Разделы презентаций


Теперь ты главный!

Структура презентацииКратко о ведущих программы обученияВыгоды данной программы обученияАдресаты данной программы обученияРезультаты программы обученияСодержание программы обученияОрганизация обучения и формы работыСвязаться по тел. (8112) 72 85 05 +7 (964) 676 25

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1Теперь ты главный!
Елена Стасова
Алексей Яцына
Ольга Вихрова
представляют:
для тех, кому важно обеспечить

результат,
выстроить операционную деятельность, взаимодействие с сотрудниками
и при этом не

«ночевать на работе»

интегрированный курс обучения
управленческим навыкам

Теперь ты главный!Елена СтасоваАлексей ЯцынаОльга Вихровапредставляют:для тех, кому важно обеспечить результат,выстроить операционную деятельность, взаимодействие с сотрудниками и

Слайд 2Структура презентации
Кратко о ведущих программы обучения
Выгоды данной программы обучения
Адресаты данной

программы обучения
Результаты программы обучения
Содержание программы обучения
Организация обучения и формы работы
Связаться

по тел. (8112) 72 85 05 +7 (964) 676 25 15
Структура презентацииКратко о ведущих программы обученияВыгоды данной программы обученияАдресаты данной программы обученияРезультаты программы обученияСодержание программы обученияОрганизация обучения

Слайд 3Кто Вы?
Елена Стасова и Алексей Яцына
Образование
Волгоградская Академия Государственной службы.
Институт

Коучинга г. Санкт-Петербург
Школа Системно-Интегративного Коучинга г. Москва
Область специализации
Компетенции и

личная эффективность руководителя. Управление временем.
Построение систем подбора, обучения, развития, мотивации и оценки персонала
Эффективные продажи, переговоры и деловые коммуникации

Образование
Российская экономическая академия им. Г.В. Плеханова
Wissenschaftliche Hochschule fuer Unternehmensfuehrung

Область специализации
Методология и инструменты управления
Совершенствование бизнес-процессов и оргструктуры
Системы планирования и организации деятельности

Бизнес – тренер
Коуч
Руководитель проектов обучения и развития персонала

Руководил заводом, департаментом, отделом, проектными командами
Эксперт по системам управления, консультант по управлению

Системность и комплексность программы «Теперь ты главный!»
за счет объединения компетенций ведущих

Связаться по тел. (8112) 72 85 05 +7 (964) 676 25 15

Кто Вы?Елена Стасова и Алексей ЯцынаОбразованиеВолгоградская Академия Государственной службы. Институт Коучинга г. Санкт-Петербург Школа Системно-Интегративного Коучинга г.

Слайд 4 Что Вы получите как заказчики обучения
Уверенность в руководителях среднего

и младшего звена, которые:

Научатся правильно доносить цели и задачи до

сотрудников
Освоят инструментарий для ответственного исполнения
Будут представлять результаты точнее и быстрее
Поймут как снизить издержки


Перенос оперативной текучки на линейных руководителей, которые:

Будут готовы проявлять инициативу и принимать оперативные решения
Смогут организовать свою работу и работу сотрудников
Сумеют выстроить конструктивные коммуникации со всеми

В чём выгода?

Адаптация и компиляция огромного объема специальных управленческих знаний и опыта
в пакет
тщательно отобранного инструментария необходимого руководителю

Связаться по тел. (8112) 72 85 05 +7 (964) 676 25 15

Что Вы получите как  заказчики обучения  Уверенность в руководителях среднего и младшего звена, которые:Научатся

Слайд 5Практические навыки и инструменты оперативного управления:
Доходчиво ставить задачи подчиненным, соотносить

цели и поручения
Правильно расставлять приоритеты: что важно делать самому, а

что делегировать сотрудникам
Находить резервы эффективности: результаты - больше и лучше, затраты – те же
Выстраивать общение с сотрудниками и партнерами так, чтобы разграничивать бизнес и частную жизнь
Мотивация и стимулирование сотрудников к нужным действиям и ответственности
Формирование рабочей атмосферы в коллективе, облегчение взаимодействия

В чём выгода?

Организация работы таким образом, чтобы и задачи решались, и свободное время было!

Руководители малого бизнеса

Что Вы получите как участники программы

Линейные руководители

Повышение эффективности своей работы (результаты – точнее, усилий – меньше)
Возможность всегда справляться с задачами (руководство довольно и ценит)
Облегчение взаимодействия в компании (решение задачи, а не выяснением отношения)

Связаться по тел. (8112) 72 85 05 +7 (964) 676 25 15

Практические навыки и инструменты оперативного управления:Доходчиво ставить задачи подчиненным, соотносить цели и порученияПравильно расставлять приоритеты: что важно

Слайд 6Программа подготовлена для
Для кого?
тех, кому необходим целостный взгляд, комплексный подход

к руководящей работе и системные знания о менеджменте:
кто до сих

пор руководит интуитивно, опираясь только на свой опыт
кому нужен конкретный инструментарий менеджмента
кто заинтересован освоить ключевые рычаги управления

С формальной точки зрения мы говорим о:
Владельцах малого и среднего бизнеса
Руководителях филиалов, обособленных подразделений
Руководителях управлений, отделов, рабочих групп

Связаться по тел. (8112) 72 85 05 +7 (964) 676 25 15

Программа подготовлена дляДля кого?тех, кому необходим целостный взгляд, комплексный подход к руководящей работе и системные знания о

Слайд 7Полезные эффекты для обучающихся и компании
Какие результаты?
Сокращается число некачественно выполненных

поручений
На рабочих встречах и совещаниях решения принимаются быстрее и прекращаются

пустые обсуждения
Руководители и сотрудники ищут возможности решить задачи, а не отговорки, почему их нельзя выполнить
Сотрудники начинают говорить на одном языке
Повышается уровень конструктивности общения и понимания между сотрудниками
Каждый сотрудник будет выполнять задачи своего уровня ответственности

Акцент на пользу бизнеса
Обсуждение перед началом программы с участниками обучения ожидаемых результатов обучения и расстановка акцентов в программе.
Актуализация акцентов обучения перед каждым модулем обучения
Обсуждение результатов обучения

Связаться по тел. (8112) 72 85 05 +7 (964) 676 25 15

Полезные эффекты для обучающихся и компанииКакие результаты?Сокращается число некачественно выполненных порученийНа рабочих встречах и совещаниях решения принимаются

Слайд 8Содержание программы:
Чему будете учить?
Освоение и внедрение в практику
управленческих знаний

и навыков:
Принятие решения - базовый навык руководителя
Управленческий цикл - основа

системной, регулярной работы руководителя
Организация деятельности руководителя, его рабочего пространства и времени
Коммуникации – построение и управление
Планирование, организация и контроль работы подразделения, управление ресурсами.
Формирование команды, подбор и развитие сотрудников
Управление по ценностям и мотивация сотрудников

Простые и действенные инструменты управления – всё, чтобы эффективно управлять бизнесом, подразделением, командой проекта

Мы отобрали в программу только самое необходимое, опробованное, наиболее часто используемое.

Связаться по тел. (8112) 72 85 05 +7 (964) 676 25 15

Содержание программы:Чему будете учить?Освоение и внедрение в практику управленческих знаний и навыков:Принятие решения - базовый навык руководителяУправленческий

Слайд 9Организация обучения -1
Продолжительность и структура программы:
5 учебных модулей по 2

дня. Интервал между модулями 3-4 недели
Коуч-сопровождение в перерывах между модулями
Домашние

задания и проекты, итоговый зачёт

Как это будет проходить?

Мы сделали всё для запоминания:
Каждая тема подаётся три раза: в общей картине, самостоятельно, в связи с другими темами
Каждая информация повторяется в совокупности не менее 7 раз

Говорить
Демонстрировать
Записывать
Читать
Пробовать
Обсуждать
Презентовать

Мы рассказываем простым языком и
задействуем все каналы передачи информации:

Мы приводим наглядные примеры из практики

Данный подход
обеспечивает высокий уровень понимания, освоения и внедрения
в практическую деятельность
изученного материала.

Связаться по тел. (8112) 72 85 05 +7 (964) 676 25 15

Организация обучения -1Продолжительность и структура программы:5 учебных модулей по 2 дня. Интервал между модулями 3-4 неделиКоуч-сопровождение в

Слайд 10Как это будет проходить?
Организация обучения - 2
Обсуждения
в мини-группах
Теоретический материал
Индивидуальная

работа
Решение практических задач
Презентации
Выработка позиции в группе
Развитие навыков коммуникаций, выработки и

согласования мнений и решений


Необходимые термины и определения
Структурирование информации
Описание технологий и правил их применения

Составление индивидуального плана развития
Развитие навыков самостоятельного решения задач
Выполнение домашних заданий между сессиями на закрепление материалов


Решение кейсов (практики других компаний)
Решение задач из собственной практики
Деловые игры и упражнения
Усвоение необходимых теоретических знаний (знания в умения)

Представление позиции группы или индивидуального мнения
Представление решения задач и кейсов
Развитие навыков защиты решения и ответов на вопросы оппонентов

Связаться по тел. (8112) 72 85 05 +7 (964) 676 25 15

Как это будет проходить?Организация обучения - 2Обсуждения в мини-группахТеоретический материалИндивидуальная работаРешение практических задачПрезентацииВыработка позиции в группеРазвитие навыков

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое TheSlide.ru?

Это сайт презентации, докладов, проектов в PowerPoint. Здесь удобно  хранить и делиться своими презентациями с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика