Трудовая экосистема будущего. Играй, чтобы работать!

специализированных порталах
Обрабатываем поток откликов






Проводим собеседования
Согласовываем кандидатов
Закрываем вакансию

На это уходит порядка

3 месяцев времени и 3 месячных оклада кандидата

Как сотрудник ищет работу

Просматривает до 100 вакансий в день
Отправляет 10-15 откликов в день
Получает приглашения и посещает 1-3 интервью в день
Ожидает решения по всем кандидатам
Проходит интервью 2-го и 3-го этапа
Выходит на испытательный срок (в среднем 3 месяца)


Часто в процессе испытательного срока трудовые отношения не складываются. Процесс начинается заново.

Прошу рассмотреть мое резюме на эту позицию, т.к. очень нужны деньги. Я активный, энергичный, самообучаемый.

Резюме

Знакомо? Таких откликов более 90%, их информативность около нуля

инструментов адекватной оценки кандидата. Мы принимаем человека на испытательный срок

и надеемся, что он нам подойдет. Время и деньги потрачены неэффективно.

Existing for consistency

Нам нужен человек, который:
Справится с выполнением работы
Заинтересован в выполнении работы
Не будет создавать проблем (качеством результата, отношениями с коллективом и руководством).

Как мы можем оценить и спрогнозировать это?
По параметрам (диплом, опыт работы, рекомендации, сертификаты и достижения)
По отзывам предыдущего работодателя и/или рекомендациям сотрудников
По профилям в социальных сетях
По поведению на интервью
По результатам тестового задания

в онлайн-играх.
Разрабатываем деловые игры для каждой профессии (согласно требованиям ведущих

работодателей), включаем в них реальные кейсы
Применяем систему навыков и уровней из любой существующей игровой модели
Оцениваем не только результат соискателя, но и процесс его достижения

Вместо тысяч резюме и собеседований, вместо «покупки кота в мешке»

Наблюдаем, как кандидат выполняет работу и общается с коллегами в игре
Вместо «кота в мешке» у нас «программист 80-го уровня»

выполняет свои будущие рабочие обязанности. Система оценивает не только результат

его действий, но и процесс.

Как это выглядит

купить жетоны и оплатить ими решение своего кейса. Исполнитель может

продать накопленные жетоны, или использовать их в игре.


Пользователи группы «Заказчики» могут совместно создать кейс (например, работодатель и ВУЗ).




Процесс решения платного (актуального) кейса от начала до конца регулируется смарт-контрактом. Заказчик может установить дополнительные параметры своего кейса, как то количество баллов опыта за его решение, подтверждаемые навыки.



Исполнитель может приобрести за жетоны сертификат, в котором указывается его уровень, уровень и состав навыков, количество и уровень сложности решенных кейсов.



По мере роста игровой экосистемы внешние подтверждения будут не нужны. Например, работодатель может зайти в игру и создать собственный кейс (в том числе, для постоянного работника), а также сделать выборку по игрокам и параметрам (уровень и навыки с уровнями).

Особенности системы

Existing for consistency

хорошую позицию без опыта работы; связь с будущим работодателем и

решение кейсов во время учебы в ВУЗе).

начальных этапах в виде аналитического документа (скоринговая оценка компетенций и

личных качеств соискателя по уникальной методике кадрового агентства Spice Recruitment (г. Москва)), далее в виде уровня персонажа (роли) и уровней навыков.
ВУЗы получают механизм коммуникации с бизнесом (работодателями), возможность проведения студенческих практик и создания работ (курсовых и дипломных) по реальным кейсам. Также механизм промежуточной оценки уровня усвоения знаний студентами.
Фрилансеры, студенты и начинающие специалисты получают возможность трудоустройства на хорошую позицию без опыта работы; связь с будущим работодателем и решение кейсов во время учебы в ВУЗе. Возможность заработка без отрыва от учебы, работы без присутствия в офисе.
Честность сторон в соблюдении договорных обязательств обеспечивается смарт-контрактом на блокчейне.

Царьков
Руководитель направления





Александр Харьковский
Арт-лидер





Алексей Козляев
Ведущий Frontend Developer

для замены существующего формата «трудоустройства по формальным признакам» на более

адаптивный формат «трудоустройство по компетенциям».

В этой модели трудоустройства преимущества получают и работодатель, и соискатель. Система также позволяет интегрировать фрилансеров в типичный бизнес-поток организации.

Перспектива плотного контакта ВУЗов, работодателей и студентов старших курсов на почве совместной работы над производственными заданиями (кейсами) также представляется интересной с точки зрения изменения, адаптации процесса и результата обучения студентов в ВУЗе по фактическим потребностям работодателей.

Использование смарт-контрактов увеличивает прозрачность процессов, позволяет избежать конфликтов при выполнении заказов и влияет на повышение уровня ответственности участников за свои действия.