ТЕМА 3

ИС.

4. Жизненный цикл ИС.

5. Методы проектирования ИС.

систем, не удовлетворяющих требованиям современного производственного процесса и управления предприятием.
2)

Необходимость расширения контактов (и их постоянной поддержки) с партнерами и клиентами
3) Достижение желаемого уровня конкурентного преимущества за счет снижения корпоративных расходов и увеличении реальной прибыли.
4) Снижение материально-производственных запасов (15%-35%) с одновременным ростом общей производительности.
5) У руководства предприятия появляется возможность всестороннего анализа и выработки стратегических решений, налаживаются более тесные отношения с клиентами и поставщиками

современности
Принцип стандартизации (унификации)
Принцип эффективности
Принцип первого руководителя

изготовление

5. ввод системы в эксплуатацию

проекта;
изучение мотивации и требований заказчика и других участников;
сбор исходных данных

и анализ существующего состояния;
определение основных требований и ограничений, требуемых материальных, финансовых и трудовых ресурсов;
сравнительная оценка альтернатив;
представление предложений, их экспертизу и утверждение;

структуры проекта;
разработка и утверждение технического задания;
планирование, декомпозиция базовой структурной модели

проекта:
составление сметы и бюджета проекта, определение потребности в ресурсах;
разработка календарных планов и укрупненных графиков работ;
подписание контракта с заказчиком;
ввод в действие средств коммуникации участников проекта и контроля за ходом работ;

выполнение концептуального проектирования;
составление технических спецификаций и инструкций;
представление проектной

разработки, экспертиза и утверждение.

задач от момента возникновения до передачи потребителю и определяет этапы

обработки, а также применяемые носители данных;
Меню действий – это горизонтальный список объектов на экране, представляющих группу действий, доступных пользователю для выбора;
Схема ресурсов системы – отображает конфигурацию блоков данных и обрабатывающих средств, которые требуются для решения задачи;
Схема программы – отображает последовательность операций в программе;
Схема взаимодействия программ – показывает путь активации программ и взаимодействий с соответствующими данными;
Схема работы системы – отображает управление операциями и потоками данных и отражает технологический процесс обработки данных в системе.

к внедрению системы;
контроль и регулирование основных показателей проекта.

эксплуатации создаваемой системы;
подготовка рабочей документации, сдача системы заказчику и ввод

ее в эксплуатацию;
сопровождение, поддержка, сервисное обслуживание;
оценка результатов проекта и подготовка итоговых документов;
разрешение конфликтных ситуаций и закрытие работ по проекту;
накопление опытных данных для последующих проектов, анализ опыта, состояния, определение направлений развития.

принятия решения о создании информационной системы и заканчивающийся в момент

полного изъятия ее из эксплуатации.

– это:
приобретение, поставка, разработка,
эксплуатация, сопровождение
Вспомогательные процессы – это:

документирование, управление конфигурацией,
обеспечение качества, верификация, аттестация,
оценка, аудит, разрешение проблем

Организационные процессы – это:
управление проектами, создание инфраструктуры
проекта, определение, оценка и улучшение самого
жизненного цикла, обучение

осуществления процессов, действий и задач, выполняемых на протяжении жизненного цикла

ИС, а также взаимосвязи между этими процессами, действиями и задачами.

документации, отвечающий критериям полноты и согласованности
выполняемые в логичной последовательности этапы

работ позволяют планировать сроки завершения и соответствующие затраты

любом из этапов выясняются, как правило, на последующих этапах работ,

что приводит к необходимости возврата на предыдущие стадии;
сложность распараллеливания работ по проекту;
чрезмерная информационная перенасыщенность каждого из этапов;
сложность управления проектом;
высокий уровень риска и ненадежность инвестиций.

изменении требований заказчика;
отдельные элементы информационной системы интегрируются в единое целое

постепенно;
уменьшение уровня рисков;
обеспечивает большую гибкость в управлении проектом, давая возможность внесения тактических изменений в разрабатываемую ИС;
упрощает повторное использование компонентов;
позволяет получить более надежную и устойчивую систему;
позволяет совершенствовать процесс разработки.

следующий этап.



Необходимо ввести временные ограничения на каждый из этапов

жизненного цикла

проектирования

и сопровождения сложных систем программного обеспечения, поддержанная комплексом программных средств

автоматизации.

CASE-технология позволяет отделить проектирование информационной системы от собственно программирования и отладки

за короткое время прототипа будущей системы, что позволяет на ранних

этапах оценить ожидаемый результат;
ускорение процесса проектирования и разработки;
освобождение разработчика от рутинной работы, позволяя ему целиком сосредоточиться на творческой части проекта;
поддержка развития и сопровождения разработки.

— это комплекс специальных инструментальных средств быстрой разработки прикладных информационных

систем, позволяющих оперировать с определенным набором графических объектов, функционально отображающих отдельные информационные компоненты приложений

от 2 до 10 чел.);
тщательно проработанный производственный график работ,

рассчитанный на сравнительно короткий срок разработки (от 2 до 6 мес.);
итерационная модель разработки, основанная на тесном взаимодействии с заказчиком — по мере выполнения проекта разработчики уточняют и реализуют в продукте требования, выдвигаемые заказчиком.