Разделы презентаций
- Разное
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
ТЕОРИЯ МЕНЕДЖМЕНТА д.э.н., профессор Райченко Александр
Содержание
- 1. ТЕОРИЯ МЕНЕДЖМЕНТА д.э.н., профессор Райченко Александр
- 2. Раздел 2. Современная парадигма менеджментаВторой раздел курса дисциплины «Теория менеджмента»Мультимедийное сопровождение освоения компетенций 2 раздела
- 3. Раздел 2. Современная парадигма менеджмента2.1. Тезаурус менеджментаМультимедийное сопровождение освоения темы лекции 6
- 4. Цельслучайность Структура базового эшелона тезауруса современного менеджмента 2.1 Тезаурус менеджмента
- 5. Структура процессуально-системного эшелона тезауруса менеджмента2.1. Тезаурус менеджмента
- 6. Структура специализированного эшелона тезауруса менеджмента2.1. Тезаурус менеджмента
- 7. Декомпозиция состава и специализация содержания тезауруса менеджмента2.1. Тезаурус менеджмента
- 8. 2.2. Постановка и применение основных понятий менеджментаМультимедийное сопровождение освоения тем лекции 7Раздел 2. Современная парадигма менеджмента
- 9. Слайд 9
- 10. Предметная структуризация специализации категорий и понятий менеджмента2.2. Постановка и применение основных понятий менеджмента
- 11. Внешнее управлениеКонкурсное управлениеСеквестированиеКонверсияЛиквидацияОценка рискаСтруктурАудитРеструктуризацияСанацияМониторингРеорганизацияОбязательствПредприятияФинансовУправленияСостоянияОбращенияПроизводстваБизнесаРесурсовИмуществаПрограммСистемСобственностиПоказателейРасчетовСтабилизацияПоложенияРазвитияПроцедурПозиционирование аппарата антикризисного менеджмента 2.2. Постановка и применение основных понятий менеджмента
- 12. Организация Ц Е Л И П
- 13. 2.3. Эволюция парадигмы менеджментаМультимедийное сопровождение освоения тем лекции № 8 Раздел 2. Современная парадигма менеджмента
- 14. Классическое представление целенаправленного воздействия2.3. Эволюция парадигмы менеджмента
- 15. ИНФОРМАЦИЯКОМАНДАО Б
- 16. Цикл менеджмента2.3. Эволюция парадигмы менеджмента
- 17. УПРАВЛЯЮЩАЯ СИСТЕМАМЕНЕДЖМЕНТСоотношение администрации и менеджмента в организации2.3.
- 18. 2.4. Позиционирование парадигмы в теории менеджментаМультимедийное сопровождение
- 19. 2.4. Позиционирование парадигмы в теории менеджментаПозиционирование менеджмента в парадигм управления
- 20. Соотношение руководства и управления в парадигме2.4. Позиционирование парадигмы в теории менеджмента
- 21. РуководителиСпециалистыИсполнителиПозиционирование персонала управления в парадигме2.4. Позиционирование парадигмы в теории менеджмента
- 22. Сбор, обработка, хранение, передача, предоставление информации, обеспечивающей
- 23. 2.5. Становление профессионального менеджментаМультимедийное сопровождение освоения тем лекции № 10 Раздел 2. Современная парадигма менеджмента
- 24. Тысячелетиями человек ставил перед собой цели и
- 25. 2.5. Становление профессионального менеджмента
- 26. 2.5. Становление профессионального менеджмента
- 27. Каждый из нас не раз убеждался в
- 28. 2.6. Типология объектов менеджментаМультимедийное сопровождение освоения тем лекции № 11 Раздел 2. Современная парадигма менеджмента
- 29. Целенаправленное воздействиеУправление первого родаУправление второго родаУправление третьего
- 30. УСУДАСУ ТП САПРУправление первого родаМеханизированное управление Автоматизированное
- 31. МШРМФКВЛУправление второго родаУправление ресурсамиУправление поведениемУправление трудомУправление позиционированиемУправление коммуникациейУправлениеработником 2.6. Типология объектов менеджмента
- 32. РУУЭУПУФУправление третьего родаГосударственное управление «government»Профессиональное руководство «management»Инфраструктурноеуправление Функциональное управлениеСоциальноеуправление Отраслевое управление 2.6. Типология объектов менеджмента
- 33. Скачать презентанцию
Раздел 2. Современная парадигма менеджментаВторой раздел курса дисциплины «Теория менеджмента»Мультимедийное сопровождение освоения компетенций 2 раздела
Слайды и текст этой презентации
Слайд 2Раздел 2.
Современная парадигма
менеджмента
Второй раздел курса дисциплины «Теория менеджмента»
Мультимедийное
сопровождение освоения компетенций 2 раздела
Слайд 3Раздел 2. Современная парадигма менеджмента
2.1. Тезаурус менеджмента
Мультимедийное сопровождение освоения темы
лекции 6
Слайд 4Цель
случайность
Структура базового эшелона тезауруса современного менеджмента
2.1 Тезаурус менеджмента
Слайд 7Декомпозиция состава и специализация содержания тезауруса менеджмента
2.1. Тезаурус менеджмента
Слайд 82.2. Постановка и применение основных понятий менеджмента
Мультимедийное сопровождение освоения тем
лекции 7
Раздел 2. Современная парадигма менеджмента
Слайд 9
Позиционирование понятий менеджмента и управления
У
П Р А В Л Е Н И Е2.2. Постановка и применение основных понятий менеджмента
Слайд 10Предметная структуризация специализации категорий и понятий менеджмента
2.2. Постановка и применение
основных понятий менеджмента
Слайд 11Внешнее управление
Конкурсное управление
Секвестирование
Конверсия
Ликвидация
Оценка риска
Структур
Аудит
Реструктуризация
Санация
Мониторинг
Реорганизация
Обязательств
Предприятия
Финансов
Управления
Состояния
Обращения
Производства
Бизнеса
Ресурсов
Имущества
Программ
Систем
Собственности
Показателей
Расчетов
Стабилизация
Положения
Развития
Процедур
Позиционирование аппарата антикризисного менеджмента
2.2. Постановка и
применение основных понятий менеджмента
Слайд 12Организация
Ц
Е
Л
И
П
О
Т
Р
Е
Б
Н
О
С
Т
И
И
Н
Т
Е
Р
Е
СЫ
Д Е Й С Т В И Я И Н Д И В И Д У У М АМенеджер
И
Н
С
Т
И
Н
К
Т
Ы
Способности
Способности – наследуемые ресурсы личности.
Менеджер – профессиональный руководитель.
Мотив – внутреннее побуждение.
Миссия – предназначение организации.
Организация – объединение ресурсов для достижение целей.
Миссия
Компетенции
Компетенции – комплекс знаний, умений и навыков работника.
Инстинкт – неосознанная реакция.
Кооперация применения ключевых понятий менеджмента
2.2. Постановка и применение основных понятий менеджмента
Слайд 132.3. Эволюция парадигмы менеджмента
Мультимедийное сопровождение освоения тем лекции № 8
Раздел 2. Современная парадигма менеджмента
Слайд 14 Классическое представление целенаправленного воздействия
2.3. Эволюция парадигмы менеджмента
Слайд 15ИНФОРМАЦИЯ
КОМАНДА
О Б
Ъ Е К
ТСУБЪЕКТ
Ц Е Л Ь
Цикл управления
2.3. Эволюция парадигмы менеджмента
Слайд 17
УПРАВЛЯЮЩАЯ СИСТЕМА
МЕНЕДЖМЕНТ
Соотношение администрации и менеджмента в организации
2.3. Эволюция парадигмы менеджмента
А Д М И Н И С Т Р А
Ц И Я
Слайд 182.4. Позиционирование парадигмы в теории менеджмента
Мультимедийное сопровождение освоения тем лекции
№ 9
Раздел 2. Современная парадигма менеджмента
Слайд 192.4. Позиционирование парадигмы в теории менеджмента
Позиционирование менеджмента в парадигм управления
Слайд 20Соотношение руководства и управления в парадигме
2.4. Позиционирование парадигмы в теории
менеджмента
Слайд 21Руководители
Специалисты
Исполнители
Позиционирование персонала управления в парадигме
2.4. Позиционирование парадигмы в теории менеджмента
Слайд 22Сбор, обработка, хранение, передача, предоставление информации, обеспечивающей постановку цели, принятие
и реализацию решения
Базовая процедура реализаций современной парадигмы менеджмента
2.4. Позиционирование
парадигмы в теории менеджмента
Слайд 232.5. Становление профессионального менеджмента
Мультимедийное сопровождение освоения тем лекции № 10
Раздел 2. Современная парадигма менеджмента
Слайд 24Тысячелетиями человек ставил перед собой цели и пытался их достигать.
Со временем эта его деятельность, развитая до уровня искусства, определила
понятие “менеджмент”,проявления которого сегодня активно исследуют ученые и практики
2.5. Становление профессионального менеджмента
Слайд 27Каждый из нас не раз убеждался в удивительной прозорливости авторов
этих оригинальных наблюдений и выводов, снова и снова возвращаясь к
вопросам о том:Что представляет собой «менеджмент»?
Отличается ли он от управления?
И, если отличается, то чем?
К а ч е с т в а
Н а в ы к и
З н а н и я
Культура
Искусство
Статус
2.5. Становление профессионального менеджмента
Слайд 282.6. Типология объектов менеджмента
Мультимедийное сопровождение освоения тем лекции № 11
Раздел 2. Современная парадигма менеджмента
Слайд 29Целенаправленное воздействие
Управление первого рода
Управление второго рода
Управление третьего рода
Системы
с конечным
числом степеней
свободы
Системы
с вероятностной
моделью
реакции
Системы
производственно
экономической
деятельности
2.6. Типология объектов менеджмента
Слайд 30УС
УД
АСУ ТП
САПР
Управление первого рода
Механизированное управление
Автоматизированное управление
Управление операциями
Управление
информацией
Управление функционированием
Управление процедурами
2.6. Типология объектов менеджмента
Слайд 31МШ
РМ
ФК
ВЛ
Управление второго рода
Управление ресурсами
Управление поведением
Управление трудом
Управление позиционированием
Управление коммуникацией
Управление
работником
2.6.
Типология объектов менеджмента
Слайд 32РУ
УЭ
УП
УФ
Управление третьего рода
Государственное управление «government»
Профессиональное руководство «management»
Инфраструктурное
управление
Функциональное управление
Социальное
управление
Отраслевое
управление
2.6. Типология объектов менеджмента
