ТЕМА 1. C ущность, роль и методологические основ ы менеджмента

и его необходимость.
2. Основные законы и закономерности менеджмента.
3. Методы управленческой

деятельности и принципы их реализации.
4. Функции менеджмента, их классификация и взаимосвязь.

менеджмента как науки является установление законов, закономерностей, принципов, функций, форм

и методов целенаправленной деятельности людей в процессе управления.
как вид профессиональной деятельности
предполагает:
-ориентацию фирмы на потребности рынка и организацию производства той продукции (услуг), которая может удовлетворить потребителей и принести фирме предусмотренную прибыль;
-постоянное стремление повысить эффективность производства;
-самостоятельность в принятии управленческих решений и ответственность за их эффективную реализацию;
-использование новейшей техники, технологии, информационных систем управления и др.

менеджмент

децентрализации
Закон демократизации управления
Закон экономии времени в управлении
Закон пропорционального развития систем

управления

и эффективное функционирование подсистем системы управления, управляющие и управляемой.

организационная регламентация (нормирование);
- организационное планирование;
- организационное распорядительство;
- организационный инструктаж;
- организационный

контроль;
- организационный анализ,
- организационное проектирование;
- обобщение организационного опыта.

работы управленческого аппарата.
2. Поддерживать необходимый распорядок в работе предприятия, приводить

в действие постановления, приказы и решения должностных лиц.
3. Проводить работу с кадрами, реализовывать принятые решения.

в коммуникации (то есть социальные нужды), потребности в уважении и

потребности в самовыражении.