Разделы презентаций
- Разное
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Вопрос № 3. Реинжиниринг бизнес-процессов
Содержание
- 1. Вопрос № 3. Реинжиниринг бизнес-процессов
- 2. Понятие инжиниринга
- 3. Понятие реинжиниринга
- 4. Сущность реинжинирингаКлючевые характеристики реинжиниринга
- 5. Виды реинжиниринга
- 6. Главные факторы успеха реинжиниринга
- 7. Базовые категории реинжиниринга
- 8. Типичные бизнес-процессы, перепроектируемые и совершенствуемые в ходе реинжиниринговой деятельности
- 9. Схема бизнес-процесса «Бизнес-процесс» - это некоторая деятельность
- 10. Классификация бизнес-процессов
- 11. Модель бизнес-процессов организации
- 12. Показатели эффективности бизнес-процессов
- 13. Участники реинжиниринговой деятельности и их функции
- 14. Пути улучшения управления бизнес-процессами
- 15. Основные этапы реинжиниринга
- 16. Базовые принципы реинжиниринга
- 17. Принятие решенияо проведенииреинжинирингабизнес-процессовкомпанииРазработка образа будущей компанииСпецификация целей
- 18. Компания "IBM Credit" (до реинжиниринга)
- 19. Компания "IBM Credit" (после совершенствования)
- 20. Пример шагов - реалии
- 21. Отображение бизнес процессовARISIDEF0
- 22. Методы моделирования бизнес-процессов
- 23. Основные инструменты реинжиниринга
- 24. Инструменты реинжинирингаMicrosoft VisioARISReThink
- 25. Оценка эффективности РБПОценка эффективности РБП проводится для
- 26. Система показателей для оценки эффективности проведения реинжиниринга
- 27. Скачать презентанцию
Понятие инжиниринга
Слайды и текст этой презентации
Слайд 8Типичные бизнес-процессы, перепроектируемые и совершенствуемые в ходе реинжиниринговой деятельности
Слайд 9Схема бизнес-процесса
«Бизнес-процесс» - это некоторая деятельность организации (последовательность работ),
Слайд 17Принятие решения
о проведении
реинжиниринга
бизнес-процессов
компании
Разработка образа будущей компании
Спецификация целей компании
Образ будущего
Этап 1
Создание
модели предприятия. Документирование существующих процессов
Идентификация процессов на предприятии. Документирование потоков
работ. Определение стоимости существующих процессовОбратный инжиниринг Этап 2
Средства описания потоков работ
Перепроектирование бизнес-процессов
Реорганизация процедур для использования ЭВМ.
Повышение эффективности ручного труда. Идентификация необходимых изменений в работе персонала и ЭВМ.
Этап 3.1
Разработка систем организационного взаимодействия персонала
Проектирование работ, систем мотивации, организация командной работы, управление качеством и т.д.
Этап 3.3
Разработка информационной системы
Приобритение ЭВМ, разработка ПО
Этап 3.2
Прямой реинжиниринг
Этап 3
Внедрение перепроектированных процессов
Интеграция и тестирование.
Подготовка персонала
Внедрение
Этап 4
Новая компания
CASE - средства
Средства для проведения РБП
Слайд 25Оценка эффективности РБП
Оценка эффективности РБП проводится для определения степени достижения
конечной цели с применением четырех следующих критериев:
1) критерия эффективности;
2) критерия своевременности;
3) критерия качества;
4) критерия результативности.
