Разделы презентаций
- Разное
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
ВЛАСТЬ и лидерство
Содержание
- 1. ВЛАСТЬ и лидерство
- 2. Понятие лидерстваЛидерство – это способность человека оказывать
- 3. Подходы к определению лидерстваНатурализационныйПоведенческийСитуационный (ролевой)
- 4. Качества лидера
- 5. Понятие властиВласть – это потенциальная или реальная
- 6. Типы власти Формальная - это власть должности
- 7. Виды организации властиЕдиноличная (осуществляется одним лицомКоллективная (осуществляется группой)Коллегиальная (осуществляется одним лицом с учетом общего мнения)
- 8. Административная власть (основанная на принуждении)Положительные стороны:Позволяет достигнуть
- 9. Власть, основанная на вознагражденииПоложительные стороны:Продолжительное влияние на
- 10. Экспертная власть (основана на высоком профессионализме менеджера)Положительные
- 11. Эталонная власть (основанная на личном примере)Положительные стороны:Высокая
- 12. Стили руководстваСтиль руководства – это качественная характеристика
- 13. Авторитарный стиль руководства
- 14. Демократический стиль руководства
- 15. Либеральный стиль руководства
- 16. Скачать презентанцию
Понятие лидерстваЛидерство – это способность человека оказывать влияние на людей и тем самым направлять их действия для достижения конкретных целей.
Слайды и текст этой презентации
Слайд 2Понятие лидерства
Лидерство – это способность человека оказывать влияние на людей
и тем самым направлять их действия для достижения конкретных целей.
Слайд 5Понятие власти
Власть – это потенциальная или реальная возможность влияния на
других людей.
Влияние – это результат изменения менеджером поведения работника в
ходе взаимодействия с ним.
Слайд 6Типы власти
Формальная - это власть должности (не связана с
личными качествами обладателя).
Реальная – зависит также от степени признания ее
обладателя окружающими.
Слайд 7Виды организации власти
Единоличная (осуществляется одним лицом
Коллективная (осуществляется группой)
Коллегиальная (осуществляется одним
лицом с учетом общего мнения)
Слайд 8Административная власть (основанная на принуждении)
Положительные стороны:
Позволяет достигнуть быстрого результата
Проста для
применения
Отрицательные стороны:
Высокая текучесть кадров
Отсутствие лояльности у подчиненных
Фальсификация отчетности со стороны
персонала
Слайд 9Власть, основанная на вознаграждении
Положительные стороны:
Продолжительное влияние на персонал
Развитие его деловой
активности
Формирование позитивных установок по отношению к менеджеру
Отрицательная сторона:
После отмены происходит
«откат» назад
Слайд 10Экспертная власть (основана на высоком профессионализме менеджера)
Положительные стороны:
Гарантия высокой эффективности
работы
Использование низкооплачиваемый труд
Четкая профессиональная ответственность менеджера
Отрицательные стороны:
Эффективна до первой ошибки
менеджераПлохая отдача от персонала
Низкий уровень обладания властью
Слайд 11Эталонная власть (основанная на личном примере)
Положительные стороны:
Высокая интенсивность труда персонала
Быстрая
реализация управленческих решений
Низкая степень конфликтности в рабочих группах
Низкие затраты на
вознаграждениеОтрицательные стороны:
Дезорганизация управления в отсутствие менеджера
Слайд 12Стили руководства
Стиль руководства – это качественная характеристика деятельности руководителя, способов
его воздействия на исполнителей.
Стиль подчинения – это совокупность действий работников,
связанных с выполнением задач, поставленных руководителем.
