Стратегическое и тактическое управление

и доп. — М.: Экономистъ, 2006.
2. Коротков Э.М. Концепция российского

менеджмента.М.2004
3. Максимцов М.М., Игнатьева А.В., Комаров М.А. и др. Менеджмент: учебник. — М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2006.
4. Полукаров В.Л. Основы менеджмента: учебное пособие. — 2е изд., перераб. — М.: КНОРУС, 2008.
5. Семенов А.К., Набоков В.И. Основы менеджмента: учебник. —5е изд., перераб. и доп. — М.: ИТК «Дашков и К°», 2008.
Дополнительная
1. Иванов И.Н. Менеджмент корпорации: учебник. — М.: ИНФРА-М,2004.
2. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: учебник. — 7еизд., испр. и доп. — М.: Дело, 2005.

деятельности фирмы над уровнем конкурентов.
стратегический менеджмент

главные самостоятельные подразделения. Основная задача стратегического менеджера заключается в обеспечении

деятельности организации при движении в определенном направлении.

стратегический менеджер

прием"
Стратегия как принцип поведения
Стратегия как перспектива.

фирмы.
2. Трансформация назначения фирмы в частные долговременные и краткосрочные

цели деятельности.
3. Определение стратегии достижения целей деятельности.
4. Разработка и реализация стратегии.
5. Оценка деятельности, слежение за ситуацией и введение корректирующих воздействий

широкого диапазона управленческих решений на разных уровнях управления

уметь управлять своими

временем и энергией

быть хорошими политиками, обладать искусством достижения консенсуса на основе своих идей

не должны, как эксперты, "зацикливаться". Он должен быть готовым к маневру и адаптации к складывающейся обстановке.

способствовать продвижению программы в частных направлениях.

потенциала предприятия (внутренних возможностей).
2. Определение политики предприятия (целеполагание).
3. Формулирование базовой

стратегии и выбор альтернатив:
определение базовой стратегии;
выбор стратегических альтернатив.
4. Формулирование функциональных стратегий:
стратегия маркетинга;
финансовая стратегия;
стратегия НИОКР;
стратегия производства;
социальная стратегия;
стратегия организационных изменений;
экологическая стратегия.
5. Формирование продуктовой стратегии (бизнес - проекты).