Разделы презентаций


СКРИПТЫ ПРОДАЖ

Содержание

Ядро продажOffer + CTA + Воронка продаж

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1СКРИПТЫ ПРОДАЖ
САМОУЧИТЕЛЬ ПО НАПИСАНИЮ

СКРИПТЫ ПРОДАЖСАМОУЧИТЕЛЬ ПО НАПИСАНИЮ

Слайд 2Ядро продаж
Offer + CTA + Воронка продаж

Ядро продажOffer + CTA + Воронка продаж

Слайд 3Играем в игру
Найди ошибку РОПа

Играем в игруНайди ошибку РОПа

Слайд 4Задача 1:
Ниша: Автосервис. Звонок менеджеру. Клиент узнает цену замены стоек

стабилизаторов на ВАЗ 2110. Менеджер называет цену. Клиент благодарит менеджера

и прощается с ним.
Задача 1:Ниша: Автосервис. Звонок менеджеру. Клиент узнает цену замены стоек стабилизаторов на ВАЗ 2110. Менеджер называет цену.

Слайд 5Ответь в чат:
В чем заключается ошибка РОПа?

Ответь в чат:В чем заключается ошибка РОПа?

Слайд 6Правильный ответ:
Не определены этапы продаж для менеджера
Менеджер не осведомлен о

необходимости делать CTA клиенту.

Правильный ответ:Не определены этапы продаж для менеджераМенеджер не осведомлен о необходимости делать CTA клиенту.

Слайд 7Задача 2:
Ниша: Банкетный зал.
Звонок клиента. 15 числа свободен зал? Менеджер

отвечает: «Нет». Клиент прощается.

Задача 2:Ниша: Банкетный зал.Звонок клиента. 15 числа свободен зал? Менеджер отвечает: «Нет». Клиент прощается.

Слайд 8Ответь в чат:
В чем заключается ошибка РОПа?

Ответь в чат:В чем заключается ошибка РОПа?

Слайд 9Правильный ответ:
Низкая квалификация менеджера по продажам
Отсутствие сценария по работе с

клиентом

Правильный ответ:Низкая квалификация менеджера по продажамОтсутствие сценария по работе с клиентом

Слайд 10Мы имеем некое представление о продажах
Для нас продажи – это

(перечисляю): надувательство, впаривание, разводилово, припиздошить, жулье, облапошивание.

Мы имеем некое представление о продажахДля нас продажи – это (перечисляю): надувательство, впаривание, разводилово, припиздошить, жулье, облапошивание.

Слайд 11Мы имеем некое представление о продажах
Для нас продажи – это

(перечисляю): надувательство, впаривание, разводилово, припиздошить, жулье, облапошивание.

Мы имеем некое представление о продажахДля нас продажи – это (перечисляю): надувательство, впаривание, разводилово, припиздошить, жулье, облапошивание.

Слайд 12То есть:
Продажи – это какой-то человек, который умеет круто разговаривать

и ловко обводить вокруг пальца.

То есть:Продажи – это какой-то человек, который умеет круто разговаривать и ловко обводить вокруг пальца.

Слайд 13ЕСТЬ ДРУГОЕ МНЕНИЕ
Продажи – это какие-то магические слова, которые надо

говорить похуй кому похуй кем и будут «сипаца денюжки»

ЕСТЬ ДРУГОЕ МНЕНИЕПродажи – это какие-то магические слова, которые надо говорить похуй кому похуй кем и будут

Слайд 14Мы имеем некое представление о продажах
Для нас продажи – это

(перечисляю): надувательство, впаривание, разводилово, припиздошить, жулье, облапошивание.

Мы имеем некое представление о продажахДля нас продажи – это (перечисляю): надувательство, впаривание, разводилово, припиздошить, жулье, облапошивание.

Слайд 15До адекватности тут...
Мягко скажем как раком до Китая)

До адекватности тут...Мягко скажем как раком до Китая)

Слайд 16Продажи начинаются с ЯДРА
ЯДРО – это некий фундамент на котором

держутся все остальные элементы продаж. Нет ядра – нет продаж.

Продажи начинаются с ЯДРАЯДРО – это некий фундамент на котором держутся все остальные элементы продаж. Нет ядра

Слайд 17Первый Элемент Ядра
OFFER – Торговое Предложение

Первый Элемент ЯдраOFFER – Торговое Предложение

Слайд 18Добрый день.
Мы – веб студия «DigitalSquad» и мы предлагаем сео-оптимизацию

Вашего сайта и настройку контекстной рекламы. Скажите, это может быть

Вам интересно?
Добрый день.Мы – веб студия «DigitalSquad» и мы предлагаем сео-оптимизацию Вашего сайта и настройку контекстной рекламы. Скажите,

Слайд 19Добрый день.
Мы поставляем клиентов в автосервисы по агентской схеме. То

есть мы передаем Вам покупателя – Вы нам небольшое агентское

вознаграждение за данного клиента. Схема абсолютно прозрачная и показала себя на практике в 150 разных городах России. Скажите, Вам интересно получать дополнительный объем клиентов с нашей стороны и платить только за результат?
Добрый день.Мы поставляем клиентов в автосервисы по агентской схеме. То есть мы передаем Вам покупателя – Вы

Слайд 20Какое предложение сильнее?
Безусловно второе. Но оно имеет силу только в

том случае, если за ним следует сила самого продукта. То

есть рабочая система, адекватный низкострессовый щаг, который действительно дает значимые результаты, имеет легкий порог входа в сотрудничество с клиентом, быстрый цикл реализации и хороший бекграунд фирмы.
Какое предложение сильнее?Безусловно второе. Но оно имеет силу только в том случае, если за ним следует сила

Слайд 21То есть:
Произнесение вслух этих магических слов кроме как минутного восторга

клиента и шквал сомнений следом ничего в принципе не вызывают.

И если первый оффер в принципе не интересен, то второй дает положительный отклик, но оффер – это нечто большее, чем просто слова.
То есть:Произнесение вслух этих магических слов кроме как минутного восторга клиента и шквал сомнений следом ничего в

Слайд 22Оффер:
Это СИЛЬНОЕ торговое предложение, которое насквозь пронизывает сам продукт, условия

его приобретения, ценообразование, все речевые модули менеджера, контент продукта, рекламные

объявления и смыслы. А в идеале и бренд-платформу и визуальную составляющую продукта.
Оффер:Это СИЛЬНОЕ торговое предложение, которое насквозь пронизывает сам продукт, условия его приобретения, ценообразование, все речевые модули менеджера,

Слайд 23СОЗДАНИЕ ОФФЕРА
Анализ конкурентов
Выявление слабых и сильных сторон
Изучение ЦА (Б/П/К/С/В)
Выявление истинного

желания клиента
Создание ТП на базе полученных данных

СОЗДАНИЕ ОФФЕРААнализ конкурентовВыявление слабых и сильных сторонИзучение ЦА (Б/П/К/С/В)Выявление истинного желания клиентаСоздание ТП на базе полученных данных

Слайд 24Я много раз...
Много раз делал акцент на создании карт и

генерации торговых предложений. Без них ничего не работает. Предложение должно

ТОРКАТЬ. Должно быть СИЛЬНЕЕ, чем у конкурентов.
Я много раз...Много раз делал акцент на создании карт и генерации торговых предложений. Без них ничего не

Слайд 25Еще раз
Вернитесь к таблице с ПЕРВОГО МАНИМЕЙКАЗ И ЗАПОЛНИТЕ ЕЕ

ОСОЗНАННО.

Еще разВернитесь к таблице с ПЕРВОГО МАНИМЕЙКАЗ И ЗАПОЛНИТЕ ЕЕ ОСОЗНАННО.

Слайд 26ПЕРЕД ЗАПОЛНЕНИЕМ
Объясняю ключевые смыслы

ПЕРЕД ЗАПОЛНЕНИЕМОбъясняю ключевые смыслы

Слайд 27Смыслы:
Офферов в одном продукте несколько и каждый из них заточен

под свой сегмент и свое решение определенной проблемы
НСШ – это

ключевой этап воронки. Он прямо влияет на финальный этап воронки (оплату).

Смыслы:Офферов в одном продукте несколько и каждый из них заточен под свой сегмент и свое решение определенной

Слайд 28Смыслы:
Офферов в одном продукте несколько и каждый из них заточен

под свой сегмент и свое решение определенной проблемы
НСШ – это

ключевой этап воронки. Он прямо влияет на финальный этап воронки (оплату).
Переговоры строятся на аргументах.
Аргумент строятся на карте аргументов


Смыслы:Офферов в одном продукте несколько и каждый из них заточен под свой сегмент и свое решение определенной

Слайд 29ВОРОНКА ПРОДАЖ
КЛЮЧЕВЫЕ ЭТАПЫ И ЦЕЛИ

ВОРОНКА ПРОДАЖКЛЮЧЕВЫЕ ЭТАПЫ И ЦЕЛИ

Слайд 30Принципы воронки продаж
Начинает работать, когда ты придаешь ей МАКСИМАЛЬНОЕ значение
С

момента внедрения менеджер может перевести ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО на СЛЕДУЮЩИЙ ШАГ
Каждый этап

имеет свою значимость, приоритет и жизненно важную необходимость
Каждый этап воронки несет определенную цель
Принципы воронки продажНачинает работать, когда ты придаешь ей МАКСИМАЛЬНОЕ значениеС момента внедрения менеджер может перевести ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО на

Слайд 31Пример воронки продаж
Заявка/Входящее обращение
Квалификация пройдена
Встреча назначена
Встреча подтверждена
Встреча состоялась
Клиент в работе
Договор

заключен
Предоплата получена
Полная оплата
Отказ
Нецелевой лид



Пример воронки продажЗаявка/Входящее обращениеКвалификация пройденаВстреча назначенаВстреча подтвержденаВстреча состояласьКлиент в работеДоговор заключенПредоплата полученаПолная оплатаОтказНецелевой лид

Слайд 32ПЕРЕД ЗАПОЛНЕНИЕМ
Объясняю ключевые смыслы

ПЕРЕД ЗАПОЛНЕНИЕМОбъясняю ключевые смыслы

Слайд 33Ключевые и промежуточные этапы
Заявка/Входящее обращение
Квалификация пройдена
Встреча назначена
Встреча подтверждена
Встреча состоялась
Клиент в

работе
Договор заключен
Предоплата получена
Полная оплата
Отказ
Нецелевой лид



Ключевые и промежуточные этапыЗаявка/Входящее обращениеКвалификация пройденаВстреча назначенаВстреча подтвержденаВстреча состояласьКлиент в работеДоговор заключенПредоплата полученаПолная оплатаОтказНецелевой лид

Слайд 34Цели этапов:
Заявка/Входящее обращение - квалифицировать
Квалификация пройдена – назначить встречу
Встреча назначена

– подтвердить встречу
Встреча подтверждена – встретить клиента в назначенное время
Встреча

состоялась – экскурсия, передача в руки тренера, встретить после тренировки
Клиент в работе – подобрать предложение и заключить договор
Договор заключен – получить предоплату
Предоплата получена – получить полную оплату
Полная оплата
Отказ
Нецелевой лид



Цели этапов:Заявка/Входящее обращение - квалифицироватьКвалификация пройдена – назначить встречуВстреча назначена – подтвердить встречуВстреча подтверждена – встретить клиента

Слайд 35Движение по воронке:
Заявка/Входящее обращение - квалифицировать
Квалификация пройдена – назначить встречу
Встреча

назначена – подтвердить встречу
Встреча подтверждена – встретить клиента в назначенное

время
Встреча состоялась – экскурсия, передача в руки тренера, встретить после тренировки
Клиент в работе – подобрать предложение и заключить договор
Договор заключен – получить предоплату
Предоплата получена – получить полную оплату
Полная оплата
Отказ
Нецелевой лид



Движение по воронке:Заявка/Входящее обращение - квалифицироватьКвалификация пройдена – назначить встречуВстреча назначена – подтвердить встречуВстреча подтверждена – встретить

Слайд 36Движение по воронке:
Заявка/Входящее обращение - квалифицировать
Квалификация пройдена – назначить встречу
Встреча

назначена – подтвердить встречу
Встреча подтверждена – встретить клиента в назначенное

время
Встреча состоялась – экскурсия, передача в руки тренера, встретить после тренировки
Клиент в работе – подобрать предложение и заключить договор
Договор заключен – получить предоплату
Предоплата получена – получить полную оплату
Полная оплата
Отказ
Нецелевой лид



Движение по воронке:Заявка/Входящее обращение - квалифицироватьКвалификация пройдена – назначить встречуВстреча назначена – подтвердить встречуВстреча подтверждена – встретить

Слайд 37Ошибка менеджеров!
Заявка/Входящее обращение - квалифицировать
Квалификация пройдена – назначить встречу
Встреча назначена

– подтвердить встречу
Встреча подтверждена – встретить клиента в назначенное время
Встреча

состоялась – экскурсия, передача в руки тренера, встретить после тренировки
Клиент в работе – подобрать предложение и заключить договор
Договор заключен – получить предоплату
Предоплата получена – получить полную оплату
Полная оплата
Отказ
Нецелевой лид



Ошибка менеджеров!Заявка/Входящее обращение - квалифицироватьКвалификация пройдена – назначить встречуВстреча назначена – подтвердить встречуВстреча подтверждена – встретить клиента

Слайд 38CTA
Попытка перевода на следующий шаг

CTAПопытка перевода на следующий шаг

Слайд 39Единственный инструмент
Который переводит клиента на следующий шаг – это Call

2 Action

Единственный инструментКоторый переводит клиента на следующий шаг – это Call 2 Action

Слайд 40Call to Action
Это призыв клиента к действию. Предложение сделать что-то,

что ему хочется сделать для перехода на следующий этап воронки

продаж.
Call to ActionЭто призыв клиента к действию. Предложение сделать что-то, что ему хочется сделать для перехода на

Слайд 41Степень готовности
Ты не можешь предложить новой заявке заплатить тебе 300

000 рублей за маркетинговый комплекс. В этом нет даже толики

адекватности.
Степень готовностиТы не можешь предложить новой заявке заплатить тебе 300 000 рублей за маркетинговый комплекс. В этом

Слайд 42Также как, например:
Ты не можешь предложить новой заявке отремонтировать автомобиль

или натянуть потолки или приобрести карту в фитнес клуб, который

он в жизни не видел. Это просто высшая степень НЕАДЕКВАТНОСТИ.
Также как, например:Ты не можешь предложить новой заявке отремонтировать автомобиль или натянуть потолки или приобрести карту в

Слайд 43САМОЕ ИНТЕРЕСНОЕ
95% ФИРМ ТАК И РАБОТАЮТ

САМОЕ ИНТЕРЕСНОЕ95% ФИРМ ТАК И РАБОТАЮТ

Слайд 44Причинно-следственная связь
Отсутствие ядра продаж прямо сказывается на мнении людей о

лидогенерации. Но лидогенерация так или иначе – нулевой этап воронки!

Причинно-следственная связьОтсутствие ядра продаж прямо сказывается на мнении людей о лидогенерации. Но лидогенерация так или иначе –

Слайд 45Call to Action
Фактически - это дверь, которую вы открываете для

своего клиента и приглашаете клиента войти в следующий этап воронки.


Call to ActionФактически - это дверь, которую вы открываете для своего клиента и приглашаете клиента войти в

Слайд 46ЗАДАНИЕ 1:
ЗАПОЛНИ ТАБЛИЦУ
Создай свою первую воронку продаж (этапы и цели)
Пропиши

Call 2 Action для каждого этапа твоей воронки

ЗАДАНИЕ 1:ЗАПОЛНИ ТАБЛИЦУСоздай свою первую воронку продаж (этапы и цели)Пропиши Call 2 Action для каждого этапа твоей

Слайд 47Бронебойные скрипты продаж
Структура переговоров

Бронебойные скрипты продажСтруктура переговоров

Слайд 48Виды скриптов
Классический сценарий
Чек-лист
Сценарий встречи (Презентация/Маркетинг-кит)


Виды скриптовКлассический сценарийЧек-листСценарий встречи (Презентация/Маркетинг-кит)

Слайд 49Классический сценарий

Классический сценарий

Слайд 50Чек-лист

Чек-лист

Слайд 51Презентация

Презентация

Слайд 52Типы переговоров
Входящая заявка
Входящий звонок
Исходящий (холодный) звонок
Активные продажи (встреча)

Типы переговоровВходящая заявкаВходящий звонокИсходящий (холодный) звонокАктивные продажи (встреча)

Слайд 53Аудит работы оператора

Аудит работы оператора

Слайд 54Что такое СКРИПТ ПРОДАЖ?
Скрипты продаж - это заранее разработанный сценарий взаимодействия с клиентом, начиная

с момента первого приветствия и заканчивая выполнением целевого действия

Что такое СКРИПТ ПРОДАЖ?Скрипты продаж - это заранее разработанный сценарий взаимодействия с клиентом, начиная с момента первого приветствия и заканчивая выполнением

Слайд 55Ключевое понимание скрипта
Script – от англ. «Сценарий»

Ключевое понимание скриптаScript – от англ. «Сценарий»

Слайд 56Цель скрипта продаж (Для входящего звонка)
ЗАКРЫТЬ КЛИЕНТА НА
СЛЕДУЮЩИЙ ЭТАП

ВОРОНКИ

Цель скрипта продаж  (Для входящего звонка)ЗАКРЫТЬ КЛИЕНТА НА СЛЕДУЮЩИЙ ЭТАП ВОРОНКИ

Слайд 57Структура скрипта продаж (Для входящего звонка)

Структура скрипта продаж  (Для входящего звонка)

Слайд 58Структура скрипта продаж (Для входящей заявки)
Приветствие
Квалификация клиента
Программирование разговора
Выявление потребностей
Презентация продукта
Ответы

на ЧаВо
Попытка сделки (CTA 1)
Работа с ТиВо
Попытка сделки (CTA 2)
Закрытие

на следующий шаг

Структура скрипта продаж  (Для входящей заявки)ПриветствиеКвалификация клиентаПрограммирование разговораВыявление потребностейПрезентация продуктаОтветы на ЧаВоПопытка сделки (CTA 1)Работа с

Слайд 59Структура скрипта продаж (Для входящего звонка)
Приветствие
Вопрос клиента
Перехват инициативы/Программирование разговора
Выявление потребностей
Презентация

продукта
Ответы на ЧаВо
Попытка сделки (CTA 1)
Работа с ТиВо
Попытка сделки (CTA

2)
Закрытие на следующий шаг

Структура скрипта продаж  (Для входящего звонка)ПриветствиеВопрос клиентаПерехват инициативы/Программирование разговораВыявление потребностейПрезентация продуктаОтветы на ЧаВоПопытка сделки (CTA 1)Работа

Слайд 60Цель скрипта продаж (Для холодного звонка)
СГЕНЕРИРОВАТЬ ЛИД + ПЕРЕДАТЬ ЛИД


СПЕЦИАЛИСТУ ДЛЯ ДАЛЬНЕЙШЕЙ РАБОТЫ

Цель скрипта продаж  (Для холодного звонка)СГЕНЕРИРОВАТЬ ЛИД + ПЕРЕДАТЬ ЛИД СПЕЦИАЛИСТУ ДЛЯ ДАЛЬНЕЙШЕЙ РАБОТЫ

Слайд 61Структура скрипта продаж (Для холодного звонка)

Структура скрипта продаж  (Для холодного звонка)

Слайд 62Структура скрипта продаж (Для холодного звонка)
Выход на ЛПР (мб отдельный

звонок по обходу секретаря)
Приветствие
Самопрезентация
Установление контакта/Вбитие крюка
Выявление потребностей
Презентация предложения
Уточнение принципиального интереса
Перевод

клиента на следующий шаг
Структура скрипта продаж  (Для холодного звонка)Выход на ЛПР (мб отдельный звонок по обходу секретаря)ПриветствиеСамопрезентацияУстановление контакта/Вбитие крюкаВыявление

Слайд 63Разбор модулей продаж
Входящего звонка

Разбор модулей продажВходящего звонка

Слайд 64Модуль 1: Приветствие
Добрый день. Компания «…», меня зовут «…».
Чем

я могу Вам помочь?

Модуль 1: ПриветствиеДобрый день. Компания «…», меня зовут «…». Чем я могу Вам помочь?

Слайд 65Модуль 2: Вопрос клиента
Транзакционный
Консультационный
(Сколько стоит?)
(Проконсультируйте)

Модуль 2: Вопрос клиентаТранзакционныйКонсультационный(Сколько стоит?)(Проконсультируйте)

Слайд 66Задача: Перехватить инициативу

Задача:  Перехватить инициативу

Слайд 67Модуль 3: Перехват инициативы
Задача: Ответить утвердительным тезисом и задать встречный

вопрос.

Формула: (Тезис + Встречный вопрос)

Цель: Перевести клиента в положение

«отвечающий» из статуса «задающий»
Модуль 3: Перехват инициативыЗадача: Ответить утвердительным тезисом и задать встречный вопрос. Формула: (Тезис + Встречный вопрос)Цель: Перевести

Слайд 68Примеры «Перехвата»
Техника «Вилка»
Стоимость услуг у нас от 500 до 7000

рублей. Для того, чтобы подобрать Вам наиболее подходящий пакет, могу

я Вам задать буквально пару вопросов? Есть две минуты свободного времени?
Примеры «Перехвата»Техника «Вилка»Стоимость услуг у нас от 500 до 7000 рублей. Для того, чтобы подобрать Вам наиболее

Слайд 69Примеры «Перехвата»
2. Техника «Уход от вопроса»
Да, конечно, сейчас я обо

всём подробно расскажу. Подскажите, пожалуйста, как Могу к Вам обращаться?

Примеры «Перехвата»2. Техника «Уход от вопроса»Да, конечно, сейчас я обо всём подробно расскажу. Подскажите, пожалуйста, как Могу

Слайд 70Примеры «Перехвата»
3. Техника «Программирование разговора»
Хорошо. Давайте я задам Вам несколько

уточняющих вопросов, далее расскажу об (услуге/товаре), подберём подходящий по Вашему

бюджету пакет и если Вас всё устроит, (расскажу о вариантах оплаты/договоримся о времени и т.д.), договорились?/хорошо?
Примеры «Перехвата»3. Техника «Программирование разговора»Хорошо. Давайте я задам Вам несколько уточняющих вопросов, далее расскажу об (услуге/товаре), подберём

Слайд 71Модуль 4: Выявление потребностей
Задача: Выявить возможные потребности клиента

Формула: (Вопрос +

Активное слушание)

Цель: Подготовить почву для релевантной презентации

Модуль 4: Выявление потребностейЗадача: Выявить возможные потребности клиентаФормула: (Вопрос + Активное слушание)Цель: Подготовить почву для релевантной презентации

Слайд 722 вида вопросов:
Открытые и Закрытые
Закрытые: Ответ клиента (Да/Нет)
Открытые: Развернутый ответ

2 вида вопросов:Открытые и ЗакрытыеЗакрытые: Ответ клиента (Да/Нет)Открытые: Развернутый ответ

Слайд 73Бомбите трансакциями Ваша задача «стимуллировать»

Бомбите трансакциями Ваша задача «стимуллировать»

Слайд 74Примеры «Выявления»
Открытые вопросы:
-На что обращаете внимание при выборе?..
-Что для Вас

критически важно при выборе?
-Скажите, что не устраивает в нынешней CRM-системе?

Примеры «Выявления»Открытые вопросы:-На что обращаете внимание при выборе?..-Что для Вас критически важно при выборе?-Скажите, что не устраивает

Слайд 75Примеры «Выявления»
Закрытые вопросы:
-У Вас есть опыт вождения?
-Скажите, Вы уже делали?..
-Удобнее

будет оплачивать в рассрочку или хотите целиком внести всю сумму?

Примеры «Выявления»Закрытые вопросы:-У Вас есть опыт вождения?-Скажите, Вы уже делали?..-Удобнее будет оплачивать в рассрочку или хотите целиком

Слайд 76Модуль 5: Презентация продукта
Задача: Сделать макимально релевантную презентацию

Формула: (Свойство

+ Выгода + Обратная связь).
Наложить на выявленные потребности выгоды

и преимущества Вашего продукта

Цель: Вызвать жгучее непреодолимое
желание воспользоваться Вашей услугой/товаром
Модуль 5: Презентация продуктаЗадача: Сделать макимально релевантную презентацию Формула: (Свойство + Выгода + Обратная связь). Наложить на

Слайд 77Примеры «Презентации»
Тезис клиента:
«А нельзя как то побыстрее выучиться на права?

С оплатой вопросов нет никаких»
Потребность:
«БЫСТРО» + «Я Платежеспособен»
Ответ менеджера: «В

таком случае Вам идеально подойдет тариф «Премиум». Индивидуальное вождение + Индивидуальные уроки теории по удобному ВАМ расписанию. Срок обучения в данном тарифе составляет всего: 30 дней. В отличии от базового и продвинутого в котором например срок обучения: 3-3,5 месяца. Как Вам такой тариф, Александр? Что скажете?
Примеры «Презентации»Тезис клиента:«А нельзя как то побыстрее выучиться на права? С оплатой вопросов нет никаких»Потребность:«БЫСТРО» + «Я

Слайд 78Тактика презентации
Принцип «пинг-понга»

Тактика презентацииПринцип «пинг-понга»

Слайд 79Модуль 6: Попытка сделки
Техника: «Вывод за предел выбора»

Модуль 6: Попытка сделкиТехника: «Вывод за предел выбора»

Слайд 80Техника «Вывод за предел выбора»
Сделать или не сделать?
Как сделать? Когда

сделать?

Техника «Вывод за предел выбора»Сделать или не сделать?Как сделать? Когда сделать?

Слайд 81Модуль 6: Примеры
-Вам удобнее будет оплачивать в рассрочку или всю

сумму сразу внести?
-Давайте теперь определимся с датой и временем Вашей

регистрации. Скажем, в понедельник во вторую половину дня удобно будет подъехать, что скажете?
-Итак, давайте подведём итог:
Техника 3/4/5 «ДА»
Хорошо, тогда в течении минуты я скину Вам реквизиты смской. Оплату в течении какого времени можно ожидать, подскажите?
Модуль 6: Примеры-Вам удобнее будет оплачивать в рассрочку или всю сумму сразу внести?-Давайте теперь определимся с датой

Слайд 82OFFER (ПРЕДЛОЖЕНИЕ)
Да
Нет
Сделка

OFFER (ПРЕДЛОЖЕНИЕ)ДаНетСделка

Слайд 83Модуль 7: Типовые Возражения
Универсальная схема
работы с возражениями:
Выслушать
Принять
Уточнить
Аргументировать
Повторить попытку сделки

Модуль 7: Типовые ВозраженияУниверсальная схемаработы с возражениями: ВыслушатьПринятьУточнитьАргументироватьПовторить попытку сделки

Слайд 84Модуль 7: Примеры возражений
«Я подумаю…»
«Дорого…»
«Не сейчас…»
«Мне нужно посоветоваться с…»
«У меня

сейчас нет денег…»
И т.д….

Модуль 7: Примеры возражений«Я подумаю…»«Дорого…»«Не сейчас…»«Мне нужно посоветоваться с…»«У меня сейчас нет денег…»И т.д….

Слайд 85Исследование перед сборкой скрипта

Исследование перед сборкой скрипта

Слайд 86Работа в HyperScript

Работа в HyperScript

Слайд 87Вспомогательные материалы
https://vk.com/boilerroom408
Таблица «OFFER»
Файл: «Этапы воронки продаж»
Таблица исследования для написания скрипта
Книга

Сергей Азимов «Продажи-Переговоры»
Чек-Лист проверки звонков менеджера
Книга «Сергей Филлипов – Sales

Детонатор»
Книга «Дмитрий Ткаченко – Скрипты продаж»
Вспомогательные речевые модули «Бойлерная»

Вспомогательные материалыhttps://vk.com/boilerroom408Таблица «OFFER»Файл: «Этапы воронки продаж»Таблица исследования для написания скриптаКнига Сергей Азимов «Продажи-Переговоры»Чек-Лист проверки звонков менеджераКнига «Сергей

Слайд 88ЗАДАНИЕ 2:
ЗАПОЛНИТЬ ТАБЛИЦЫ
СОБРАТЬ СКРИПТ ПРОДАЖ ДЛЯ ЗАКРЫТИЯ НА ТЕСТ/СКАЙП-КОНСУЛЬТАЦИЮ
СОЗДАЙТЕ

СКРИПТ ПРОДАЮЩЕЙ КОНСУЛЬТАЦИИ С ЗАКРЫТИЕМ НА ТЕСТ-ДРАЙВ
НАПИШИТЕ СКРИПТ ПРОДАЮЩЕЙ ПРЕЗЕНТАЦИИ

ПОСЛЕ ПРОХОЖДЕНИЯ ТЕСТА (ЗАКРЫТИЕ НА РЕККУРЕНТНЫЕ ПЛАТЕЖИ)
До 13.11.18 предоставить файлы и скриншоты скриптов продаж и все заполненные таблицы команды

ЗАДАНИЕ 2:ЗАПОЛНИТЬ ТАБЛИЦЫ СОБРАТЬ СКРИПТ ПРОДАЖ ДЛЯ ЗАКРЫТИЯ НА ТЕСТ/СКАЙП-КОНСУЛЬТАЦИЮСОЗДАЙТЕ СКРИПТ ПРОДАЮЩЕЙ КОНСУЛЬТАЦИИ С ЗАКРЫТИЕМ НА ТЕСТ-ДРАЙВНАПИШИТЕ

Слайд 89ЗАДАНИЕ 3:
ТРАФИК ЗАПУСКАЕТСЯ С 13.11.18 ПО 18.11.18
ОТЧЕТ ПО ОТКРУТКЕ

ТРАФИКА КАЖДЫЙ ДЕНЬ В ЧАТЕ И ТОПИКЕ КОМАНДЫ (ВЫЛЕТ КОМАНДЫ

БЕЗ ОТЧЕТА)
ЗА НЕДЕЛЮ КОМАНДА ЗАКРЫВАЕТ 10 ОПЛАТ МИНИМУМ (<10=ВЫЛЕТ)
РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОЕКТОВ НАЧИНАЕТСЯ СРАЗУ С МОМЕНТА ПОСТУПЛЕНИЯ ОПЛАТЫ


ЗАДАНИЕ 3:ТРАФИК ЗАПУСКАЕТСЯ С 13.11.18 ПО 18.11.18 ОТЧЕТ ПО ОТКРУТКЕ ТРАФИКА КАЖДЫЙ ДЕНЬ В ЧАТЕ И ТОПИКЕ

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое TheSlide.ru?

Это сайт презентации, докладов, проектов в PowerPoint. Здесь удобно  хранить и делиться своими презентациями с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика