Разделы презентаций


Риск и неопределенность при разработке управленческих решений

При принятии рациональных решений в организациях, ко­торые испытывают влияние внешней среды, следует учиты­вать обязательные условия рациональности, сформулиро­ванные Р. Раднером:—   «принцип уверенности», согласно которому для ЛПР результат А всегда будет более предпочтителен, чем результат

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1Риск и неопределенность при разработке управленческих решений

Риск и неопределенность при разработке управленческих решений

Слайд 2При принятии рациональных решений в организациях, ко­торые испытывают влияние внешней среды, следует

учиты­вать обязательные условия рациональности, сформулиро­ванные Р. Раднером:
—   «принцип уверенности», согласно

которому для ЛПР результат А всегда будет более предпочтителен, чем результат Б, независимо от ситуации и влияния извне;
—   «независимость вкусов и предпочтений» — принцип, согласно которому порядок и предпочтение выбора рацио­нального ЛПР не зависят от вероятностей наступления резуль­татов и не оказывают влияния на выбор;
—  логическая и адекватная способность ЛПР просчитать вероятность и результаты разного выбора
При принятии рациональных решений в организациях, ко­торые испытывают влияние внешней среды, следует учиты­вать обязательные условия рациональности, сформулиро­ванные Р. Раднером:—  

Слайд 3В зависимости от информации о внешней среде, которая имеется в

организации, можно говорить о нескольких возмож­ных ситуациях.

Полная определенность — наличие полноты

и точности всей информации, скорее рассматривается как теоретическая возможность.

Риск — ситуация, при которой существует потенциальная возможность (вероятная возможность, угроза) срыва плана, провала операции, проигрыша вместо выигрыша или получе­ния выигрыша значительно меньшего, чем планировалось. В та­ком случае известна вероятность наступления определенных (конкретных) состояний внешней среды.

Неопределенность — ситуация, при которой имеет место неполнота или неточность как исходной информации, так и информации, связанной с условиями реализации решений. Фактически это означает, что невозможно получить значения вероятности наступления событий.

Неясность — ситуация, при которой высказывания о воз­можных состояниях внешней среды и их вероятностях нельзя отнести ни к верным, ни к ошибочным.
В зависимости от информации о внешней среде, которая имеется в организации, можно говорить о нескольких возмож­ных ситуациях.Полная

Слайд 4Причиной появления неопределенности и риска являются, безусловно, внешние факторы, которые

можно разделить на три группы в соответствии с уровнем информированности

о них:


—  фиксированные факторы, значения которых известны (нормативы или параметры производства, ставки налогов и т.д.);

—  случайные известные факторы, то есть случайные про­цессы с известными законами распределения (выход из строя оборудования, виды на урожай и т.д.);


—  неопределенные факторы, для которых известна только область изменения, и ничего нельзя сказать о законе распреде­ления, хотя бы и неопределенном. В их числе могут находить­ся природно неопределенные факторы (наводнения, землетря­сения), факторы, отражающие нечеткость знания цели дея­тельности (отсутствие представления о желаемом ассортимен­те выпуска) и касающиеся объектов, действующих независимо от данных участников (поставщики, руководители страны, об­становка на мировом рынке и т.д.).
Причиной появления неопределенности и риска являются, безусловно, внешние факторы, которые можно разделить на три группы в соответствии

Слайд 5Среди задач, которые приходится решать ЛПР в зависимо­сти от количества

неизвестных параметров, выделяют простые и сложные, при этом каждая из

групп в зависимости от влия­ния фактора времени может характеризоваться как статиче­ская (где заданные значения параметров не меняются) и дина­мическая (где значения параметров подвержены изменениям). Для начальных расчетов удобно анализировать простые стати­ческие задачи с риском (СЗР), используемые в качестве моде­лей при разработке рациональных управленческих решений.
Среди задач, которые приходится решать ЛПР в зависимо­сти от количества неизвестных параметров, выделяют простые и сложные, при

Слайд 6Риски рассматривают на основе источников их возникно­вения, в числе которых

можно назвать неблагоприятные соци­ально-политические изменения в стране или регионе; возник­новение

и развитие всевозможных конфликтов (междоусоб­ных, религиозных, национальных классовых и т.д.); неста­бильность экономической ситуации, условий инвестирования и использования прибыли; нестабильность условий мировых рынков; производственно-технологические условия (объек­тивно опасные производства); физический износ техники и оборудования, несущий угрозу техногенных катастроф с тяжелыми социальными последствиями; нестабильность эконо­мического и финансового законодательства; ненадежность банковской системы и другие подобные источники рисков.

Каждый из видов рисков имеет свою специфику, поэтому их детальное рассмотрение и стратегии компаний по управлению рисками являются предметом изучения отдельных видов наук и дисциплин по менеджменту.
Риски рассматривают на основе источников их возникно­вения, в числе которых можно назвать неблагоприятные соци­ально-политические изменения в стране

Слайд 7Если событие А, представляющее угрозу, и пребывание в опасной зоне Е независимы, то вероятность

совместной реализации этих двух событий можно оценить по формуле

Р(А∩Е) =

Р(А)Р(Е).


  Эта формула говорит, что при данных значениях Р(А) и Р(Е) следу­ет считаться с вероятностью совпадения опасностей, т.е. одновремен­ного наступления представляющего угрозу события и попадания в опас­ную зону в рассматриваемый отрезок времени. Однако отсюда не сле­дует, с какой вероятностью нужно ожидать реализации, по меньшей мере, одной угрозы. Поэтому при использовании величины как вероятности угрозы возможны серьезные ошибки в интерпретации рассматриваемых ситуаций.
Если событие А, представляющее угрозу, и пребывание в опасной зоне Е независимы, то вероятность совместной реализации этих двух событий можно оценить

Слайд 8Технический риск. Технические объекты подвергаются опасности при возрастании нагрузки. Если при этом

будет превзойден предел (например, прочности), произойдет выход объекта из строя.

В данном частном случае под риском целесообразно понимать вероятность на­ступления определенного сочетания неблагоприятных событий. Риск целесообразно описывать вероятностью при следующих условиях:

 а) если последствия выхода из строя объекта нельзя выразить экономическими показателями;
б) если экономические соображения играют подчиненную роль;
в) если экономические последствия важны, но не поддаются количественной оценке;
г) если последствия столь велики, что без особых рассуждений нужно минимизировать вероятность выхода объекта из строя.
Технический риск. Технические объекты подвергаются опасности при возрастании нагрузки. Если при этом будет превзойден предел (например, прочности), произойдет выход

Слайд 9Технико-экономический риск. В данном пункте рассмотрим случай, когда последствия при конкретных

нагрузке X и несущей способности У можно описать функцией h(x,y). На первый взгляд кажется важным рассмотреть

критический случай, когда х > у, т.е. когда уровень нагрузки превышает несущую способность. Это условие можно было бы выразить в виде h(x, у) =0 для х ≤ у и однозначно оценить критический случай х>у простым утверждением, что при этом h(x, у) = 1.
Однако реальные данные из практики показывают, что первые призна­ки разрушения появляются еще до достижения нагрузкой несущей спо­собности, и, наоборот, в других случаях, при нагрузке, превышающей несущую способность, объект продолжает функционировать. Так что ограничение функции h(x, у) всего двумя значениями 0 и 1 может ока­заться слишком грубым описанием. Определим технико-экономичес­кий риск Re при независимости нагрузки X и несущей способности У и известных плотностях распределения fx(x) и fy(y) ожидаемых случай­ных величин следующим соотношением:

Для определенного данного значения х нагрузки условное матема­тическое ожидание риска равно
Технико-экономический риск. В данном пункте рассмотрим случай, когда последствия при конкретных нагрузке X и несущей способности У можно описать функцией h(x,y). На первый взгляд

Слайд 10Технический риск характеризуется, таким образом, вероятностью превышения предела. Если X и Y - случайные

переменные, причем X характеризует нагрузку, а Y- несущую способность, то для технического

риска справедливо соотношение
Rm=p(X>Y).

Если существуют плотности распределения нагрузки и несущей спо­собности fx(x) и fy(y), то при независимости X и Yможно записать
Если, кроме того, известна зависимость плотностей распределения от времени fx(x, t) и  fy(y, t), то получим

Зависимость плотности распределения нагрузки от времени отра­жает характер воздействия факторов во времени на исследуемый объект. Зависимость плотности распределения несущей способности от времени отражает процессы старения в самом исследуемом объекте.
Технический риск характеризуется, таким образом, вероятностью превышения предела. Если X и Y - случайные переменные, причем X характеризует нагрузку, а Y- несущую способность,

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое TheSlide.ru?

Это сайт презентации, докладов, проектов в PowerPoint. Здесь удобно  хранить и делиться своими презентациями с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика