Разделы презентаций
- Разное
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Тема Планування діяльності малого бізнесу
Содержание
- 1. Тема Планування діяльності малого бізнесу
- 2. ПЛАН 1. Бізнес-план та методика його складання
- 3. 2. Бізнес-план та методика його складання
- 4. Вимоги до складання бізнес-плану наступні:1. Вимоги до
- 5. 2.1. Резюме бізнес-плануУ цьому розділі в декількох
- 6. 2.2. Опис видку економічної діяльності, фірми та
- 7. Орієнтовна структура розділу:
- 8. 2.3. Огляд ситуації на ринкуРозділ має містити наступну інформацію:
- 9. 2.4. План маркетингуРозділ має включати наступні елементи:
- 10. 2.5. Виробничій планВ складі виробничого плану мають бути такі блоки (підрозділи):
- 11. У підрозділі «Основні виробничі операції» варто навести схему виробничих потоків, яка має дати можливість зрозуміти:
- 12. Підрозділ «Машини та устаткування» складається:
- 13. У підрозділі «Сировина, матеріали й комплектуючі вироби» необхідно навести відомості щодо:
- 14. Насамкінець у виробничому плані обов'язково визначається можливий
- 15. 2.6. Організаційний планВ цьому розділі мають бути висвітлені наступні питання:
- 16. 2.7. Оцінка ризиківРозділ має включати питання:
- 17. 2.8. Фінансовий планФінансовий план має містити наступні основні підрозділи.
- 18. План доходів і видатків, має характеризувати загальні
- 19. 2. Стратегічне та оперативне планування в малому бізнесі
- 20. Слайд 20
- 21. Слайд 21
- 22. Слайд 22
- 23. У загальному виді система оперативного планування залежно
- 24. 3. Бюджетування діяльності малого бізнесу
- 25. Центрами бюджетування у малому бізнесі є
- 26. Система бюджетів малого бізнесу
- 27. На малому підприємстві система бюджетування є дворівневою:
- 28. Керівники добре розуміють механізм бізнесу, встановлені необхідні контакти, бізнес приносить надійний прибуток.
- 29. Слайд 29
- 30. Найбільш актуальними для малого підприємництва бізнес-процесами, які вимагають оптимізації, є:
- 31. Дякую за увагу !!!
- 32. Скачать презентанцию
ПЛАН 1. Бізнес-план та методика його складання 2. Стратегічне та оперативне планування в малому бізнесі 3. Бюджетування діяльності малого бізнесу
Слайды и текст этой презентации
Слайд 2ПЛАН 1. Бізнес-план та методика його складання 2. Стратегічне та оперативне планування
в малому бізнесі
3. Бюджетування діяльності малого бізнесу
Слайд 4Вимоги до складання бізнес-плану наступні:
1. Вимоги до оформлення титульної сторінки
Титульний
лист повинний бути лаконічним і привабливим. Найкраще на титульному листі
розташувати емблему і логотип підприємства. На титульному листі обов'язково повинні бути присутніми:
Слайд 52.1. Резюме бізнес-плану
У цьому розділі в декількох пунктах у стислій
формі викладається весь бізнес-план, розкриваючи сутність і ціль підприємства. Основою
для написання цього розділу служить інформація, що міститься у всіх розділах розробленого бізнес-плану. Структура, що рекомендується, резюме.
Слайд 62.2. Опис видку економічної діяльності, фірми та її продукції
Призначення розділу
- показати і довести реальність підприємницького започаткування шляхом опису форми
практичних дій з урахуванням реальної ситуації в обраній сфері бізнесу. В цьому розділі мають бути чітко і коротко пояснені два основних моменти:
Слайд 11У підрозділі «Основні виробничі операції» варто навести схему виробничих потоків,
яка має дати можливість зрозуміти:
Слайд 14Насамкінець у виробничому плані обов'язково визначається можливий вплив зовнішніх факторів
на виробничо-господарську діяльність фірми. До таких факторів належать:
Слайд 18План доходів і видатків, має характеризувати загальні суми прогнозованих доходів
фірми від започаткованої бізнесової діяльності та її витрат за певний
(у більшості випадків — трирічний) період. Він має складатися за стандартною формою і містити такі розрахункові показники:
Слайд 23У загальному виді система оперативного планування залежно від виду бізнесу
малого підприємства повинна включати наступні складові:
виробництво:
роботи й послуги:
реалізація
товарів: 
Слайд 28Керівники добре розуміють механізм бізнесу, встановлені необхідні контакти, бізнес приносить
надійний прибуток.
Слайд 30Найбільш актуальними для малого підприємництва бізнес-процесами, які вимагають оптимізації, є:
