Разделы презентаций
- Разное
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Совершенствование стратегии управления организацией на основе маркетинговой
Содержание
- 1. Совершенствование стратегии управления организацией на основе маркетинговой
- 2. Актуальность В современных условиях каждое туристское предприятие заинтересовано в эффективном управлении своей маркетинговой деятельностью.
- 3. Предприятию необходимы следующие умения: Умение проводить анализ рыночных возможностей;Отбирать подходящие целевые рынки;Разрабатывать структуру комплекс маркетинга
- 4. ПроблемаВ России реализация задач стратегического маркетинга усложнена
- 5. Динамично развивающаяся деловая среда ставит перед менеджментом
- 6. Необходимо: анализ факторов внешней и внутренней среды тур предприятия;анализ конкурентов;анализ других важных элементов деловой среды
- 7. Выбор стратегии зависит от ситуации, в которой
- 8. Скачать презентанцию
Актуальность В современных условиях каждое туристское предприятие заинтересовано в эффективном управлении своей маркетинговой деятельностью.
Слайды и текст этой презентации
Слайд 1Совершенствование стратегии управления организацией на основе маркетинговой стратегии
Подготовил:
Климович Артем
Слайд 2Актуальность
В современных условиях каждое туристское предприятие заинтересовано в
эффективном управлении своей маркетинговой деятельностью.
Слайд 3Предприятию необходимы следующие умения:
Умение проводить анализ рыночных возможностей;
Отбирать подходящие
целевые рынки;
Разрабатывать структуру комплекс маркетинга
Слайд 4Проблема
В России реализация задач стратегического маркетинга усложнена тем фактом, что
опыт реального применения страт маркетинга весьма незначителен.
Во многих, даже крупных
компаниях, не осознается необходимость организации отдела маркетинга как самостоятельного департамента. Мало внимания уделяется вопросам стратегического планирования, как правило, о стратегических целях организации персонал имеет лишь поверхностное представление.
Слайд 5Динамично развивающаяся деловая среда ставит перед менеджментом целый рад проблем,
одной из важнейших является вопрос о повышение конкурентоспособности имеющегося турпродукта.
Слайд 6Необходимо:
анализ факторов внешней и внутренней среды тур предприятия;
анализ конкурентов;
анализ
других важных элементов деловой среды
Слайд 7Выбор стратегии зависит от ситуации, в которой находится предприятие, поэтому
маркетинговые программы требуют разработки и применения такой стратегии, которая при
заданных условиях максимально отвечала бы государственной экономической политике и в то же время обеспечивала коммерческим структурам необходимуюэффективность;
Рентабельность;
материальную заинтересованность в результатах труда.
