Разделы презентаций
- Разное
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Тема 8. ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ
Содержание
- 1. Тема 8. ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ
- 2. Общая структура производства – комплекс производственных подразделений,
- 3. Производственный процесс – целенаправленное постадийное превращение исходного
- 4. Операции:Ручные;Машинно-ручные;Машинные;Аппаратурные.
- 5. Слайд 5
- 6. Производственный цикл – законченный круг производственных операций при изготовлении изделия.
- 7. Организация производства – наука и практика в
- 8. Слайд 8
- 9. Типы организации производстваПоточное;Маршрутное (цеховое).
- 10. Поточное производство – это такая организация производства,
- 11. Слайд 11
- 12. Конвейер Г. Форда
- 13. Поточное производствоТакт – время, необходимое чтобы с
- 14. При маршрутной организации производства продукт приближен к
- 15. Тип производства –классификационная категория производства, выделяемая по
- 16. Массовое производствоПризнаки: высокий уровень стандартизации,автоматизация, снижение доли
- 17. Автоматизация производства
- 18. Серийное производствоПризнаки: постоянство большой номенклатуры повторяющейся продукции,периодичность
- 19. Серийное производство
- 20. Серийное производство
- 21. Единичное производствоПризнаки: многономенклатурность, организация рабочих мест по
- 22. Единичное производство.
- 23. Единичное производство.
- 24. Сетевое планированиеметод критического пути (Сritical Рath Мethod);метод
- 25. Метод критического пути
- 26. Диаграмма Ганта
- 27. Диаграмма Ганта
- 28. Слайд 28
- 29. Производственная мощность (ПМ) – это максимально возможный
- 30. Виды фондов рабочего времениКалендарный;Режимный (номинальный);
- 31. Виды фондов рабочего времениПлановый (эффективный, действительный);
- 32. Виды производственной мощностиВходная;Выходная;Среднегодовая.
- 33. Данные для планирования ПМ:Номенклатура и объемы выпускаемой
- 34. Слайд 34
- 35. Слайд 35
- 36. Слайд 36
- 37. Слайд 37
- 38. Производственная программа (ПП) - это план производства
- 39. Базовая стратегия производства - балансирование производственных мощностей,
- 40. Слайд 40
- 41. Этапы разработки производственной программы
- 42. Стоимостные показатели производственной программыобъем товарной продукции;Qгр- готовая
- 43. Стоимостные показатели производственной программыобъем чистой продукции;объем условно-чистой продукции;+
- 44. Слайд 44
- 45. Слайд 45
- 46. Скачать презентанцию
Общая структура производства – комплекс производственных подразделений, организаций по управлению производством, обслуживанию работников, их количество, величина взаимосвязи и соотношения между ними по размеру занятых площадей, численности работников и пропускной способности.
Слайды и текст этой презентации
Слайд 2Общая структура производства – комплекс производственных подразделений, организаций по управлению
Слайд 3Производственный процесс – целенаправленное постадийное превращение исходного сырья и материалов
в готовый, заданного свойства продукт, пригодный к потреблению или дальнейшей
обработке.Производственная операция – отдельная часть производственного процесса, которая обычно выполняется на одном рабочем месте без переналадки оборудования и совершается с помощью одних и тех же орудий труда.
Производственный цикл – законченный круг производственных операций при изготовлении изделия.
Слайд 7Организация производства – наука и практика в области производства, которая
изучает вопросы о том, как соединить во времени и в
пространстве в единый производственный процесс рабочую силу, предметы и средства труда с целью получения дохода.
Слайд 10Поточное производство – это такая организация производства, при которой факторы
производства и рабочие места максимально приближены к продукту и процесс
производства осуществляется непрерывно.
Слайд 13Поточное производство
Такт – время, необходимое чтобы с конвейера сошло одно
готовое изделие.
Для серий:
Темп – количество изделий, которые сходят с потока
за один час работы.
Слайд 14При маршрутной организации производства продукт приближен к рабочим местам и
факторам производства, выполнение операций осуществляется в специализированных подразделениях (участках, бригадах
и т.п.) и рабочих местах.
Слайд 15Тип производства –классификационная категория производства, выделяемая по признакам
широты номенклатуры,
стабильности объёма выпуска продукции,
специализации рабочих мест:
1. массовое;
2. серийное (партионное);
3.
индивидуальное (единичное).
Слайд 16Массовое производство
Признаки:
высокий уровень стандартизации,
автоматизация,
снижение доли ручного труда,
применение
рабочих низкой квалификации,
выпуск небольшой номенклатуры в большом количестве
и
т.д.
Слайд 18Серийное производство
Признаки:
постоянство большой номенклатуры повторяющейся продукции,
периодичность изготовления изделий,
преобладание
специального оборудования и технологического оснащения,
автоматизация контроля качества,
унификация конструкций
и деталей и т.д. Крупно-,
Средне-,
Мелкосерийное.
Слайд 21Единичное производство
Признаки:
многономенклатурность,
организация рабочих мест по предметной специализации,
наличие
большого объема ручных операций,
большая длительность производственного цикла,
большие затраты
ручного труда, высокое качество и т.д.;
Слайд 24Сетевое планирование
метод критического пути (Сritical Рath Мethod);
метод Ганта;
РЕRТ (Programm
Evaluation and Review Method), метод оценки и пересмотра планов;
GERT (Graphical
Evaluation and Review Method), метод графической оценки и анализа;универсальный метод анализа мощности (МetraРotenziale Мethode);
метод Монте-Карло.
Слайд 29Производственная мощность (ПМ) – это максимально возможный объем выпуска продукции
за период при заданной номенклатуре и ассортименте при полном использовании
производственного оборудования и площадей с учетом применения передовой технологии, улучшения организации производства и обеспечения качества продукции.
Слайд 33Данные для планирования ПМ:
Номенклатура и объемы выпускаемой продукции.
Количество единиц оборудования
основных цехов.
Размеры производственных площадей.
Технические нормы производительности оборудования.
Режим работы предприятия.
Фонды времени
работы оборудования.
Слайд 38Производственная программа (ПП) - это план производства продукции, соответствующий по
номенклатуре, ассортименту и качеству требованиям плана продаж.
Основные параметры:
номенклатура;
ассортимент.
Слайд 39Базовая стратегия производства - балансирование производственных мощностей, рабочей силы и
объема выпускаемой продукции.
Альтернативы базовой стратегии производства:
А. Полное удовлетворение спроса
Б.
Производство продукции по среднему уровню спросаВ. Производство продукции по нижнему уровню спроса (стратегия пессимиста).
Слайд 42Стоимостные показатели производственной программы
объем товарной продукции;
Qгр- готовая к реализации продукция;
(Qгк–
Qгн) - изменения остатков готовой продукции на складе на конец
и начало планового периода(Qок– Qон) - изменения отгруженной продукции на конец и начало планового периода.
объем валовой продукции;
Qгр - готовая продукция;
(qтос) - технологическая оснастка;
(qусл) - услуги, оказываемые предприятием;
(Qкнзп- Qннзп) - изменения остатков незавершенного производства на конец и начало планового периода.
Слайд 43Стоимостные показатели производственной программы
объем чистой продукции;
объем условно-чистой продукции;
+
