Разделы презентаций


Топ жұмысының ролі және мәні, тиімді топтық жұмыстың шарттары мен факторлары,

Содержание

Ұйым - белгілі бір ниеттер мен мақсаттарды орындау үшін кұрылған және ережелердің ресми құрылымымен, биліктік қатынастармен, еңбек бөлінісімен, шектеулі қабылдаумен сипатталатын ұжым түрі.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1Топ жұмысының ролі және мәні, тиімді топтық жұмыстың шарттары мен

факторлары, топаралық дауларды басқару
Орындаған: Қомшабай А.С.
Қабылдаған: Тасжарғанов С.М.

Топ жұмысының ролі және мәні, тиімді топтық жұмыстың шарттары мен факторлары, топаралық дауларды басқаруОрындаған: Қомшабай А.С.Қабылдаған: Тасжарғанов

Слайд 2 Ұйым - белгілі бір ниеттер мен мақсаттарды орындау

үшін кұрылған және ережелердің ресми құрылымымен, биліктік қатынастармен, еңбек бөлінісімен,

шектеулі қабылдаумен сипатталатын ұжым түрі.

Ұйым - белгілі бір ниеттер мен мақсаттарды орындау үшін кұрылған және ережелердің ресми құрылымымен, биліктік

Слайд 3 Еңбек ұжымы– қоғамның мүддесіне керекті өнім өндіруді немесе қызмет

етуді көздеген адамдар бірлестігі.

Еңбек ұжымы– қоғамның мүддесіне керекті өнім өндіруді немесе қызмет етуді көздеген адамдар бірлестігі.

Слайд 4 Топтық дауларды басқару
Дау-дамай = проблема (қарама-қарсылық)

+ даулы жағдай + қатысушылары + оқиға.

Топтық дауларды басқару  Дау-дамай = проблема (қарама-қарсылық) + даулы жағдай + қатысушылары + оқиға.

Слайд 5 Қақтығыстың шығу дәрежесіне қарай төрт қақтығысты жағдай және инцидент

типтері анықталынды:
әдейі-мақсаттылық
әділ-мақсатталмаған
субъективті (өз пікірінше, өздігіне) мақсаттылық
субъективті –мақсатталмаған.

Қақтығыстың шығу дәрежесіне қарай төрт қақтығысты жағдай және инцидент типтері анықталынды: әдейі-мақсаттылықәділ-мақсатталмағансубъективті (өз пікірінше, өздігіне) мақсаттылықсубъективті

Слайд 6 Дауласқан екі адамның ақылдысы кінәлірек
(Иоганн Вольфганг Гете)

Дауласқан екі адамның ақылдысы кінәлірек (Иоганн Вольфганг Гете)

Слайд 7 Адам кейбір өмірлік жағдаяттарды ауыр қабылдауы мүмкін, оны

қайсібір оқиғалар немесе айналасындағылардың әрекеттері ашуландыруы мүмкін, ол адамдардың нақты

түрін ұнатпауы мүмкін. Ондай дау-дамайлардың себебін адам өзінен іздеуі қажет.
Ол үшін сіздің жағымсыз реакцияңызды тудыратын бірнеше жағдаяттарды мұқият талдап, бірнеше сұрақтарға жауап беру қажет:
Адам кейбір өмірлік жағдаяттарды ауыр қабылдауы мүмкін, оны қайсібір оқиғалар немесе айналасындағылардың әрекеттері ашуландыруы мүмкін,

Слайд 8 Ол… мені не нәрсе ашуландырады?
Ол … неліктен мен дәл

осылайша қабылдаймын?
Ол …. мен өзімді неліктен олай ұстаймын?
Неліктен басқалар ол

… басқаша қабылдайды?
Ол … мен қаншалықты адекватты қабылдаймын?
Менің ашуымның себебі неде?
Бұрында менің басымнан ондай жәйт болған ба еді?
Ол… мені не нәрсе ашуландырады?Ол … неліктен мен дәл осылайша қабылдаймын?Ол …. мен өзімді неліктен олай

Слайд 9 "Конфликт" ұғымы И.П.Павловтың ғылыми мектебінен келген "эксперименталды невроз", "қиын

күй" деген терминдермен функционалды туыстықта жатыр.


Слайд 10 Конфликттің басталуы үш шартпен байланысты:
1. Бірінші қатысушы саналы және

белсенді түрде конфликт инициаторына қарсы әрекет етеді;
2. Екінші қатысушы бұл

әрекеттердің оған қарсы бағытталғанын ұғынады;
3. Үшінші қатысушы конфликт инициаторына қарсы жауап ретінде белсенді әрекеттер қолданады.

Конфликттің басталуы үш шартпен байланысты:1. Бірінші қатысушы саналы және белсенді түрде конфликт инициаторына қарсы әрекет етеді;2.

Слайд 11 Дау-жанжал кезінде адамның эмоциялары оның ақылға қонымды әрекет етуіне

кедергі келтіреді. Қажетсіз әрі ауыр жүктен арылу үшін адам өзінің

эмоцияларын басқарып, өзінің реніш, ашу, қорқыныш, жек көру және т.б. сезімдерінің артық мөлшерінен жүйелі «тазартылып» отыруы тиіс.
Дау-жанжал кезінде адамның эмоциялары оның ақылға қонымды әрекет етуіне кедергі келтіреді. Қажетсіз әрі ауыр жүктен арылу

Слайд 12 Даулас: ақылдымен келіс, ақымақты алда
(Абай)

Даулас: ақылдымен келіс, ақымақты алда  (Абай)

Слайд 13 Қазір көбінде шиеленістерді дер кезінде шешуге тырысады. Оның екі

жолы бар.
1. Шиеленісті мәмілеге келу арқылы бейбіт жолмен шешу.

2.

Зорлық негізінде бітістіру, келістіру.


Екі жақты татуластырудың кең тараған түрі — келіссөздер. Ол арқылы қарсы жақтың пікірі, дәлелдері белгілі болады, күштің арақатынасы айқындалады, келісімнің шарттары анықталады.
Қазір көбінде шиеленістерді дер кезінде шешуге тырысады. Оның екі жолы бар.1. Шиеленісті мәмілеге келу арқылы бейбіт

Слайд 14 Конфликтті шектеу келесі тәсілдерге байланысты:
конфликт тудырған

адамның біреуін басқа жұмысқа ауыстыру.
бір оппонентті ұзақ уақыттың

демалысқа жіберу (командировкаға біреуін немесе екі жақтыда жіберу)
конфликтті тудырған объектіні алып алу (балалар ұрысып қалған ойыншықты анасы алып алады).

Конфликтті шектеу келесі тәсілдерге байланысты:  конфликт тудырған адамның біреуін басқа жұмысқа ауыстыру.  бір

Слайд 15 Дау-дамайларды пайда болған сәтте-ақ шешуге болады, ол үшін осы

топты, ұжымды құрастыратын адамдар арасындағы байланыстарды және кдтынастарды жүйелі түрде

терең талдап түру қажет.
Дау-дамайларды пайда болған сәтте-ақ шешуге болады, ол үшін осы топты, ұжымды құрастыратын адамдар арасындағы байланыстарды және

Слайд 16 Дау-дамайлы жағдайларға бақылау қоюдың бір қатар жолдары бар:
1) болуы

мүмкін жанжалдың алдын алып, оған қатысушылар жөнінде мәліметтер топтау ;
2)

жанжалды басқарымсыз қалдыруға бағытталған әрекеттерге жол бермеу;
3) дау-дамай шешіміне бейтарап бедел иелерін тарту;
4) даулы екі тарапқа да тиімді шешім мүмкіндіктерін қарастыру;
5) іскерлік, әріптестік қатынасқа қолдау беріп, оны бітістіріп, кейін болатын алауыздық көңіл-күй шарпуларының көзін басу.

Дау-дамайлы жағдайларға бақылау қоюдың бір қатар жолдары бар:1) болуы мүмкін жанжалдың алдын алып, оған қатысушылар жөнінде

Слайд 17 Пайдаланылған әдебиеттер:

- Wikipedia
- Конфликтология пәні 6М010300 «Педагогика

және психология» мамандығының 1 курс магистранттарына арналған оқу әдістемелік материалдары



Пайдаланылған әдебиеттер: - Wikipedia - Конфликтология пәні 6М010300 «Педагогика және психология» мамандығының 1 курс магистранттарына арналған

Слайд 18


Назарларыңызға рахмет!

Назарларыңызға рахмет!

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое TheSlide.ru?

Это сайт презентации, докладов, проектов в PowerPoint. Здесь удобно  хранить и делиться своими презентациями с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика