Управление человеческими ресурсами

Объект
Работа с кадрами
Управление персоналом
Управление челов. ресурсами
Организационное

Школа научного управления,
административно-бюрократическая концепция

Теория человеческого капитала, Теории социального партнерства, Концепция управления по целям

Теория систем, Концепция УЧР, Концепция самообучающейся организации

Теория оргразвития,
Саморазвитие систем

Субъект Объект

Объект
Субъект

Субъект
Объект

рабочей силы на предприятии, в рамках которого осуществляется технико-организационное регулирование

Основные понятия

обеспечивающих эффективную реализацию возможностей человека как в интересах самого человека,

Основные понятия

качестве важнейшего ресурса организации, способного
в силу своей активности и

Основные понятия

Человек как
гражданин
(правовые и
социальные
гарантии и
качества)
Человек как
сотрудник
организации
(корпоративные

Человек как исполнитель
функций на рабочем месте
(профессиональные, деловые
и пр. качества

действий различных факторов, выбор методов зависит от
квалификации и интуиции

Поведенческий - акцент на характеристиках поведения, цель
- корректировать поведение персонала, акцент на мотивации,
преобладают социально-психологические методы управления

Функциональный (процессуальный) - УП как совокупность
объективных социально-трудовых процессов, акцент на
субъектно-объектных взаимодействиях при выполнении
функций УП

Системный - УП как объективная самостоятельная
подсистема системы управления организации, системность
функций и элементов управления персоналом, целостность.

информация
о кандидате

они?
Захотят ли они выполнять эту работу — достаточно ли они

свойств и качеств сотрудников (на определение характера, типа темперамента, уровня

как стремление к достижению (избеганию), тесты, вскрывающие неудовлетворенные потребности человека.

восприятие — психические познавательные процессы.

обучаемости, креативности.

творческие способности, а также проблемы и психические заболевания.