Разделы презентаций


Социальное проектирование

Содержание

Программа1) Основы социального проектирования.2) Планирование и подготовка проекта.3) Реализация социального проекта.4) Завершение социального проекта и подведение итогов.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1Социальное проектирование
Ведущий: Соколова Анастасия, канд. психол. наук

Социальное проектирование Ведущий: Соколова Анастасия, канд. психол. наук

Слайд 2Программа

1) Основы социального проектирования.
2) Планирование и подготовка проекта.
3) Реализация социального

проекта.
4) Завершение социального проекта и подведение итогов.

Программа1) Основы социального проектирования.2) Планирование и подготовка проекта.3) Реализация социального проекта.4) Завершение социального проекта и подведение итогов.

Слайд 3Введение в социальное проектирование. Специфика проектирования в НКО.

Проект –
это

уникальная (по совокупности) человеческая деятельность по созданию новых ценностей будущего.


Социальное

проектирование –
это творческий процесс конструирования системы социальных действий, направленных на преодоление существующих социальных проблем, на позитивные изменения, на развитие социальной ситуации.

Введение в социальное проектирование. Специфика проектирования в НКО.Проект – 		это уникальная (по совокупности) человеческая 	деятельность по созданию

Слайд 4Введение в социальное проектирование. Специфика проектирования в НКО.

Введение в социальное проектирование. Специфика проектирования в НКО.

Слайд 5Введение в социальное проектирование. Специфика проектирования в НКО.
Принципы социального проектирования:

Принцип

освоения обществом новых ценностей и норм деятельности.

Принцип саморазвития.

Принцип социальной ответственности.

Принцип

социальной компетентности.

Принцип непрерывного образования.

Принцип согласования целей и интересов субъектов социального проектирования.

Принцип открытости будущему.

Принцип автономности сообщества.
Введение в социальное проектирование. Специфика проектирования в НКО.Принципы социального проектирования:Принцип освоения обществом новых ценностей и норм деятельности.Принцип

Слайд 6Типы социальных проектов.

Типы социальных проектов.

Слайд 7Типы социальных проектов.

Типы социальных проектов.

Слайд 8Типы социальных проектов.

Типы социальных проектов.

Слайд 9Этапы социального проектирования.

Этапы социального проектирования.

Слайд 10Этапы социального проектирования.
Изучение социальной ситуации
Выделение приоритетной социальной проблемы

Определение целей и задач проекта
Составление плана работ и графика

реализации
Ресурсный анализ:
Составление бюджета
Создание и подготовка проектной группы
Этапы социального проектирования. Изучение социальной ситуации Выделение приоритетной социальной проблемы Определение целей и задач проекта Составление плана

Слайд 11Этапы социального проектирования.
Составление предложений по проекту
Поиск деловых партнеров

Проведение переговоров
Получение необходимых ресурсов
Проведение плановых мероприятий
Корректировка хода

реализации проекта

Этапы социального проектирования. Составление предложений по проекту Поиск деловых партнеров Проведение переговоров Получение необходимых ресурсов Проведение плановых

Слайд 12Этапы социального проектирования.
Анализ результатов
Подведение итогов
Отчетность

Этапы социального проектирования. Анализ результатов Подведение итогов Отчетность

Слайд 13Этапы социального проектирования.
Изучение социальной ситуации
Выделение приоритетной социальной проблемы

Определение целей и задач
Составление плана работ и графика реализации

Ресурсный анализ:
Составление бюджета
Создание и подготовка проектной группы

Составление предложений по проекту
Поиск деловых партнеров
Проведение переговоров
Получение необходимых ресурсов
Проведение плановых мероприятий
Корректировка хода реализации проекта

Анализ результатов
Подведение итогов
Отчетность

Этапы социального проектирования. Изучение социальной ситуации Выделение приоритетной социальной проблемы Определение целей и задач Составление плана работ

Слайд 14Изучение социальной ситуации


К созданию проектов нас побуждают ситуации, в которых:

Есть

«неудовлетворенность»
Есть неиспользуемые возможности
Есть неуверенность в правильности
выбранного пути

Изучение социальной ситуацииК созданию проектов нас побуждают ситуации, в которых:Есть «неудовлетворенность»Есть неиспользуемые возможностиЕсть неуверенность в правильности 		выбранного

Слайд 15Изучение социальной ситуации

Изучение социальной ситуации

Слайд 16Выделение приоритетной социальной проблемы

Выделение приоритетной социальной проблемы

Слайд 17Выделение приоритетной проблемы

Как выбрать приоритетную проблему?

Опрос населения (целевой группы)
Личные

цели
Выбор по критериям



Определение критериев
Определение веса каждого критерия
Оценка каждой проблемы
Принятие решения

Выделение приоритетной проблемыКак выбрать приоритетную проблему?Опрос населения (целевой группы) Личные целиВыбор по критериямОпределение критериевОпределение веса каждого критерияОценка

Слайд 18Анализ по критериям

Анализ по критериям

Слайд 19«Поле» поиска (Пример – «Уменьшение автомобильного потока в центре города»)
Проблема
Цели
Решения
Препятствия
Многие

едут на работу на машине
Отсутствие объездных дорог
Снизить интенсивность движения
Чистый воздух
Безопасность

на дорогах

Снижение шума

Городск. транспорт большой вместимости

Ограничения на проезд

Популяризация велотранспорта

Протест со стороны автовладельцев

Поддержка власти

Проблемы с городским транспортом

«Поле» поиска (Пример – «Уменьшение автомобильного  потока в центре города»)ПроблемаЦелиРешенияПрепятствияМногие едут на работу на машинеОтсутствие объездных

Слайд 20Определение первопричины проблемы

Метод «5 почему»

это простой метод поиска первопричин
возникших

проблем, который позволяет
быстро построить причинно-следственные связи


Определение первопричины проблемыМетод «5 почему»это простой метод поиска первопричин возникших проблем, который позволяет быстро построить причинно-следственные связи

Слайд 21Определение первопричины проблемы (пример)

Определение первопричины проблемы (пример)

Слайд 22Определение цели и задач социального проекта

Определение цели и задач социального проекта

Слайд 23Определение цели и задач социального проекта

Определение цели и задач социального проекта

Слайд 24Определение цели и задач социального проекта
Привлечь внимание людей к вопросу

бездомных животных

Организовать в СМИ г. Твери с ноября 2015

по февраль 2016 гг. компанию по просвещению жителей города о ситуации с бездомными жив (нежелательности отказа и возможностях помощи)


Помочь детям из детских домов

Организовать сбор средств для приобретения ноутбука для Д/Д г. Конаково к 1 ноября 2015 года
Определение цели и задач социального проектаПривлечь внимание людей к вопросу бездомных животных Организовать в СМИ г. Твери

Слайд 25Определение цели и задач социального проекта
Ключевые показатели эффективности (Key Performance

Indicators, KPIs) — числовые показатели, позволяющие четко формулировать цель и определить

степень ее достижения.


Временные характеристики
Количество людей
Размер денежной суммы
Мн.др.
Определение цели и задач социального проектаКлючевые показатели эффективности (Key Performance Indicators, KPIs) — числовые показатели, позволяющие четко формулировать

Слайд 26Оценка рисков и возможностей

Оценка рисков и возможностей

Слайд 27Оценка рисков и возможностей (пример – образовательная программа для лидеров

районных поселений)

Оценка рисков и возможностей (пример – образовательная  программа для лидеров районных поселений)

Слайд 28Составление плана работ и графика реализации

Составление плана работ и графика реализации

Слайд 29Планирование по вехам (на примере организации праздника)
1
2
5
4
3
9
8
7
6
10

Планирование по вехам (на примере организации праздника)12543987610

Слайд 30Диаграмма Ганта (НГ в ДД)

Диаграмма Ганта (НГ в ДД)

Слайд 31Совместный календарь

Совместный календарь

Слайд 32Ресурсный анализ
Ресурсы – это все, что необходимо для достижения цели.

Ресурсный анализРесурсы – это все, что необходимо для достижения цели.

Слайд 33Составление бюджета

Составление бюджета

Слайд 34Создание проектной группы

Создание проектной группы

Слайд 35Создание проектной группы
МОТИВАЦИЯ
КОМПЕТЕНТНОСТЬ
Мотив вознаграждения

Социальный мотив

Процессный мотив

Мотив достижения

Идейный мотив

1. Обязательные компетенции
2.

Специфические компетенции (по задачам)


1. Имеющиеся компетенции
2. Недостающие компетенции

Создание проектной группыМОТИВАЦИЯКОМПЕТЕНТНОСТЬМотив вознагражденияСоциальный мотивПроцессный мотивМотив достиженияИдейный мотив1. Обязательные компетенции2. Специфические компетенции (по задачам)1. Имеющиеся компетенции2. Недостающие

Слайд 36Обучение команды

Обучение команды

Слайд 37Реализация проекта
Составление предложений по проекту
Поиск деловых партнеров
Проведение

переговоров
Получение необходимых ресурсов
Проведение плановых мероприятий
Корректировка хода реализации

проекта

Реализация проекта Составление предложений по проекту Поиск деловых партнеров Проведение переговоров Получение необходимых ресурсов Проведение плановых мероприятий

Слайд 38Составление предложений по проекту

Составление предложений по проекту

Слайд 39Поиск деловых партнеров («Продажа» проекта)

Поиск деловых партнеров («Продажа» проекта)

Слайд 40Проведение официальных переговоров

Проведение официальных переговоров

Слайд 41Получение ресурсов, проведение плановых мероприятий

Получение ресурсов, проведение плановых мероприятий

Слайд 42Контроль и корректировка

Контроль и корректировка

Слайд 43Завершение проекта
Анализ результатов
Подведение итогов
Отчетность

Завершение проекта Анализ результатов Подведение итогов Отчетность

Слайд 44Анализ результатов

Анализ результатов

Слайд 45Подведение итогов, подготовка отчетов

Подведение итогов, подготовка отчетов

Слайд 46Предостережение от ошибок

Не пропускайте процедуру прогнозирования

Соизмеряйте Ваши желания с Вашими

возможностями.

Подумайте над тем, чего Вы действительно хотите.

Оцените риски, оцените задачу:

стандартная – нестандартная. Потом принимайте решение: искать, или изобретать.

Слушайте, и услышьте мнения и соображения членов Вашей команды. Потом принимайте решение и несите за это решение ответственность.

Предостережение от ошибокНе пропускайте процедуру прогнозированияСоизмеряйте Ваши желания с Вашими возможностями.Подумайте над тем, чего Вы действительно хотите.Оцените

Слайд 47Спасибо за внимание!
Соколова Анастасия

E-mail: sokolova_a_s@mail.ru

Спасибо за внимание! Соколова АнастасияE-mail: sokolova_a_s@mail.ru

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое TheSlide.ru?

Это сайт презентации, докладов, проектов в PowerPoint. Здесь удобно  хранить и делиться своими презентациями с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика