инвестиционное планирование

или за рубежом в предприятия разных отраслей, предпринимательские проекты, социально-экономические

программы, инновационные проекты.

деятельностью предприятия. Все инвестиционные решения по осуществлению реальных инвестиционных проектов

и программ, вложению денежных средств в финансовые активы, а также решения по их финансированию объективно взаимосвязаны, а значит, их нельзя принимать порознь и нужно использовать инструменты планирования для связи этих решений.

(нормативных) заданий и показателей, обеспечивающих развитие предприятия с использованием необходимых

инвестиционных ресурсов и способствующих повышению эффективности его инвестиционной деятельности.

1) прогнозирование инвестиционной деятельности;
2) текущее планирование инвестиционной деятельности;
3) оперативное планирование

инвестиционной деятельности.

стратегически важных, перспективных направлениях и формах инвестиционной деятельности. Прогнозирование инвестиционной

деятельности связано с разработкой общей инвестиционной стратегии и инвестиционной политики предприятия.

видов текущих инвестиционных планов. Главная цель этого плана

— обеспечение простого и расширенного воспроизводства выбывающих основных фондов и нематериальных активов, а также рост финансовых активов предприятия.

План доходов и расходов по инвестиционной деятельности отражает все затраты, связанные с реальными инвестициями и приростом объема долгосрочных финансовых вложений.
План поступления и расходования денежных средств в процессе осуществления инвестиционной деятельности характеризует результаты прогнозирования денежных потоков от инвестиционной деятельности и обеспечивает четкую взаимосвязь показателей поступления денежных средств, их расходования в плановом периоде и суммы чистого денежного потока по инвестиционной деятельности на конец периода.
Балансовый план отражает результаты прогнозирования состава активов и структуры использования финансовых средств предприятия.

размещению финансовых ресурсов среди альтернативных вариантов инвестирования.
Основные задачи – распределение

и эффективное размещение финансовых ресурсов с целью реализации намеченной стратегии, в разработке согласованных и скоординированных бюджетов, а также контроле над качеством их исполнения.
В процессе оперативного планирования разрабатывается инвестиционный бюджет предприятия. Он отражает объем и состав всех расходов, связанных с инвестиционной деятельностью, обеспечивает покрытие этих расходов инвестиционными ресурсами из различных источников и определяет объемы финансирования, необходимого для реализации конкретных форм и вариантов инвестирования на предприятии. Бюджет инвестиционного проекта представляет собой финансовый план (смету), в котором детально представлены все притоки и оттоки денежных средств на протяжении всего жизненного цикла инвестиционного проекта.

Он разрабатывается как по предприятию в целом, детализируя текущий план

поступления и расходования средств по инвестиционной деятельности, так и по отдельным видам движения денежных средств. Платежный календарь обычно составляется на планируемый месяц, с разбивкой заданий по декадам, неделям и дням. Он состоит из графика расходования денежных средств (отражает сроки и суммы платежей предприятия в плановом периоде по всем видам его финансовых обязательств) и графика поступления денежных средств(разрабатывается по тем видам движения средств, по которым имеется их возвратный поток, тем самым фиксируя сроки и суммы предстоящих платежей в пользу предприятия).

Итак, мы

познакомились с инвестиционным планированием, его значением и видами.



Спасибо за внимание!