Разделы презентаций
- Разное
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
СРЕДА ОРГАНИЗАЦИИ
Содержание
- 1. СРЕДА ОРГАНИЗАЦИИ
- 2. Внутренние переменные – это ситуационные факторы внутри организации
- 3. Внутренние переменныеЦели организацииСтруктураЗадачиТехнологияЛюди
- 4. Цели организации – это конкретныеконечные состояния или
- 5. ЦЕЛИРазнообразие целейВнутренние и внешние целиПротиворечие целей различных подразделений
- 6. Структура – это относительно устойчивыйспособ организации взаимосвязей между функциональными областямии уровнями управления внутриорганизации.
- 7. СтруктураРазделение труда - горизонтальное и вертикальноеСфера контроля
- 8. Многоуровневая (высокая) структура управления
- 9. Плоская структура управления.
- 10. Задача – это предписанная работа,серия работ или часть работы, котораядолжна быть выполнена установленнымспособом в определенные сроки.
- 11. ЗадачиКатегории задач: работа с людьми, работа с предметами и работа с информациейЧастота повторения задачВремя выполнения задачи
- 12. Технология – это комбинация умения, оборудования, инфраструктуры,
- 13. ТехнологияКлассификация Дж. Вудворд:Единичное, массовое, непрерывное производствоКлассификация Дж. Томпсона:Многозвенные, посреднические и интенсивные технологии
- 14. ЛюдиИндивидуальный аспектГруппы и поведение людей в группахЛидерство и роль руководителя
- 15. СтруктураЗадачиТехнологияЛюдиЦели
- 16. Под внешней средой организации понимают ту часть окружающего мира, с которой организация активно взаимодействует
- 17. Характеристики внешней средыВзаимосвязанность факторовГлобализацияСложностьПодвижностьНеопределенность
- 18. Факторы среды прямого воздействияПотребителиКонкурентыПоставщикиЗаконы и органы государственного регулирования
- 19. Среда прямого воздействия.
- 20. Факторы среды косвенного воздействияЭкономическая средаТехнологическая средаСоциокультурная средаПолитическая средаЛокальная средаМеждународная среда
- 21. Среда косвенного воздействия.
- 22. Скачать презентанцию
Внутренние переменные – это ситуационные факторы внутри организации
Слайды и текст этой презентации
Слайд 4Цели организации – это конкретные
конечные состояния или желательный
результат, достижение
которого
Слайд 6Структура – это относительно устойчивый
способ организации взаимосвязей
между функциональными областями
и
уровнями управления внутри
организации.
Слайд 10Задача – это предписанная работа,
серия работ или часть работы, которая
должна
быть выполнена установленным
способом в определенные сроки.
Слайд 11Задачи
Категории задач: работа с людьми, работа с предметами и работа
с информацией
Частота повторения задач
Время выполнения задачи
Слайд 12Технология – это комбинация умения,
оборудования, инфраструктуры,
инструментов и знаний,
необходимых
для осуществления желательных
преобразований в материалах,
информации или людях.
Слайд 13Технология
Классификация Дж. Вудворд:
Единичное, массовое, непрерывное производство
Классификация Дж. Томпсона:
Многозвенные, посреднические и
интенсивные технологии
Слайд 16Под внешней средой организации понимают ту часть окружающего мира, с
которой организация активно взаимодействует
Слайд 17Характеристики внешней среды
Взаимосвязанность факторов
Глобализация
Сложность
Подвижность
Неопределенность
Слайд 18Факторы среды прямого воздействия
Потребители
Конкуренты
Поставщики
Законы и органы государственного регулирования
Слайд 20Факторы среды косвенного воздействия
Экономическая среда
Технологическая среда
Социокультурная среда
Политическая среда
Локальная среда
Международная среда
