Разделы презентаций


Система стимулирования труда работников презентация, доклад

Содержание

Восприятие заработной платы работниками

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1Система стимулирования труда работников

Система стимулирования труда работников

Слайд 2Восприятие заработной платы работниками

Восприятие заработной платы работниками

Слайд 3Установки работодателя на формирование компенсационного пакета

Установки работодателя на формирование компенсационного пакета

Слайд 4Модели восприятия заработной платы
Модель восприятия заработной платы
Модель А. Антагонизм работодателя

и работника
Модель Б. Взаимные гарантии работодателя и работника
Модель В. Низкая

заработная плата работника

Модель Г. Низкая заработная плата + поощрения

Модель Д.Низкая зарплата + бесправие работника

Модели восприятия заработной платыМодель восприятия заработной платыМодель А. Антагонизм работодателя и работникаМодель Б. Взаимные гарантии работодателя и

Слайд 5Виды стимулирования трудовой деятельности

Виды стимулирования трудовой деятельности

Слайд 6Три модели стимулирования труда работников
Модели стимулирования труда
Традиционная система оплаты труда
Система

вознаграждения за квалификацию
Оплата за выдающие способности

Три модели стимулирования труда работниковМодели стимулирования трудаТрадиционная система оплаты трудаСистема вознаграждения за квалификациюОплата за выдающие способности

Слайд 7Традиционная система оплаты труда
Этап 1. Описание трудовых функций и должностных

обязанностей работников
Этап 2. Оценка описанных трудовых функций и обязанностей
Этап 3.

Балльная оценка каждой штатной единицы

Этап 4. Присвоение рейтинга эффективности каждой должности

Традиционная система оплаты трудаЭтап 1. Описание трудовых функций и должностных обязанностей работниковЭтап 2. Оценка описанных трудовых функций

Слайд 8Преимущества и недостатки традиционной системы оплаты труда

Преимущества и недостатки традиционной системы оплаты труда

Слайд 9Система вознаграждения за квалификацию

Система вознаграждения за квалификацию

Слайд 10Формирование системы вознаграждения за квалификацию
Выявление навыков и определение уровней квалификации.
Группировка

навыков по блокам.
Установка максимального и минимального числа навыков.
Установление последовательности овладения

навыками.
Установление срока работы по одному блоку навыков.
Определение качества владения навыками.
Организация вознаграждения работников за овладение новыми навыками и специальностями.
Формирование системы вознаграждения за квалификациюВыявление навыков и определение уровней квалификации.Группировка навыков по блокам.Установка максимального и минимального числа

Слайд 11Подходы при вознаграждении работников
Организация увязывает повышение з/п с овладением определенными

навыками.
Организация создает широкую шкалу заработков, позволяющую работникам получать прибавки по

мере овладения дополнительными навыками.
Организация единовременно премирует работников за овладение новыми навыками.
Организация увязывает продвижение по службе или изменение категорий оплаты с повышением квалификации.
Подходы при вознаграждении работниковОрганизация увязывает повышение з/п с овладением определенными навыками.Организация создает широкую шкалу заработков, позволяющую работникам

Слайд 12Преимущества и недостатки

Преимущества и недостатки

Слайд 13Система вознаграждения за выдающиеся способности
Этапы:
Определение желательных качеств работников.
Интервьюирование лучших работников.
Определение

способностей.
Проверка способностей.

Система вознаграждения за выдающиеся способностиЭтапы:Определение желательных качеств работников.Интервьюирование лучших работников.Определение способностей.Проверка способностей.

Слайд 14Способы повышения эффективности деятельности работников организации
Предоставление работника достоверной и полной

информации о стратегиях организации, ее целях и текущей деятельности.
Вовлечение сотрудников

в производственные и организационные дела.
Применение стимулов , связанных с повышением эффективности труда.
Предоставление работникам возможностей профессиональной подготовки.

Способы повышения эффективности деятельности работников организацииПредоставление работника достоверной и полной информации о стратегиях организации, ее целях и

Слайд 15Стимулирование труда руководящих работников
Подходы в разработке системы стимулирования труда руководителя
Традиционный

подход
Подход с ориентацией на результат
Подход с ориентацией на стоимость бизнеса

Стимулирование труда руководящих работниковПодходы в разработке системы стимулирования труда руководителяТрадиционный подходПодход с ориентацией на результатПодход с ориентацией

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое TheSlide.ru?

Это сайт презентации, докладов, проектов в PowerPoint. Здесь удобно  хранить и делиться своими презентациями с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика