению конкретной трудовой функции
Каждая единица профессионального стандарта должна четко описывать следующие параметры:
название трудовой функции/единицы ПС;
действия, обеспечивающие выполнение этой функции;
характеристики квалификационного уровня,
требуемые знания и умения.

относящиеся к охране труда
базовые компетенции, относящиеся ко всем видам деятельности,

перечня функций
разработка проекта функциональной карты и первичного списка знаний, умений

и ключевых компетенций, необходимых для последующего опроса/анкетирования;
разработка анкеты для опроса руководителей и ведущих специалистов-экспертов предприятий отрасли, включающей в себя проект функциональной карты, а также первичный список знаний, умений и ключевых компетенций,
организация и  проведение опроса предприятий;
обобщение данных анкетирования для разработки проекта профессиональных стандартов;
подготовка проекта профессионального стандарта;
обсуждение проекта профессиональных стандартов в широком профессиональном сообществе;
доработка проекта профессиональных стандартов с учетом результатов обсуждения;
согласование, экспертиза и представление проекта профессиональных стандартов на утверждение в Минтруд РФ

вот близиться событие, которое коснется непосредственно самих HR-специалистов – будет

принят стандарт «Специалист по управлению персоналом».

на 9 обобщенных трудовых функций и по каждому из подвидов

даются рекомендуемые наименования должностей.

В стандарте будут указаны:
трудовые функции и трудовые действия по каждой трудовой функции
знания и умения по каждой трудовой функции, которые необходимо будет использовать при проведении аттестации работников HR – службы
квалификационные характеристики: образование, специализация по полученному образованию, дополнительное образование, опыт работы – которые будут являться первичными ограничениями при приеме работника на работу в HR службу, при приеме, при сокращении, при проведении аттестации работника для включения в кадровый резерв и построения его карьеры и др. кадровых процедурах, связанных с необходимостью наличия определенных квалификационных характеристик.

HR службе, может проверить соответствует ли он тем квалификационным требованиям,

которые будут установлены в профессиональном стандарте «Специалист по управлению персоналом» и какое образование, в том числе дополнительное ему необходимо получать, чтобы выстраивать свою профессиональную карьеру.