Разделы презентаций


Системная инженерия в России

Содержание

Системная инженерияКто удерживает целое?! (включая то, что сразу не заметно)Что нужно делать?! (всем инженерным специальностям)

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1Системная инженерия в России
Москва
14 февраля 2012г.

Системная инженерия в РоссииМосква14 февраля 2012г.

Слайд 2Системная инженерия
Кто удерживает целое?! (включая то, что сразу не заметно)
Что

нужно делать?! (всем инженерным специальностям)

Системная инженерияКто удерживает целое?! (включая то, что сразу не заметно)Что нужно делать?! (всем инженерным специальностям)

Слайд 3Выгода системной инженерии на крупных проектах
данные Boehm, Valerdi, Honour

Выгода системной инженерии  на крупных проектахданные Boehm, Valerdi, Honour

Слайд 4Международный совет по системной инженерии
Индивидуальное членство: $135 в год

Корпоративное членство:

$10 000

Международный совет по системной инженерииИндивидуальное членство: $135 в годКорпоративное членство: $10 000

Слайд 5Русское отделение INCOSE
Русский – это язык, а не страна
Особый интерес:

фронтир системной инженерии (а не популяризация)
58 заседаний (два раза в

месяц), две выездные рабочие встречи, одна конференция
Материалы: http://incose-ru.livejournal.com/
Корпоративных членов пока нет
Русское отделение INCOSEРусский – это язык, а не странаОсобый интерес: фронтир системной инженерии (а не популяризация)58 заседаний

Слайд 6Жизненный цикл в системной инженерии
определение требований
приемка в эксплуатацию
Архитектурное проектирование
рабочее проектирование
изготовление
интеграция

Жизненный цикл в системной инженерииопределение требованийприемка в эксплуатациюАрхитектурное проектированиерабочее проектированиеизготовлениеинтеграция

Слайд 825 обязательных практик системной инженерии ISO 15288:2008
Обеспечения проектов
описывание жизненного цикла
управление

инфраструктурой
управление портфелем проектов
управление персоналом
управление качеством
Технические
сбор требований
анализ требований


архитектурный дизайн
изготовление
интеграция
верификация (проверка)
переход к эксплуатации
валидация (приёмка)
эксплуатация
обслуживание
вывод из эксплуатации

Проектные
управление проектами
планирование проекта
управление выполнением и контроль проекта
поддержка проектов
управление решениями
управление рисками
управление конфигурацией
управление информацией
измерения

Контрактации
Закупка
Поставка

обеспечивают

25 обязательных практик системной инженерии  ISO 15288:2008Обеспечения проектовописывание жизненного циклауправление инфраструктурой управление портфелем проектовуправление персоналом управление

Слайд 9жизненный цикл практик ISO 15288: вверх по ступенькам зрелости
1. Новые практики

как-то (ad hoc) используются, результаты достигаются
2. практики используются и описаны

(отрефлектировано, что же именно делается), они обсуждаемы.

3. практики описаны, и то, что делается, определяется этим описанием (дисциплина исполнения правил)

4. Практики систематически пересматриваются и изменяются с целью их улучшения

Стадии жизненного цикла

жизненный цикл практик ISO 15288: вверх по ступенькам зрелости1. Новые практики как-то (ad hoc) используются, результаты достигаются2.

Слайд 10Система управления жизненным циклом
Данные INCOSE

Система управления жизненным цикломДанные INCOSE

Слайд 11MBSE (моделе-ориентированная системная инженерия)
Сейчас: управление жизненным циклом.
Идея: «пусть сломается в

компьютере» -- поиск и предотвращение коллизий

Завтра: generative design and

manufacturing.
Идея: «пусть думает компьютер, от нас нужно только сообщить намерение».
MBSE (моделе-ориентированная системная инженерия)Сейчас: управление жизненным циклом. Идея: «пусть сломается в компьютере» -- поиск и предотвращение коллизий

Слайд 12Информационная модель = прибор (видеть невидимое: в том числе еще

несуществующие инженерные объекты!)
Где валовая прибыль?!

Информационная модель = прибор  (видеть невидимое: в том числе еще несуществующие инженерные объекты!)Где  валовая прибыль?!

Слайд 13Три поколения инженерии
«Алхинженерия»: Неформальные тексты и эскизы
Современная инженерия: Диаграммы и

чертежи («псевдокод»)
Моделе-ориентированная (model-based) инженерия: формальные языки (вычисляемый «код»)

Три поколения инженерии«Алхинженерия»: Неформальные тексты и эскизыСовременная инженерия: Диаграммы и чертежи («псевдокод»)Моделе-ориентированная (model-based) инженерия: формальные языки (вычисляемый

Слайд 14Масштабы. Невозможность договориться об использовании для управления жизненным циклом одной

системы, и даже одного стандарта в 1000 подрядных организаций –

НО ВЕДЬ БОЛЬШИНСТВО ОШИБОК «НА СТЫКАХ!».

PP&P – process, power & petroleum PLM – product life-cycle management


NPP

Масштабы. Невозможность договориться  об использовании для управления жизненным циклом  одной системы, и даже одного стандарта

Слайд 15Уровни вещества * уровни воплощения
Инженерные специальности: множество в каждой ячейке,

требуется системная инженерия
Интеграция в конечном продукте: вся таблица

Уровни вещества * уровни воплощенияИнженерные специальности: множество в каждой ячейке, требуется системная инженерияИнтеграция в конечном продукте: вся

Слайд 16Как держать целое?
Системный подход
Инженерный менеджмент
Специальные «беспредметные» (всепредметные) информационные технологии

Как держать целое?Системный подходИнженерный менеджментСпециальные «беспредметные» (всепредметные) информационные технологии

Слайд 17Современные PLM
Модель предприятия
Модель системы
3D
Технология (P&ID)
Поведение и прочность
Enabling system (engineering enterprise)


System-of-interest
Systems in operation environment

Подпроект

Контроль конфигурации, управление изменениями

действия
Жизненный цикл: уровни реализации

(конфигурационные базисы)

Вся матрица уровней вещества * стадии ЖЦ

PLM 2…N подсистемы

Современные PLMМодель предприятияМодель системы3DТехнология (P&ID)Поведение  и прочностьEnabling system (engineering enterprise) System-of-interestSystems in operation environment…ПодпроектКонтроль конфигурации, управление

Слайд 18«Процесс»
«Процедура»
«Функция»
«Деятельность»
«Шаблон проекта»
Планировщик
Менеджер по качеству
Менеджер
Консультант
Аналитик


По материалам компании FutureModels
Онтология: про то, что в жизни

(а не про имена) Отвечает на вопрос «что там?»

«Процесс»«Процедура»«Функция»«Деятельность»«Шаблон проекта»ПланировщикМенеджер по качествуМенеджерКонсультантАналитикПо материалам компании FutureModelsОнтология: про то, что в жизни (а не про имена) Отвечает

Слайд 19PP656.
Технология ISO 15926
семантическая интеграция систем
Источник: FIATECH
Не хочу видеть никаких сумасшедших

торговцев –
ты что, не видишь, что тут битва идёт!

PP656.Технология ISO 15926семантическая интеграция системИсточник: FIATECHНе хочу видеть никаких сумасшедших торговцев – ты что, не видишь, что

Слайд 20











перевод
Перевод
Перевод
перевод
Приложения
проектировщики
Приложения
Поставщики
Приложения
Инжиниринг
Приложения
Эксплуатация
ISO 15926 – «английский» для данных жизненного цикла
ISO 15926 определяет

:
Терминологию
Классификацию
Стандарт взаимодействия софта

переводПереводПереводпереводПриложенияпроектировщикиПриложенияПоставщикиПриложенияИнжинирингПриложенияЭксплуатацияISO 15926 – «английский» для данных жизненного циклаISO 15926 определяет :ТерминологиюКлассификациюСтандарт  взаимодействия  софта

Слайд 21С чего начать
Недавно в ходе пятидневного вводного курса, проводимого Обучающим

центром МТИ, одна женщина-менеджер из конструкторского отдела компании Ford лаконично

сформулировала ситуацию: «Спустя пару дней, — сказала она, — я начинаю понимать, о чем вся эта история с системным мышлением и интеллектуальными моделями. Мне это напоминает время, когда я только начала знакомиться с высшей математикой. Сначала я чувствовала себя совершенно потерянной. Все это было мне совершенно чуждо. Но потом я начала «схватывать» суть. Через год я уже вполне владела основами этого дела. Через пять лет это стало основой моей профессии». Потом она добавила: «Если бы высшую математику изобрели сегодня, ни одна из наших корпораций не смогла бы ею овладеть. Мы бы посылали каждого на трехдневные курсы. Затем каждый получал бы три месяца на то, чтобы посмотреть, работают ли «все эти штуки». А когда выяснялось бы, что они не работают, мы бы начинали пробовать что-нибудь другое».

"Пятая Дисциплина" Питера Сенджа
С чего начатьНедавно в ходе пятидневного вводного курса, проводимого Обучающим центром МТИ, одна женщина-менеджер из конструкторского отдела

Слайд 22Спасибо за внимание
Анатолий Левенчук,
Директор по исследованиям Русского отделения INCOSE
http://ailev.ru
ailev@asmp.msk.su

Виктор Агроскин
vic5784@gmail.com



TechInvestLab.ru
(495)

748-53-88

Спасибо за вниманиеАнатолий Левенчук,Директор по исследованиям Русского отделения INCOSEhttp://ailev.ruailev@asmp.msk.suВиктор Агроскинvic5784@gmail.comTechInvestLab.ru(495) 748-53-88

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое TheSlide.ru?

Это сайт презентации, докладов, проектов в PowerPoint. Здесь удобно  хранить и делиться своими презентациями с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика