Структура бизнес-плана

его реализации. Такой план характеризует целесообразность его существования. Состав бизнес-плана

во многом зависит от того, в какой сфере находится проект, а также от того, какие размеры он имеет. 

Структура бизнес плана

имеет собственную важность.

4. Цель проекта
Раздел 5. Анализ рынка в данной области
Раздел 6.

Описание продукта
Раздел 7. Маркетинг план по сбыту продукции
Раздел 8. План производства
Раздел 9. Финансовое планирование
Раздел 10. Анализ риска
Раздел 11. Приложения

Структура бизнес-плана

его реализацией, место расположения организации, номер телефона, дата и время

составления бизнес-плана.

Раздел 1. Титульный лист

этот меморандум достаточно краткий, то он должен размещаться на титульном

листе. Основная цель меморандума – предупредить лиц, которые будут с ним знакомиться о том, что информация конфиденциальна, и что новый человек гарантирует нераспространение сведений без согласия на то автора.

Раздел 2. Меморандум о конфиденциальности

интереса у того, кому будет адресован бизнес план. Этот раздел

должен быть оформлен грамотно, так как от него исходит первое впечатление инвесторов о бизнес-плане.
В данном разделе необходимо изложить весь бизнес-план в краткой форме, при этом раскрыть сущность проекта. Основой для написания является информация, которая содержится во всех разделах. В целом структура резюме может быть следующей:
описание;
обеспеченность ресурсами;
как будет реализовываться;
в чём заключается уникальность проекта;
сумма инвестиций;
прогноз прибыли;
как будут возвращаться займы инвесторам;
эффективность проекта.

Раздел 3. Резюме

описание товаров или услуг, которые будут предоставлены на рынок в

ходе реализации проекта. Указывается реальная выгода клиентов от получения данного товара или услуги. Даётся описание преимуществ нового продукта, товара или услуги, уникальность проекта.

Раздел 4. Цель проекта

положения конкурентов в данной отрасли. Такая информация будет реально полезной

для инвесторов.

Раздел 5. Анализ рынка в данной области

нести в себе подробную информацию о том, какие потребительские характеристики

и преимущества имеет продукция, а также основные преимущества, которые имеет фирма перед конкурентами. Данный раздел может содержать в себе приложения в виде натурального образца продукта, а также фотографии, документации с описанием технической стороны и так далее. Если продуктом труда является несколько единиц, то в данном разделе описывается каждая из них.
Этот раздел имеет следующую структуру:
описание и наименование продукта;
область его применения и основное назначение;
описание характеристик;
конкурентные преимущества;
авторские права, если таковые имеются;
сертификат качества, гарантии;
экологичность продукта;
эксплуатация и сервис.

Раздел 6. Описание продукта

рынке, объясняется, в каком объёме потребители будут покупать продукцию, а

также указываются возможные способы воздействия на спрос. Отмечаются и основные методы продажи продукта или услуги, определение планируемых цен.

Раздел 7. Маркетинг план по сбыту продукции

по затратам, определяются переменные и постоянные затраты. Раздел имеет примерно

такую структуру:
данные о структуре производства предприятия;
технология, которая использовалась;
необходимость в наличии производственных помещений;
потребность в персонале;
удовлетворение требований с точки зрения экологичности;
производственные мощности;
оборудование и его характеристики;
потребность в сырье и материалах;
выбор субподрядчиков;
смета затрат по производству;
анализ себестоимости.

Раздел 8. План производства

план движения денежных средств и так далее. В данном разделе

проводятся инвестиционные вложения, например, на приобретение оборудования или на строительные работы, а также на создание оборотных средств.
Раздел имеет примерно следующую структуру:
отчёт о получении прибыли;
структура налоговых платежей;
отчёт о движении средств;
потребность в инвестировании;
затраты на обслуживание кредита;
эффективность проекта и её описание.

Раздел 9. Финансовое планирование

трудностями на своём пути. Эти трудности несут угрозу для осуществления

проекта, поэтому данные трудности необходимо предвидеть и разработать стратегии по их преодолению. Также очень важно учесть степень риска и рассмотреть основные проблемы.

Раздел 10. Анализ риска

основные документы, которые не принимают участие в процессе планирования.
Раздел 11.

Приложения