Слайд 1Стимулирование свободным временем
Выполнила: Халтурина Мария, Упб-2601-01-00
Слайд 2План:
Понятие
Суть стимулирования
Цель стимулирования
Методы стимулирования свободным временем
Слайд 3Понятие
Стимулирование свободным временем - это регулирование поведения работника на основе
изменения времени его занятости.
Слайд 4Суть стимулирования
Суть стимулирования заключается в предоставлении работнику реальных возможностей в
реализации профессиональных интересов без ущерба для личной жизни, семьи и
отдыха.
Слайд 5Цель стимулирования
Цель стимулирования свободным временем — поощрение работников за высокую
производительность труда и трудовую отдачу, за достижение трудовых успехов путем
создания особых условий занятости, среди которых основное место занимают предоставление дополнительного времени отдыха, установление гибких режимов рабочего времени, применение гибких форм занятости.
Слайд 6Методы стимулирования свободным временем
1. Предоставление дополнительных дней отдыха — это
метод стимулирования свободным временем, состоящий в установлении обязательств работодателя по
поощрению сотрудников дополнительным нерабочим временем. Дополнительное нерабочее время может быть предоставлено однократно (например, один дополнительный нерабочий день в определенный период времени) или с установленной работодателем продолжительностью и периодичностью (например, дополнительный отпуск один раз в год).
Слайд 7Дополнительный день отдыха (отгул) — это внеплановый однодневный оплачиваемый отпуск, предоставленный
работнику в качестве компенсации за работу в официально нерабочее время,
за выполнение работником должностных обязанностей (работу или дежурство) в праздничный или выходной день.
Слайд 8Дополнительный отпуск — это предоставляемый работнику свободный от работы период времени,
оплачиваемый работодателем. Несмотря на различия в основаниях предоставления дополнительных отпусков
(одни призваны компенсировать воздействие неблагоприятных факторов на здоровье работника в процессе труда, другие — стимулировать и поощрять длительную работу в определенной сфере, на конкретном предприятии, формировать мотивацию к творчеству и полноценной отдаче в процессе труда), их назначение схоже — дать работнику отдых, необходимый для восстановления физической, психической, интеллектуальной трудоспособности.
Слайд 92.Гибкий режим рабочего времени предполагает такую организацию рабочего времени, при которой
для отдельных работников или коллективов в определенных пределах допускается саморегулирование
общей продолжительности рабочего дня, рабочей недели, рабочего года при обязательном соблюдении общей нормы рабочего времени.
Слайд 10При гибком режиме рабочего времени для сотрудника предусматривается такой режим
рабочего времени, при котором он должен выполнить свою часть работы
за определенный период времени. Распределение же времени внутри этого периода остается на усмотрение сотрудника.
К таким режимам относится гибкий рабочий год, сжатая рабочая неделя, гибкие графики рабочего времени
Слайд 11Еще одна форма перераспределения рабочего времени —разделение работ — модель гибкого рабочего
времени, при которой двое или более сотрудников по взаимной добровольной
договоренности делят между собой рабочее место, занятое в итоге полное рабочее время, или под общую ответственность разделяют рабочее время, обязанности, оплату и социальные услуги.
Слайд 12При значительном отдалении производственных участков от местонахождения организации и места
жительства применяют вахтово-экспедиционную форму занятости. Работает на таких участках сменный персонал, который
в период пребывания на объектах проживает в специально создаваемых вахтовых поселках и через определенное время возвращается к месту жительства.
Слайд 133. Эти и другие формы нестандартной занятости образуют систему гибких форм
занятости, основанных на применении нестандартных организационно-правовых условии занятости работников (занятость
по нестандартным организационным формам, занятость наработок с нестандартными рабочими местами и организацией труда, самозанятость и др.).
Слайд 14Если работник выполняет работу в течение определенного (чаще короткого) периода
времени, проекта или сезона, то эта работа в условиях нестандартных
организационных форм называется временной или сезонной.
Слайд 15В работе с нестандартными рабочими местами и организацией труда человека
интересует возможность обеспечивать свои материальные и профессиональные потребности, не выходя
из дома (надомники, программисты, администраторы на домашнем телефоне), или он стремится избежать жесткой привязки к постоянному рабочему месту, офису, кабинету и т.п. (например, агентская работа).
Организованная таким образом работа дает более полное ощущение контроля над собственной жизнью и побуждает человека к более эффективному труду.
Слайд 16Еще более значительную свободу действий, а также возможность проявить себя,
свои способности, предприимчивость и получать доходы, определенные количеством затраченного труда
(физического и умственного), коммерческим риском и вложенными сбережениями, дает человеку самозанятость.
Слайд 17Заключение
Таким образом, стимулирование свободным временем делает режим работы более удобным
для человека, позволяет заниматься другими делами.
Слайд 18Список литературы
Стимулирование свободным временем [Электронный ресурс] - https://studopedia.su/9_65312_stimulirovanie-svobodnim-vremenem.html
Мотивация свободным
временем [Электронный ресурс] - https://hr-portal.ru/article/motivaciya-svobodnym-vremenem