Разделы презентаций


Уровни проведения аудита персонала

Содержание

Классификация типов аудита персонала

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1Уровни проведения аудита персонала
Составитель - канд. экон. наук, доцент кафедры

ИЭиЭТ ИЭУиП СФУ Межова И.А.

Уровни проведения аудита персоналаСоставитель - канд. экон. наук, доцент кафедры ИЭиЭТ ИЭУиП СФУ Межова И.А.

Слайд 2Классификация типов аудита персонала

Классификация типов аудита персонала

Слайд 5Аспекты рассмотрения аудита персонала
Составитель - канд. экон. наук, доцент кафедры

ИЭиЭТ ИЭУиП СФУ Межова И.А.

Аспекты рассмотрения аудита персоналаСоставитель - канд. экон. наук, доцент кафедры ИЭиЭТ ИЭУиП СФУ Межова И.А.

Слайд 6Организационно-технологический аспект рассмотрения аудита персонала
Это проверка документации и анализ показателей,

свидетельствующие о законности и эффективности деятельности организации.

Включает анализ данных, относящихся

к программам развития персонала:
Текучесть кадров;
Жалоб;
Прогулов;
Невыходов на работу;
Производственного травматизма;
Отношения персонала к работе;
Степени удовлетворенности работников трудом.

Составитель - канд. экон. наук, доцент кафедры ИЭиЭТ ИЭУиП СФУ Межова И.А.

Организационно-технологический аспект рассмотрения аудита персоналаЭто проверка документации и анализ показателей, свидетельствующие о законности и эффективности деятельности организации.Включает

Слайд 7Социально-психологический аспект рассмотрения аудита персонала
Это оценка социально-трудовых отношений в организации

для выявления основных факторов трудовой мотивации и нахождения резервов совершенствования

деятельности организации с субъективных позиций работников.

Составитель - канд. экон. наук, доцент кафедры ИЭиЭТ ИЭУиП СФУ Межова И.А.

Социально-психологический аспект рассмотрения аудита персоналаЭто оценка социально-трудовых отношений в организации для выявления основных факторов трудовой мотивации и

Слайд 8Экономический аспект рассмотрения аудита персонала
Это определение:
Конкурентоспособности организации в трудовой сфере;
Эффективности

функционирования служб управления персоналом, выявления их роли в повышении конкурентоспособности

организации;
Экономической эффективности самого аудита, сравнение затрат на проведение аудиторской проверки с ее результатами.

Составитель - канд. экон. наук, доцент кафедры ИЭиЭТ ИЭУиП СФУ Межова И.А.

Экономический аспект рассмотрения аудита персоналаЭто определение:Конкурентоспособности организации в трудовой сфере;Эффективности функционирования служб управления персоналом, выявления их роли

Слайд 9Уровни проведения аудита персонала
Составитель - канд. экон. наук, доцент кафедры

ИЭиЭТ ИЭУиП СФУ Межова И.А.

Уровни проведения аудита персоналаСоставитель - канд. экон. наук, доцент кафедры ИЭиЭТ ИЭУиП СФУ Межова И.А.

Слайд 10Стратегический уровень
Осуществляется с точки зрения высшего звена управления организацией, требующего:
проверки

интегрированности практики управления персоналом в организационное стратегическое планирование,
Связь практики службы

управления персоналом с другими управленческими функциями, касающимися формирования и использования трудового потенциала организации

Составитель - канд. экон. наук, доцент кафедры ИЭиЭТ ИЭУиП СФУ Межова И.А.

Стратегический уровеньОсуществляется с точки зрения высшего звена управления организацией, требующего:проверки интегрированности практики управления персоналом в организационное стратегическое

Слайд 11Стратегический уровень
Инструментарий:
Интервьюирование ключевых руководителей;
Изучение бизнес-планов;
Систематизация внутренних и внешних факторов управления

и определение динамики изменений

Всесторонняя оценка окружающей среды организации;
Сильных и

слабых сторон;
Наличие угроз (рисков);
Наличие возможностей.

Составитель - канд. экон. наук, доцент кафедры ИЭиЭТ ИЭУиП СФУ Межова И.А.

Стратегический уровеньИнструментарий:Интервьюирование ключевых руководителей;Изучение бизнес-планов;Систематизация внутренних и внешних факторов управления и определение динамики измененийВсесторонняя оценка окружающей среды

Слайд 12Функциональный (операционный) уровень
Проверка эффективности деятельности функционального подразделения по управлению

персоналом организации.

Вопросы, на которые аудитор должен найти ответы:
Соответствуют ли результаты

поставленным целям;
Получены ли эти результаты при наименьших затратах;
Можно ли упростить или улучшить процедуры управления.

Составитель - канд. экон. наук, доцент кафедры ИЭиЭТ ИЭУиП СФУ Межова И.А.

Функциональный (операционный) уровень Проверка эффективности деятельности функционального подразделения по управлению персоналом организации.Вопросы, на которые аудитор должен найти

Слайд 13Линейный (управленческий) уровень
Предполагает проверку правильности применения линейными руководителями разработанной методологии

управления персоналом.
Составитель - канд. экон. наук, доцент кафедры ИЭиЭТ ИЭУиП

СФУ Межова И.А.
Линейный (управленческий) уровеньПредполагает проверку правильности применения линейными руководителями разработанной методологии управления персоналом.Составитель - канд. экон. наук, доцент

Слайд 14Основные параметры аудита персонала по функциям управления персоналом

Основные параметры аудита персонала по функциям управления персоналом

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое TheSlide.ru?

Это сайт презентации, докладов, проектов в PowerPoint. Здесь удобно  хранить и делиться своими презентациями с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика