Разделы презентаций


Собеседование по найму

Содержание

План1. Понятие2. Виды собеседований3. Методики проведения собеседований4. Типичные вопросы на собеседовании5. Список литературы

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1Собеседование по найму
Крысова Мария, студентка БИб-3601

Собеседование по наймуКрысова Мария, студентка БИб-3601

Слайд 2План
1. Понятие
2. Виды собеседований
3. Методики проведения собеседований
4. Типичные вопросы на

собеседовании
5. Список литературы

План1. Понятие2. Виды собеседований3. Методики проведения собеседований4. Типичные вопросы на собеседовании5. Список литературы

Слайд 3Понятие

Понятие

Слайд 4Собеседование — специально
организованная беседа, устраиваемая с
целью выявления подготовленности лица
к определенному

виду деятельности.
Один из составных элементов процедуры
приема на работу нового сотрудника;
проводится

после ознакомления с его
документами в целях выявления
реального уровня готовности претендента
исполнять функциональные обязанности,
свойственные вакантной должности.
Собеседование — специальноорганизованная беседа, устраиваемая сцелью выявления подготовленности лицак определенному виду деятельности.Один из составных элементов процедурыприема на

Слайд 5Виды собеседований

Виды собеседований

Слайд 6Для выявления деловых и личностных качеств соискателя рекрутер может воспользоваться

любым
из нижеперечисленных видов интервью:
• структурированное собеседование;
• ситуационное собеседование или кейс-интервью;

проективное собеседование;
• собеседование по компетенциям (поведенческое);
• стрессовое (шоковое) интервью;
• групповое интервью.
Для выявления деловых и личностных качеств соискателя рекрутер может воспользоваться любымиз нижеперечисленных видов интервью:• структурированное собеседование;• ситуационное

Слайд 7Структурированное собеседование.

Этот вид является самым популярным среди прочих.
Менеджер, ответственный

за подбор персонала, задает стандартные последовательные вопросы. «Ваше
образование?», «На какой

должности прежде работали?», «Почему уволились?», «Ваши ожидания от
будущей должности?» и так далее. Главной целью менеджера является выяснение основных сведений от
соискателя, а также уровня его квалификации.

Собеседование ситуационное (кейс-интервью).

Кандидату предлагают конкретную ситуацию и просят
рассказать о том, какие действия он будет предпринимать в ней. У работодателя имеются в наличии
шаблонные ответы на задаваемые соискателю вопросы. То, как отвечает кандидат, сравнивается с
шаблоном. Что касается типовых ситуаций, то именно при помощи них работодатель может выявить
профессиональные и личностные качества соискателя, составить характерный его портрет. Главная цель
менеджера — основываясь на ответы, данные в ходе кейс-интервью, сопоставить плюсы и минусы
конкретного кандидата на вакантную должность и решить, нужен ли он компании.

Структурированное собеседование. Этот вид является самым популярным среди прочих.Менеджер, ответственный за подбор персонала, задает стандартные последовательные вопросы.

Слайд 8Собеседование проективное.
Здесь соискатель должен быть готов к быстрым и

четким ответам.
Интервью ведется в быстром темпе, не давая тем самым

хорошенько подумать над ответом на вопрос. Итог —
кандидат отвечает то, что первое пришло на ум. В основном, на проективном собеседовании соискателю
придется давать комментарии по поводу действий сторонних людей, попавших в ту или иную ситуацию. Цель
работодателя, который использует данный вид собеседования — выявить модель поведения и личностные
качества соискателя.

Собеседование поведенческое или по компетенциям.
Этот вид схож с ситуационным. Здесь также
соискателю предлагаются проблемные ситуации, в которых он должен поучаствовать. Но основное внимание,
все же, уделяется реальному жизненному опыту. Кандидат должен рассказать о том, как он поступал, решая
возникшую ситуацию, какие предпринимал действия. Это ярко выражает его профессиональные качества и
способность самостоятельно решать внезапно возникшие проблемы на работе.

Собеседование проективное. Здесь соискатель должен быть готов к быстрым и четким ответам.Интервью ведется в быстром темпе, не

Слайд 9Собеседование стрессовое.
Здесь соискателя будут всячески пытаться спровоцировать на
конфликт. Кандидат

должен быть готов к провокационным вопросам. В данном случае, важен

ни столько
правильный ответ, сколько правильная реакция на вопрос. Применяя данный вид собеседования,
работодатель проверяет стрессоустойчивость кандидата и его склонность к конфликтам.

Собеседование групповое.
Само название дает понять, что на собеседовании будет присутствовать
сразу несколько кандидатов одновременно. Этот вид применяют для экономии времени, пытаясь охватить
как можно больше претендентов на свободную вакансию. Кроме того, на групповом собеседовании можно
в большей степени рассмотреть, насколько дружелюбен, общителен и приветлив соискатель.
Собеседование стрессовое. Здесь соискателя будут всячески пытаться спровоцировать наконфликт. Кандидат должен быть готов к провокационным вопросам. В

Слайд 10Методики проведения собеседований

Методики проведения собеседований

Слайд 11Британский метод собеседования основан на личной беседе с кандидатом членов
кадровой

комиссии. Интервьюеры интересуются биографией, традициями семьи и местом,
где он получил

образование: «Не родственник ли Вы герцога Соммерсетского? Кто из семьи
служил в Королевском флоте? Где Вы учились — не в Оксфорде?» Если кандидат успешно
отвечает на заданные вопросы, то он быстро принимается.
Британский метод собеседования основан на личной беседе с кандидатом членовкадровой комиссии. Интервьюеры интересуются биографией, традициями семьи и

Слайд 12Немецкий метод основан на предварительной подготовке кандидатами значительного
числа документов с

обязательными письменными рекомендациями известных специалистов,
ученых, руководителей, политиков. Экспертная комиссия из

компетентных лиц анализирует
представленные документы, следит за правильностью их оформления. Кандидаты на
вакантные должности проходят целый ряд обязательных строгих процедур, предшествующих
непосредственному собеседованию.
Немецкий метод основан на предварительной подготовке кандидатами значительногочисла документов с обязательными письменными рекомендациями известных специалистов,ученых, руководителей, политиков.

Слайд 13Американский метод
собеседования сводится к проверке интеллектуальных и творческих
способностей, психологическому тестированию

с использованием компьютеров и наблюдению
за кандидатами в неформальной обстановке. Для

этого кандидат приглашается, к примеру, на
уикенд, презентацию, ланч. Такой метод позволяет выявить скрываемые недостатки личности,
которые могут быть недопустимы для работы в конкретной фирме.
Американский методсобеседования сводится к проверке интеллектуальных и творческихспособностей, психологическому тестированию с использованием компьютеров и наблюдениюза кандидатами в

Слайд 14Китайский метод основан на предварительных письменных экзаменах. Кандидаты
пишут ряд сочинений,

доказывая знание классики, грамотность письма, знание истории.
Успешно сдавшие все экзамены,

а таких набирается несколько процентов от участвующих в
конкурсе, пишут заключительное сочинение на тему будущей работы. Выдержавшие и этот
экзамен допускаются к непосредственному собеседованию. В случае приема на работу их
служебное положение нередко зависит от полученной на экзаменах отметки.
Китайский метод основан на предварительных письменных экзаменах. Кандидатыпишут ряд сочинений, доказывая знание классики, грамотность письма, знание истории.Успешно

Слайд 15Типичные вопросы на собеседовании

Типичные вопросы на собеседовании

Слайд 16
Расскажите немного о себе.

При ответе на вопрос обращают внимание излагаете

ли Вы биографические данные или сразу
выкладываете «козыри», подчеркивая тем самым

свое желание и возможность занять эту должность.

Какие вы видите сложности в жизни и как с ними справляетесь?

Человек, занимающий активную жизненную позицию, нацеленный на успех, готовый взять на себя
ответственность, успешно взаимодействующий с людьми и умеющий радоваться жизни ответит,
что жизни без проблем не бывает, но все трудности преодолимы, и все в его руках, так как он сам кузнец
своего счастья. В то время, как пассивный, неуверенный в себе, не доверяющий другим, пессимист
ответит, что жизнь трудна и в ней много проблем, большинство из которых неразрешимы, и все решает
судьба или другие люди, но не он сам.

Чем вас привлекает работа в данной должности?

От Вас ждут подтверждения того, что Вы в курсе дел компании, и искренне верите в то, что именно эта
должность позволит вам максимально реализовать свои устремления, способности, знания и опыт, а
компания в вашем лице приобретет незаменимого сотрудника.
Расскажите немного о себе.При ответе на вопрос обращают внимание излагаете ли Вы биографические данные или сразувыкладываете «козыри»,

Слайд 17Почему Вы считаете себя достойным занять эту должность?

Без ложной скромности

называйте свои главные преимущества перед другими претендентами,
продемонстрируйте свое умение убеждать.

Вы обладаете всем необходимым опытом и навыками, чтобы
быть эффективным и полезным компании. От Вас, также, ждут подтверждения того, что Вы в курсе дел
компании.

Каковы Ваши сильные стороны?

Подчеркивайте в первую очередь качества, полезные для данной работы, подтвержденные
примерами из Вашей жизни в годы учебы или работы. Hе используйте штампы, повторяющиеся тысячи
раз: «Я общительный, аккуратный, исполнительный» и т.п. Уточняйте, чего и каким образом Вы достигли,
благодаря своим сильным качествам.

Каковы Ваши слабые стороны?

От умного кандидата никогда не услышат покаяние в грехах и длинный перечень его недостатков.
Он постарается повернуть ответ так, чтобы указать на свои достоинства.
Почему Вы считаете себя достойным занять эту должность?Без ложной скромности называйте свои главные преимущества перед другими претендентами,продемонстрируйте

Слайд 18Почему вы ушли с предыдущего места работы?

Плохо, если причиной ухода

был конфликт. Уход с работы из-за конфликта является бегством
от трудностей,

признанием собственного поражения, накладывающим отпечаток на самооценку личности.
Негативное отношение к людям, привычка конфликтовать с сотрудниками, а особенно с руководством,
является устойчивой характеристикой личности и обязательно проявится в той или иной форме на новой
работе.

Не помешает ли ваша личная жизнь работе, связанной с ненормированным рабочим днем,
командировки и так далее?

Этот вопрос часто задают женщинам. В некоторых фирмах, пытаясь обойти закон, ставят жесткие
условия, такие как не заводить детей определенное время, не оформлять больничные листы по уходу
за ребенком, не оформлять отпусков без сохранения содержания и т.д. Реально оцените свои
возможности. Если Вы заранее знаете, что не сможете задерживаться после формально обозначенного
рабочего времени — лучше не обманывать ни себя, ни работодателя.
Почему вы ушли с предыдущего места работы?Плохо, если причиной ухода был конфликт. Уход с работы из-за конфликта

Слайд 19Как Вы представляете свое положение через 5-10 лет?

Многие безынициативные люди,

не планирующие свою карьеру и жизнь, отвечают, что не
представляют себе

таких дальних перспектив. А человек, нацеленный на личный успех, с готовностью
расскажет о своем планируемом профессиональном росте, а, возможно, и личных целях.

Hа какую зарплату Вы рассчитываете?

Хороший специалист всегда знает себе цену рассчитывает на высокую зарплату. Пусть лучше
кандидат завысит ожидаемую оплату своего труда, чем занизит ее.

Какими будут Ваши первые шаги?

Вопрос чаще задается претендентам на места менеджеров и административные должности. Следует
показать свое знакомство с подобными ситуациями и умение проявлять инициативу.
Как Вы представляете свое положение через 5-10 лет?Многие безынициативные люди, не планирующие свою карьеру и жизнь, отвечают,

Слайд 20Список источников
• Какие существуют виды проведения собеседований? URL: https://ipshnik.com/rabota-s-kadrami/priemna-rabotu/kakie-sushhestvuyut-metodiki-provedeniya-sobesedovaniy.html
• Часто

задаваемые вопросы на собеседовании URL: https://rabota-x.ru/vsjo-o-sobesedovanii/chastozadavaemie-voprosi-na-sobesedovenii
• Методы собеседования URL: https://psyfactor.org/personal/personal17-10.htm

Список источников• Какие существуют виды проведения собеседований? URL: https://ipshnik.com/rabota-s-kadrami/priemna-rabotu/kakie-sushhestvuyut-metodiki-provedeniya-sobesedovaniy.html• Часто задаваемые вопросы на собеседовании URL: https://rabota-x.ru/vsjo-o-sobesedovanii/chastozadavaemie-voprosi-na-sobesedovenii• Методы

Слайд 21Спасибо за внимание!

Спасибо за внимание!

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое TheSlide.ru?

Это сайт презентации, докладов, проектов в PowerPoint. Здесь удобно  хранить и делиться своими презентациями с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика