Разделы презентаций
- Разное
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Стратегическое и оперативное планирование
Содержание
- 1. Стратегическое и оперативное планирование
- 2. План – результат планирования, содержит указания о
- 3. Принципы планированияЕдинство научно-технических, социальных и экономических задач
- 4. Сравнение стратегического и оперативного планирования (1)
- 5. Сравнение стратегического и оперативного планирования (2)
- 6. Итак, стратегическое планированиеХарактерно для управления организациями в
- 7. Стратегический план организации включает в себяНаправления стратегического
- 8. ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИСТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПЛАН
- 9. Скачать презентанцию
План – результат планирования, содержит указания о том, кому, какую задачу, в какое время и с помощью каких ресурсов решать.
Слайды и текст этой презентации
Слайд 1Стратегическое и оперативное
планирование
Планирование - управленческая деятельность, отражаемая в планах
и фиксирующая будущее состояние объекта менеджмента в определенные момент
Слайд 2План – результат планирования, содержит указания о том, кому, какую
задачу, в какое время и с помощью каких ресурсов решать.
Слайд 3Принципы планирования
Единство научно-технических, социальных и экономических задач развития организации
Научная обоснованность
и оптимальность решений
Доминирование стратегических аспектов в планировании
Комплексность планирования
Ресурсная сбалансированность планов
Гибкость
планированияНепрерывность планирования
Слайд 6Итак, стратегическое планирование
Характерно для управления организациями в условиях высокой нестабильности
и неопределенности внешней среды
Развивается с 1960 –х гг. ХХ
в. (Алфред Д. Чандлер, Кеннет Эндрюс, Игорь Ансофф)Трактует будущее организации, важно проанализировать перспективы организации, выяснить тенденции, опасности, возможности
Основной принцип - адаптивность (наличие альтернативного плана и стратегии организации)
Слайд 7Стратегический план организации включает в себя
Направления стратегического развития
Планируемые результаты и
временные графики достижения основных целей
Ресурсы, требуемые для достижения цели
Информацию об
ответственных за направления менеджерахОписание проектов и целевых программ
Расчеты экономической и социальной эффективности стратегий
Стратегические сценарии (альтернативные планы)
Описание системы стратегического контроля и управления реализацией стратегией
