в системе наук и системе управления организацией
2. Основные понятия УП
3.
Факторы, влияющие на развитие УП (самостоятельно)4. Теоретические концепции УП
5. Основные подходы к УП
Разделы презентаций
- Разное
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
Содержание
- 1. УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
- 2. Тема 1Управление персоналом: основные понятия, концепции и
- 3. 1. Место УП в системе наук управления
- 4. 2. Основные понятияРабочая сила - совокупность физических
- 5. Персонал - совокупность физических лиц, состоящих с
- 6. Трудовой потенциал - совокупная способность физических и
- 7. 4. Теоретические концепции УП Субъект ОбъектРабота с кадрамиУправление
- 8. Работа с кадрами - отношения по поводу
- 9. Управление персоналом - система организационных, социально-экономических, психологических
- 10. Управление человеческими ресурсами - управление, основанное на
- 11. Изменение роли специалиста по ЧРИсточник: P. Reilly,
- 12. Отличительные особенности обучающихся организаций
- 13. Место УП в системе управления организациейСУПерфинансово-экономическаяматериально-техническаяорганизационнаятехнологическая
- 14. Сравнительная характеристика жизненного цикла товара и персонала
- 15. Сравнительная характеристика жизненного цикла товара и персонала
- 16. Человек в организации (аспекты)Человек в УПЧеловек как
- 17. Слайд 17
- 18. Слайд 18
- 19. Развитие концепций управления персоналом
- 20. Динамика развития концепций управления персоналом
- 21. 5. Основные подходы в УПСитуационный - УП
- 22. Скачать презентанцию
Тема 1Управление персоналом: основные понятия, концепции и подходы1. Место УП в системе наук и системе управления организацией2. Основные понятия УП3. Факторы, влияющие на развитие УП (самостоятельно)4. Теоретические концепции УП5. Основные подходы
Слайды и текст этой презентации
Слайд 2Тема 1
Управление персоналом: основные понятия, концепции и подходы
1. Место УП
в системе наук и системе управления организацией
Факторы, влияющие на развитие УП (самостоятельно)4. Теоретические концепции УП
5. Основные подходы к УП
Слайд 31. Место УП в системе наук управления организацией
Управление
персоналом
МАРКЕТИНГ
МИКРО -
ЭКОНОМИКА
МАКРО -ЭКОНОМИКА
СОЦИОЛОГИЯ ТРУДА И УПРАВЛЕНИЯ
ЭКОНОМИКА ТРУДА
ЭРГОНОМИКА
ПСИХОЛОГИЯ ТРУ-ДА
Хозяйственное
ПРАВО
ТРУДОВОЕ
ПРА-ВО
организационно-экономические
социально - трудовые
Социально-психологические
правовые
Слайд 42. Основные понятия
Рабочая сила - совокупность физических и духовных способностей,
которые использует человек для производства потребительских стоимостей
Трудовые ресурсы - население
в трудоспособном возрасте, способное участвовать в трудовом процессе (занятое и не занятое в общественном производстве) 
Слайд 5Персонал - совокупность физических лиц, состоящих с организацией как юридическим
лицом в отношениях найма и обладающих качественными характеристиками, позволяющими обеспечить
достижение целей организации.Определяет единство экономических, социально-демографических, социальных и психологических характеристик ресурсов труда.
Слайд 6Трудовой потенциал - совокупная способность физических и духовных свойств отдельного
работника достигать в заданных условиях определенных результатов его производственной деятельности
и способность совершенствоваться в процессе труда, решать новые задачи, возникающие в результате изменений в производстве (психофизиологический, квалификационный и личностный потенциал)
Слайд 74. Теоретические концепции УП
Субъект
Объект
Работа с кадрами
Управление персоналом
Управление челов. ресурсами
Организационное
развитие
Школа научного управления,
административно-бюрократическая концепция
Теория человеческого капитала, Теории социального партнерства,
Концепция управления по целям ( результатам)Теория систем, Концепция УЧР, Концепция самообучающейся организации
Теория оргразвития, Саморазвитие систем
Субъект Объект
Объект
Субъект
Субъект
Объект
Слайд 8Работа с кадрами - отношения по поводу формирования и использования
рабочей силы на предприятии, в рамках которого осуществляется технико-организационное регулирование
социально-трудовых процессов
Слайд 9Управление персоналом - система организационных, социально-экономических, психологических и правовых отношений,
обеспечивающих эффективную реализацию возможностей человека как в интересах самого человека,
так и в интересах организации.
Слайд 10Управление человеческими ресурсами - управление, основанное на признании персонала в
качестве важнейшего ресурса организации, способного
в силу своей активности и
динамичности предопределять развитие всей организации.
Слайд 11Изменение роли специалиста по ЧР
Источник: P. Reilly, HR Shared Services
and the Re-alignment of HR,
Institute for Employment Studies, Brighton,
2000Период ориентации
Краткий
Долгий
Администратор/контролер
Тактический
Стратегический
Вклад
Стратег/интегратор
Советник/консультант
Слайд 13Место УП в системе управления организацией
СУПер
финансово-экономическая
материально-техническая
организационная
технологическая
Слайд 16Человек в организации (аспекты)
Человек в УП
Человек как личность
(деловые и личностные
качества)
Человек как
гражданин
(правовые и
социальные
гарантии и
качества)
Человек как
сотрудник
организации
(корпоративные
требования)
Человек как исполнитель
функций на рабочем месте
(профессиональные, деловые
и пр. качества
Слайд 215. Основные подходы в УП
Ситуационный - УП в зависимости от
сочетания
действий различных факторов, выбор методов зависит от
квалификации и
интуиции менеджера. Поведенческий - акцент на характеристиках поведения, цель
- корректировать поведение персонала, акцент на мотивации,
преобладают социально-психологические методы управления
Функциональный (процессуальный) - УП как совокупность
объективных социально-трудовых процессов, акцент на
субъектно-объектных взаимодействиях при выполнении
функций УП
Системный - УП как объективная самостоятельная
подсистема системы управления организации, системность
функций и элементов управления персоналом, целостность.
