Сокращение времени доведения поручений главным врачом до руководителей

принятия отчета о проделанной работе ГБУЗ …. (адрес)
Вовлеченные лица и

Обоснование выбора проекта

Цели и плановый эффект

Ключевые события и сроки

Заказчик проекта _главный врач Фамилия И.О.__________________

Процесс доведение поручений главным врачом до заведующих отделениями

Границы процесса:
начало __Выдача устного распоряжения гл. врачом заведующим
окончание принятие отчета и выполнение распоряжение
Руководитель проекта _должность Фамилия И.О. ______________

Команда проекта _Фамилия И.О., Фамилия И.О., Фамилия И.О.____

СОГЛАСОВАНО:
Руководитель РЦ ПМСП
________________ Дубинина Н.И.

1. Формирование паспорта проекта __.__.2019;
2. Анализ текущего состояния __.__.2019 – __.__.2019:
разработка текущей карты процесса __.__.2019 – __.__.2019
поиск и выявление проблем __.__.2019 – __.__.2019
разработка целевой карты процесса __.__.2019 – __.__.2019
разработка «дорожной карты» реализации проекта __.__.2019 – __.__.2019
kick-off __.__.2019
3. Внедрение улучшений __.__.2019 – __.__.2019;
4. Закрепление результатов и закрытие проекта __.__.2019.

Высокая длительность времени доведения поручений может привести к невыполнению поручения в срок
Потеря поручений
Искажение информации в поручении

Эффекты:
Поручения выполняются в срок
Высвобождение времени гл. врача и заведующих
Поручения не искажаются, снижается вероятность неверной интерпретации поручений

СОГЛАСОВАНО:
Главный врач __________
________________ Фамилия И.О.