Управление IT- проектами в Digital Design с помощью Jira

zhliza@bk.ru

лидирующие позиции в различных сегментах управления бизнес-процессами: электронный документооборот, корпоративные

мобильные приложения, информационная безопасность, ИТ-инфраструктура, автоматизация уникальных внутренних и общекорпоративных бизнес-процессов. 

О компании

(Портал ЦРП) на свободном программном обеспечении для создания корпоративных порталов

и внешних сайтов. «Коробка» может содержать большой набор готовых функциональных модулей

Личный опыт

способствующая равномерному распределению нагрузки между работниками
Методология Kanban: определение

начинается с существующих методов разработки и стимулирует в них дополнительные

изменения.
Предварительная договорённость о проведении важных изменений
Команда разработчиков должна учитывать, что постоянные изменения — это способ улучшить существующий процесс разработки, однако проведение глобальных перемен имеет большой риск. Канбан поощряет небольшие и эволюционные изменения.
Уважение к существующему порядку, ролям и обязанностям
Поощрение инициативы
Приветствуются проявления инициативы каждого разработчика.

Методология Kanban: принципы

agile-методологии:
Scrum
Kanban
Собственные
Jira – как инструмент для управления проектами различной направленности

с помощью доски Kanban, где статусы работы отображаются в виде

столбцов и полос.

Методология Kanban в Jira

результатов в кратчайшие сроки

количества требований. Т.е. время – один из «углов» треугольника нестабильный;
Распределение

ресурсов (людей) требует корректировки в сторону чёткого определения ресурсов на каждом проекте;
Внесение изменений, комментариев в задачи Исполнителем затруднено, необходимо регулярно напоминать всем участникам проекта.

Несовершенства методологии Kanban