Разделы презентаций
- Разное
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Цель и задачи современной службы управления персоналом
Содержание
- 1. Цель и задачи современной службы управления персоналом
- 2. Содержание:Понятия необходимости цели;Цели службы управления персоналом;Задачи в
- 3. В прошлом кадровая служба сохраняла деньги организации,
- 4. Менеджмент УП нужен для сосредоточения усилий работников
- 5. Таким образом, главная цель деятельности служб УП
- 6. - повышение эффективности производства и труда, в
- 7. Успешное выполнение поставленных целей требует решения таких
- 8. - полное и эффективное использование потенциала работника
- 9. - закрепление работника на предприятии, формирование стабильного
- 10. - согласование производственной и социальных задач (балансирование
- 11. Эффективность управления персоналом зависит от наиболее полной
- 12. Служба управления персоналом выполняет функции центра по
- 13. - профессиональное соответствие каждого работника назначению того
- 14. - изучение социально-демографической и профессионально квалификационной структуры
- 15. - проведение аттестации работников, анализ ее результатов
- 16. - прогнозирование, определение текущей и перспективной потребности
- 17. - контроль выполнения законодательных актов и решений
- 18. - учет личного состава кадров и представление
- 19. Таким образом, профессиональное управление персоналом предприятия является важнейшей предпосылкой для принятия решений в сфере управления предприятием.
- 20. Список литературы:Структура и задачи служб управления персоналом:
- 21. Спасибо за внимание.
- 22. Скачать презентанцию
Содержание:Понятия необходимости цели;Цели службы управления персоналом;Задачи в организации службы по управлению персоналом;Обязанности службы с обеспечении эффективного выполнения целей и задач организации.
Слайды и текст этой презентации
Слайд 2Содержание:
Понятия необходимости цели;
Цели службы управления персоналом;
Задачи в организации службы по
управлению персоналом;
организации.
Слайд 3В прошлом кадровая служба сохраняла деньги организации, заполняя правильно все
бумаги, чтобы оградить фирму от судебных разбирательств с работниками. Теперь
службы управления персоналом должно приносить прибыль фирме тем, что оно облегчает реализацию ее стратегии.
Слайд 4Менеджмент УП нужен для сосредоточения усилий работников на выполнении намеченных
стратегий фирмы; обеспечения эффективного использования интеллектуальных и физических возможностей работников,
реализацию их потенциала; содействовать укреплению трудовых отношений в духе сотрудничества и улучшения морального климата в коллективе.
Слайд 5Таким образом, главная цель деятельности служб УП в организациях современного
типа – «приносить фирме прибыль».
Также целями управления персоналом предприятия (организации)
являются:- повышение конкурентоспособности предприятия в рыночных условиях;
Слайд 6- повышение эффективности производства и труда, в частности, достижение максимальной
прибыли;
- обеспечение высокой социальной эффективности функционирования коллектива.
Слайд 7Успешное выполнение поставленных целей требует решения таких задач, как:
- обеспечение
предприятия в рабочей силе в необходимых объемах и требуемой квалификации;
-
достижение обоснованного соотношения между организационно-технической структурой производственного потенциала и структурой трудового потенциала;
Слайд 8- полное и эффективное использование потенциала работника и производственного коллектива;
-
обеспечение условий для высокопроизводительного труда, высокого уровня его организованности, мотивации
и выработки у работника привычки к взаимодействию и сотрудничеству;- закрепление работника на предприятии, формирование стабильного коллектива как условие окупаемости средств, затрачиваемых на рабочую силу (привлечение, развитие персонала);
Слайд 9- закрепление работника на предприятии, формирование стабильного коллектива как условие
окупаемости средств, затрачиваемых на рабочую силу (привлечение, развитие персонала);
- обеспечение
реализации желаний, потребностей и интересов работников в отношении содержания труда, условий труда, вида занятости, возможности профессионально-квалификационного и должностного продвижения и т.п.;
Слайд 10- согласование производственной и социальных задач (балансирование интересов предприятия и
интересов работников, экономической и социальной эффективности);
- повышение эффективности управления персоналом,
достижение целей управления при сокращении издержек на рабочую силу.
Слайд 11Эффективность управления персоналом зависит от наиболее полной реализации поставленных целей
это во многом зависят от выбора вариантов построения самой системы
управления персоналом предприятия, познания механизма его функционирования, выбора оптимальных технологий и методов работы с людьми.
Слайд 12Служба управления персоналом выполняет функции центра по управлению кадрами предприятия,
конечными целями которого являются успешная работа предприятия и повышение благосостояния
каждого члена трудового коллектива.Для решения указанных задач служба управления персоналом обеспечивает следующее:
Слайд 13- профессиональное соответствие каждого работника назначению того рабочего места, которое
он занимает
- качественное формирование и рациональное использование кадрового потенциала предприятия
с учетом перспектив его развития и расширения самостоятельности, новых экономических условий;- разработку и осуществление мер по обеспечению сбалансированности развития социальной сферы и производственной;
Слайд 14- изучение социально-демографической и профессионально квалификационной структуры кадров предприятия, прогнозирование
ее изменения и планомерное совершенствование;
- разработку и внедрение научно обоснованной
системы должностного и квалификационного роста, 
Слайд 15- проведение аттестации работников, анализ ее результатов и внесение предложений
по совершенствованию ее проведения, а также выработку предложений по перемещению
по должности, повышению заработной платы, разряда и т.п.;- поддержание необходимого квалификационного уровня работников исходя из требований производства путем создания и эффективного функционирования непрерывной системы производственного обучения кадров;
Слайд 16- прогнозирование, определение текущей и перспективной потребности в кадрах и
источников ее удовлетворения, уточнение профиля подготовки специалистов по прямым связям
с учебными заведениями;- научно-методическое и информационное обеспечение кадровой работы, использование достижений социологических и психологических наук в работе с кадрами;
Слайд 17- контроль выполнения законодательных актов и решений правительственных органов, постановлений
вышестоящих органов, приказов предприятия по вопросам кадровой политики;
- внедрение современных
методов управления кадрами с использованием автоматизированных подсистем "АСУ-кадры" и автоматизированных рабочих мест работников кадровых служб;
Слайд 18- учет личного состава кадров и представление установленной отчетности, ведение
накопительного банка данных персонала;
- укрепление дисциплины и организованности, создание благоприятного
микроклимата в трудовых коллективах;
Слайд 19Таким образом, профессиональное управление персоналом предприятия является важнейшей предпосылкой для
принятия решений в сфере управления предприятием.
Слайд 20Список литературы:
Структура и задачи служб управления персоналом: [электронный ресурс] https://works.doklad.ru/view/5o8-MqOnsuE.html
;
Цели и задачи управления персоналом организации: [электронный ресурс] https://hr-portal.ru/article/celi-i-zadachi-upravleniya-personalom-organizacii ;
![Список литературы:Структура и задачи служб управления персоналом: [электронный ресурс] https://works.doklad.ru/view/5o8-MqOnsuE.html ;Цели и задачи управления персоналом организации: [электронный](/img/thumbs/fe358fd20de1e96dce4033de6aedace6-800x.jpg "Цель и задачи современной службы управления персоналом Список литературы:Структура и задачи служб управления персоналом: [электронный ресурс] https://works.doklad.ru/view/5o8-MqOnsuE.html ;Цели")
