Разделы презентаций
- Разное
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
ТЕМА ДИПЛОМНОЙ РАБОТЫ:
Содержание
- 1. ТЕМА ДИПЛОМНОЙ РАБОТЫ:
- 2. Структурно-логическая схемаСлайд 2
- 3. Структура исследованияСлайд 3
- 4. Мотивация в управлении персоналом Слайд 4
- 5. Виды и формы мотивацииСлайд 5
- 6. Улучшение мотивации, предотвращение демотивации Слайд 6
- 7. ОАО «Рикор Электроникс»Слайд 7Направления производства:• производство переменных
- 8. Процесс управления персоналомСлайд 8
- 9. Факторы мотивации работников ОАО «РикорЭлектроникс»Слайд 9
- 10. Анализ фонда оплаты труда ОАО «РикорЭлектроникс» в 2010-2011 гг.Слайд 10
- 11. Слайд 11Анализ труда и заработной платы в 2009-2011 гг.
- 12. Слабые стороны системы стимулирования трудаСлайд 12
- 13. Предлагаемые мероприятия по стимулированию персоналаСлайд 13
- 14. Предлагаемая схема вознаграждения работников ОМТССлайд 14
- 15. Схема вознаграждения работников ОРСлайд 15
- 16. Проект системы карьерного ростаСлайд 16
- 17. Карьерограмма сотрудникаСлайд 17
- 18. Формирование кадрового резерваСлайд 18
- 19. Алгоритм работы с кадровым резервовСлайд 19
- 20. Безопасность и экологичность Слайд 20
- 21. Выводы по проектуСлайд 21Демотивирующие аспектыПути решенияНеэффективные социально-психологические
- 22. Благодарю за внимание!Слайд 22
- 23. Скачать презентанцию
Структурно-логическая схемаСлайд 2
Слайды и текст этой презентации
Слайд 1ТЕМА
ДИПЛОМНОЙ РАБОТЫ:
Совершенствование
системы мотивации
персонала в
ОАО «Рикор Электроникс»
Рожкова Кира
Ивановна
Слайд 7ОАО «Рикор Электроникс»
Слайд 7
Направления производства:
• производство переменных резисторов: проволочных, керметных,
лакосажевых;
• производство автокомпонентов;
• производство электронных и электротехнических изделий для
использования в различных отраслях промышленности и в качестве ТНП.• производство нестандартного оборудования.
Слайд 21Выводы по проекту
Слайд 21
Демотивирующие аспекты
Пути решения
Неэффективные социально-психологические методы
Действующая система
оплаты труда способствует текучести кадров
Применение повременной оплаты труда при количественном
результатеОтсутствие проработанной системы продвижения по службе
Постоянный мониторинг удовлетворенности персонала
Применение новых стимулирующих форм оплаты труда
Развитие системы управления деловой карьерой и работа с кадровым резервом
