Разделы презентаций


Система государственных закупок США

Содержание

Новые: - «О торговых соглашениях» (1979) – о закупках за пределами США; - «О конкуренции при контрактации» (1984), в т.ч. о закупках без конкурса; - «О совершенствовании федеральных закупок»

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1Система государственных закупок США
Озганбаева М.М.

Система государственных закупок СШАОзганбаева М.М.

Слайд 2 Новые: - «О торговых соглашениях» (1979) – о закупках за пределами

США; - «О конкуренции при контрактации» (1984), в т.ч. о закупках

без конкурса; - «О совершенствовании федеральных закупок» (1994), в т.ч. – об «электронных аукционах»; - «О реформировании федеральных закупок» (1995), в т.ч. развитии «электронных технологий» и их стандарты; - «О реформировании закупочных услуг» (2003), в т.ч. закупка услуг + введение института главного контрактного офицера во всех ведомствах. Старые: - «О закупке товаров производства США» (1933); - «О типовых стандартах оплаты труда» (1936); - «О закупках объектов федеральной собственности и услуг» (1949) В т.ч. создан госорган для регулирования в сфере закупок – GSA (Ведомство общих услуг – ВОУ); в т.ч. «О военных закупках» (1952) - «О достоверности данных при торговых переговорах» (1962); - «О ведомстве по федеральной закупочной политике» (1974)- «О создании Ведомства по Федеральной закупочной политике (OFPP)».
Новые: - «О торговых соглашениях» (1979) – о закупках за пределами США; - «О конкуренции при

Слайд 3 Федеральные закупочные правила (FAR) – правила, учитывающие отраслевую специфику госзаказчиков:

-

индивидуальные правила для ФОИВ;

- действуют только на федеральном уровне;

- изменения

инициируются на основе обновления законодательства, решений судов, рекомендаций Ведомства по Федеральной закупочной политике поставщиков и др.;

- перед введением новых (исправленных) FAR проводится их общественная экспертиза, она длится 60 дней.

Федеральные закупочные правила (FAR) –

Слайд 4

Объем бюджетных средств более 500 млрд. долл. США.


Участниками более

160 тыс. коммерческих организаций.



Почти 12,5% трудоспособного населения США (около

17 млн. чел.) заняты в сфере госзаказов.
 

Федеральная контрактная система

Объем бюджетных средств более 500 млрд. долл. США. Участниками более 160 тыс. коммерческих организаций. Почти 12,5% трудоспособного

Слайд 5

 80% артиллерийской техники;

1/4 часть строительных работ и ремонтно-эксплуатационных услуг,

авиатехники и запасных частей;
20% транспортного, офтальмологического и фотографического оборудования,

научно-технической аппаратуры, систем управления и информационных услуг.
 

Госструктуры США закупают:

 80% артиллерийской техники; 1/4 часть строительных работ и ремонтно-эксплуатационных услуг, авиатехники и запасных частей; 20% транспортного, офтальмологического

Слайд 6– планирование и обоснование контракта;

– мониторинг исполнения и обеспечение исполнения

положений государственного контракта;

– утверждение этапных результатов проекта и согласование выплат

подрядчикам;

– изменение государственного контракта;

– закрытие государственного контракта.

Контрактные офицеры – это уполномоченные представители государства, имеющие специальный сертификат, которые дают право размещать заказ или подписывать контракт. Основные функции контрактных офицеров включают:

– планирование и обоснование контракта;– мониторинг исполнения и обеспечение исполнения положений государственного контракта;– утверждение этапных результатов проекта

Слайд 7Администрация общих услуг

Минобороны США

НАСА

Агентство по НИОКР в энергетике (ядерная

программа США).





Крупнейшим закупщиком в Америке является оборонное ведомство.

Администрация общих услугМинобороны СШАНАСА Агентство по НИОКР в энергетике (ядерная программа США).Крупнейшим закупщиком в Америке является оборонное

Слайд 8Три принципа американской системы гос. заказа
Проистекающие из американского подхода

к функциям и задачам государства
– достижение справедливости, то есть обеспечение

условий для равноправного участия подрядчиков в конкуренции за государственные заказы;
– соблюдение честности и борьба с коррупцией при государственных закупках;
– экономия и эффективность, то есть обеспечение закупок товаров и услуг требуемого качества по максимально низким ценам с минимальными затратами на проведение закупок.
Три принципа американской системы гос. заказа Проистекающие из американского подхода к функциям и задачам государства– достижение справедливости,

Слайд 9«О совершенствовании федеральных закупок» (1994)
большая самостоятельность при выборе форм, методов

и способов проведения закупок для нужд государства.
упростил контрактную процедуру для

малых закупок
упростил бумажный документооборот
поддержал электронную коммерцию.






Под термином «электронная коммерция» в данном случае подразумеваются электронные технологии для обеспечения деловых действий, включая электронную почту, интернет, электронные доски объявлений, платежные карты, перевод денежных средств, виртуальный обмен данными и т.д.
«О совершенствовании федеральных закупок» (1994)большая самостоятельность при выборе форм, методов и способов проведения закупок для нужд государства.упростил

Слайд 10Сегодня каждое федеральное ведомство Америки обязано формировать и поддерживать:
Ведение компьютерной

базы данных, содержащей несекретные сведения по всем контрактам единичной стоимостью

свыше 25 тыс. долл. за пять последних финансовых лет.

Все ведомства должны направлять указанную информацию в Центральную информационную систему федеральных закупок.

Для предоставления сведений по контрактам федеральные ведомства используют стандартные формы документов и унифицированные форматы данных.

В дополнение к представленному перечню ведомства должны иметь в электронном виде данные, идентифицирующие субконтракты по контрактам на общую сумму 5 млн долл. и более.
Сегодня каждое федеральное ведомство Америки обязано формировать и поддерживать:Ведение компьютерной базы данных, содержащей несекретные сведения по всем

Слайд 11Открытость и доступность

С учетом этих сведений Центральная информационная система ежегодно

подготавливает и издает отчет.
На платной основе предоставляются отчеты, составленные

по индивидуальным запросам любых потребителей.
Срок подготовки документа – пять-семь рабочих дней. Стоимость специального поиска в основном банке данных по одному году составляет приблизительно 400 долл.,
сведения по каждому дополнительному году – еще 100 долл. Специальные отчеты, списки и рассылки передаются как в бумажном виде, так и на магнитном носителе.
Открытость и доступностьС учетом этих сведений Центральная информационная система ежегодно подготавливает и издает отчет. На платной основе

Слайд 12   В США используются разные экономические модели государственного контракта: – контракты

твердой цены;  – контракты возмещения затрат; – результативные контракты (предусматривают, что цена

государственного контракта фиксирована, однако подрядчик имеет возможность возместить некоторые затраты дополнительно к фиксированной цене) – контракты комплексного поощрения (используется формула цены, учитывающая, как минимум, четыре параметра – затраты, норму прибыли, объемные и качественные характеристики поставляемого товара, сроки предоставления результата).
   В США используются разные экономические модели государственного контракта: – контракты твердой цены;   – контракты возмещения

Слайд 13Открытые торги
Цели:

автоматизация рутинных процессов взаимодействия закупочных органов с потенциальными подрядчиками
снижение

затрат на выполнение закупочных процедур
резкое сокращение сроков проведения этих

операций.
Открытые торгиЦели:автоматизация рутинных процессов взаимодействия закупочных органов с потенциальными подрядчикамиснижение затрат на выполнение закупочных процедур резкое сокращение

Слайд 14Достоинства /недостатки
– высокая оперативность и точность предоставления Конгрессу, администрации президенту,

федеральным ведомствам и частному сектору данных о положении в области

контрактов на закупки для государственных нужд;

– позволяет получить сведения по федеральным закупкам в различных интересующих пользователя разрезах: по годам, ведомствам, контракторам и т.п.

– неполное предоставление данных отдельными федеральными ведомствами;

– недостаточная активность использования информационных ресурсов как со стороны правительственных ведомств, так и со стороны населения;

– недостаточная информационная совместимость между звеньями системы и др.

Достоинства /недостатки– высокая оперативность и точность предоставления Конгрессу, администрации президенту, федеральным ведомствам и частному сектору данных о

Слайд 15Полезные элементы зарубежного опыта

 
1. Федеральная контрактная система США стала

важным механизмом обеспечения государственных потребностей. Строгая регламентация процедур, межведомственное взаимодействие

и подконтрольность позволяют противостоять коррупции.
 
2. Широко применяются методики планирования обеспечения государственных нужд.
 
3. Конкурсные торги осуществляются по единой методологии, используется библиотека типовых контрактов и банк данных стандартных спецификаций (полезных свойств) закупаемой продукции.
 
4. Процесс госзакупок находится в подчинении самостоятельных центров, ответственных за прогнозирование и планирование обеспечения государственных (муниципальных) нужд, процесс размещения заказа, за надлежащую организацию конкурсов и заключение контрактов, исполнение контрактов.
 
5. Действуют различные механизмы контроля исполнения контрактов, процедуры приемки и оценки результатов, анализа эффективности обеспечения государственных (публичных) нужд и системы управления публичными поставками продукции.
 
6. Специализированные информационные ресурсы управления контрактными системами решают задачу достижения публичной открытости и гласности всех контрактных процессов и их результатов.
 
7. Федеральная контрактная система США прошла через этап максимальной регламентации и ужесточения процедур, система постоянно изменяется: сейчас происходит упрощение законодательства по её регулированию, снимаются излишние ограничения.

Полезные элементы зарубежного опыта  1. Федеральная контрактная система США стала важным механизмом обеспечения государственных потребностей. Строгая регламентация

Слайд 16Спасибо

за
внимание!!!

Спасибо за внимание!!!

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое TheSlide.ru?

Это сайт презентации, докладов, проектов в PowerPoint. Здесь удобно  хранить и делиться своими презентациями с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика