Разделы презентаций


Японская модель управления презентация, доклад

ПонятиеЯпонская управленческая модель представляет собой специфическую систему, сложившуюся на основе национальных традиций, заимствования и активной переработки зарубежного управленческого опыта.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1Японская модель управления
Презентацию подготовила Лапшина Анастасия, студентка 1 курса, ГМУ+,

ОБ17-9

Японская модель управленияПрезентацию подготовила Лапшина Анастасия, студентка 1 курса, ГМУ+, ОБ17-9

Слайд 2Понятие
Японская управленческая модель представляет собой специфическую систему, сложившуюся на основе

национальных традиций, заимствования и активной переработки зарубежного управленческого опыта.

ПонятиеЯпонская управленческая модель представляет собой специфическую систему, сложившуюся на основе национальных традиций, заимствования и активной переработки зарубежного

Слайд 3Основные цели японской модели:
Прежде всего – качество
Главный человек – потребитель
Следующий

этап производственного процесса – потребление производимой продукции
Информационное обеспечение и применение

экономико-математических методов
Человек в системе управления
Функциональное управление

Основные цели японской модели:Прежде всего – качествоГлавный человек – потребительСледующий этап производственного процесса – потребление производимой продукцииИнформационное

Слайд 4Анализ японского управления персоналом представляет особый интерес по следующим причинам:
Во-первых,

это та область менеджмента, где наиболее выразительно проявляются отличия японского

стиля от развитых капиталистических стран Западного стиля.
Во-вторых, результаты, полученные на японских предприятиях, свидетельствуют о том, что используемые там методы управления персоналом достаточно эффективны

Анализ японского управления персоналом представляет особый интерес по следующим причинам:Во-первых, это та область менеджмента, где наиболее выразительно

Слайд 5Основные признаки японской модели управления:
Пожизненный найм
Постепенное продвижение по иерархической лестнице
Неспециализированная

деятельность
Неформальные механизмы контроля
Коллективное принятие решения
Коллективная ответственность
Повышенное внимание к подчиненным

Основные признаки японской модели управления:Пожизненный наймПостепенное продвижение по иерархической лестницеНеспециализированная деятельностьНеформальные механизмы контроляКоллективное принятие решенияКоллективная ответственностьПовышенное внимание

Слайд 6В японской организации можно выделить три основных уровня управления:
«Кэйэй» (руководство)

– высший стратегический уровень управления
«Канри» (администрация) – средний тактический уровень

управления
«Иппан» (рядовой состав) – оперативный уровень управления
В японской организации можно выделить три основных уровня управления:«Кэйэй» (руководство) – высший стратегический уровень управления«Канри» (администрация) –

Слайд 7Как происходит отбор кадров:
Формирование списков с указанием числа работников, подлежащих

приему на работу в следующем году
Выпускники сдают письменные экзамены
Кандидаты, успешно

сдавшие экзамен, проходят собеседование
Кандидаты, прошедшие собеседование, принимаются на работу
Специальный курс обучения и воспитания, направленный на быструю адаптацию новых работников

Как происходит отбор кадров:Формирование списков с указанием числа работников, подлежащих приему на работу в следующем годуВыпускники сдают

Слайд 8Интересные факты о японской модели управления

Интересные факты о японской модели управления

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое TheSlide.ru?

Это сайт презентации, докладов, проектов в PowerPoint. Здесь удобно  хранить и делиться своими презентациями с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика