Студентка 4 курса
Чепурко Екатерина Вадимовна
Разделы презентаций
- Разное
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
РАЗВИТИЕ ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ ( на примере ООО
Содержание
- 1. РАЗВИТИЕ ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ ( на примере ООО
- 2. Целью выпускной квалификационной работы является выявление особенностей
- 3. Задачей выпускной квалификационной работы является взвешенная разработка
- 4. Объектом исследования является внешнеэкономическая деятельность ООО «Сургуттракцентр». Предметом
- 5. Внешнеэкономическая деятельность – внешнеторговая, инвестиционная и иная
- 6. Планирование внешнеэкономической деятельности осуществляется наряду с планированием
- 7. Характеристика производственно-хозяйственной деятельности предприятия ООО «Сургуттракцентр» существует уже
- 8. Организация и оценка ООО «СургутТракЦентр» Руководство ООО
- 9. Совершенствование внешнеэкономической политикиПри анализе организации по направлению
- 10. Обновление структуры управления внешнеэкономическими связями предприятия К
- 11. Скачать презентанцию
Целью выпускной квалификационной работы является выявление особенностей и проблем организации и управления внешнеэкономической деятельностью ООО «Сургуттракцентр», анализ теоретических и практических основ организации, закономерностей ее функционирования. Более того, определение результативности внешнеэкономической деятельности
Слайды и текст этой презентации
Слайд 1РАЗВИТИЕ ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ
(на примере ООО «Сургуттракцентр»)
Выполнила работу
Чепурко Екатерина Вадимовна
Слайд 2 Целью выпускной квалификационной работы является выявление особенностей и проблем организации
и управления внешнеэкономической деятельностью ООО «Сургуттракцентр», анализ теоретических и практических
основ организации, закономерностей ее функционирования. Более того, определение результативности внешнеэкономической деятельности предприятия и разработка мер по повышению эффективности в современных экономических условиях. Изучение внешнеэкономической деятельности предприятия проводилось в тесной взаимосвязи с комплексом задач, необходимых для раскрытия темы работы.
Слайд 3 Задачей выпускной квалификационной работы является взвешенная разработка комплекса конкретных мероприятий
и нововведений направленных на развитие внешнеэкономической деятельности ООО «Сургуттракцентр» с
целью устранения существующих недостатков в каждом аспекте внешнеторговых операций и повышения в конечном итоге ее эффективности. Это позволит ООО «Сургуттракцентр» сохранить свое приоритетное положение.
Слайд 4 Объектом исследования является внешнеэкономическая деятельность ООО «Сургуттракцентр».
Предметом исследования является оценка
эффективности осуществления внешнеэкономических операций работниками ООО «Сургуттракцентр».
Слайд 5 Внешнеэкономическая деятельность – внешнеторговая, инвестиционная и иная деятельность в области
международного обмена товарами, работами, услугами, результатами интеллектуальной деятельности.
Внешнеэкономическая деятельность представляет
экономические отношения между предприятиями различных стран, созданные на обоюдовыгодных условиях, предусмотренных контрактами, по осуществлению товарных, финансовых, инвестиционных, информационных и других транзакций через границу с использованием в расчётах иностранной валюты в соответствии с международными правилами.
Слайд 6 Планирование внешнеэкономической деятельности осуществляется наряду с планированием деятельности на отечественном
рынке и предполагает составление отдельного раздела сводного внутрифирменного плана внешнеторговой,
или внешнеэкономической, деятельности. План внешнеэкономической деятельности включает показатели по экспорту и импорту с разбивкой по товарам и видам услуг, по странам и регионам в денежном и физическом эквиваленте за определенный период.
Слайд 7Характеристика производственно-хозяйственной деятельности предприятия
ООО «Сургуттракцентр» существует уже более 7 лет
и занимается обслуживанием грузовых автомобилей Iveco, «Урал-Ивеко» и «УралАЗ», а
так же предоставляет услуги по сервисному обслуживанию. «Сургуттракцентр» – официальный дилер автомобилей Iveco на территории Ханты-Мансийского автономного округа.
Слайд 8Организация и оценка
ООО «СургутТракЦентр»
Руководство ООО «Сургуттракцентр» применяет линейную организационную
систему управления. Аргументами в пользу этого выбора послужили:
Небольшая численность персонала
организации;Простота применения данной системы;
Четкое единоначалие в лице правления фирмы;
Высокая квалификация и компетентность руководителя.
Слайд 9Совершенствование внешнеэкономической политики
При анализе организации по направлению «человеческие ресурсы» выявлены
следующие проблемы:
Руководство фирмы отлично подготовлено, достаточно компетентно, обладает нужным опытом
и знаниями.Порядок преемственности руководящих должностей практически не спланирован. Высокая текучесть кадровых ресурсов.
ООО «Сургуттракцентр» является небольшой структурой. Подготовка работников производиться не всегда.
В организации функционирует неэффективная система вознаграждения за результаты труда.
Слайд 10Обновление структуры управления внешнеэкономическими
связями предприятия
К числу задач по совершенствованию работы отдела
по работе с клиентами можно отнести следующие мероприятия:
- активное использование правовых
средств для улучшения экономических показателей работы;-обеспечение правовыми средствами сохранности собственности;
- повышение информативности сайта о количестве и качестве оказываемых услуг;
- увеличение тренингов по работе с клиентами;
-увеличение экономической заинтересованности кадров в объемах работы;
- введение нормы объема работы.
