Разделы презентаций


Типичные ошибки при написании проектов

1. Актуальность и социальная значимость проекта. 2. Логическая связность и реализуемость проекта, соответствие мероприятий проекта его целям, задачам и ожидаемым результатам. 3. Инновационность, уникальность

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1 Типичные ошибки при написании проектов
эксперт в области социального проектирования,
заместитель

директора
Малой академии государственного управления,
руководитель Центра инклюзивного образования,
старший

преподаватель


Спикер: Бухнер Алевтина Алексеевна

Типичные  ошибки при написании проектовэксперт в области социального проектирования, заместитель директора Малой академии государственного управления,

Слайд 2 1. Актуальность и социальная значимость проекта. 2. Логическая связность и реализуемость

проекта, соответствие мероприятий проекта его целям, задачам и ожидаемым результатам. 3.

Инновационность, уникальность проекта. 4. Соотношение планируемых расходов на реализацию проекта и его ожидаемых результатов, адекватность, измеримость и достижимость таких результатов. 5. Реалистичность бюджета проекта и обоснованность планируемых расходов на реализацию проекта. 6. Масштаб реализации проекта. 7. Собственный вклад и дополнительные ресурсы, привлекаемые на реализацию проекта. 8. Адекватность, измеримость и достижимость результатов проекта. 9. Перспективы дальнейшего развития проекта (после окончания финансирования). соответствие опыта и компетенций проектной команды планируемой деятельности

Критерии

1. Актуальность и социальная значимость проекта. 2. Логическая связность и

Слайд 3Проблема
■ неконкретно, очень общее описание
■ без данных (статистических, экспериментальных, без

ссылок на мнения экспертов в этой области)
■ постановка проблемы в

мировом - глобальном масштабе
■ «никто кроме нас этим не занимается»
■ «решение глобальной проблемы за 6 месяцев»
Проблема■ неконкретно, очень общее описание■ без данных (статистических, экспериментальных, без ссылок на мнения экспертов в этой области)■

Слайд 4Проблема

Проблема

Слайд 5Цель проекта
■ не конкретна
■ не измерима
■ глобальна
■ основная цель -

создание структуры (центра, клуба и т.д.), методы выдаются за цель

несколько целей



Цель проекта■ не конкретна■ не измерима■ глобальна■ основная цель - создание структуры (центра, клуба и т.д.), методы

Слайд 6Цель проекта
Целеполагание не соответствует результатам;

или цель всеобъемлющая,
а действия минимальные;
или цель конкретная, но нет результатов

Все это создаёт впечатление,
что Вы не знаете
чего именно хотите!

Цель проектаЦелеполагание не соответствует результатам;

Слайд 7Задачи проекта
■ вместо задачи методы
■ задача одна
■ задачи не

соответствуют цели
■ много задач, решение которых не отображаются в плане

реализации проекта

Задачи проекта■ вместо задачи методы ■ задача одна■ задачи не соответствуют цели■ много задач, решение которых не

Слайд 8Благополучаетели проекта

не верно выбран сегмент или целевая аудитория
большое количество благополучателей
слишком

широкая целевая аудитория


Нужна конкретика

Благополучаетели проектане верно выбран сегмент или целевая аудиториябольшое количество благополучателейслишком широкая целевая аудитория Нужна конкретика

Слайд 9ПЛАН ПОДГОТОВКИ И РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА
■ общее описание
■ не указано

количество участников семинаров, количество выпускаемых листовок, брошюр
■ отсутствует причинно-следственная связь

между постановкой проблемы, задачами, предложенными видами деятельности
отсутствуют конкретные периоды реализации деятельности или же они размыты


ПЛАН ПОДГОТОВКИ И РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА ■ общее описание■ не указано количество участников семинаров, количество выпускаемых листовок, брошюр■

Слайд 10Результат(-ы) и способ их измерения
■ нет качественных результатов
■ недостаточно прописаны

количественные результаты
■ цель не представлена в результатах
Оценка результатов:
■ отсутствие методики

сбора и анализа
качественных результатов, либо не прописана технология сбора этой информации
■ не прописано как будет осуществляться учет количественных результатов


Результат(-ы) и  способ их измерения■ нет качественных результатов■ недостаточно прописаны количественные результаты■ цель не представлена в

Слайд 11Квалификация заявителя и команды проекта
■ у членов команды отсутствует квалификация

по проектному направлению
■ недостаточное количество человек в команде
■ не прописан

функционал


Квалификация заявителя и команды проекта■ у членов команды отсутствует квалификация по проектному направлению■ недостаточное количество человек в

Слайд 12Бюджет проекта
■ проект направлен на одно, а в смете расходы

совсем на другое
■ завышены суммы расходов
■ нет комментариев к расходам

в смете не учтены расходы, в рамках деятельности по проекту
■ внесены расходы, не относящиеся к деятельности по проекту
■ внесены расходы, идущие на текущую деятельность организации


Бюджет проекта■ проект направлен на одно, а в смете расходы совсем на другое■ завышены суммы расходов■ нет

Слайд 13
Из 100% усилий
(средств, услуг, специалистов)
65 % -это всегда Ваша

задача
от 10 до 35% -привлеченные усилия (фандрайзинг, краутфандинг , мецентатство,

спонсорство
и т.п.)

■Из 100% усилий (средств, услуг, специалистов)65 % -это всегда Ваша задачаот 10 до 35% -привлеченные усилия (фандрайзинг,

Слайд 14 Типичные ошибки при написании проектов
эксперт в области социального проектирования,
заместитель

директора
Малой академии государственного управления,
руководитель Центра инклюзивного образования,
старший

преподаватель


Спикер: Бухнер Алевтина Алексеевна

Типичные  ошибки при написании проектовэксперт в области социального проектирования, заместитель директора Малой академии государственного управления,

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое TheSlide.ru?

Это сайт презентации, докладов, проектов в PowerPoint. Здесь удобно  хранить и делиться своими презентациями с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика