ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ ПРОЦЕССА ГЛУБОКОЙ ПЕРЕРАБОТКИ НЕФТИ

переработки нефти до 75-85% масс.
Очистка гудрона
Глубина переработки нефти до 85-95%

масс.

НПЗ с глубокой переработкой
в странах Ближнего Востока
Потребляющие страны

США

– 95,5%
Европа – 89-95%
Страны Юго-Восточной Азии – 85-95%
Запрет Китая на импорт нефтепродуктов

3 НПЗ
3
Количество процессов глубокой переработки нефти
11 НПЗ

2

2 НПЗ

1

11 НПЗ

Без процессов глубокой переработки

35 мини- НПЗ 10-700 тыс. т/г

Без процессов глубокой переработки

Глубина переработки нефти – 72,1%

Загрузка НПЗ –79,5%

2007 г.

Объем переработки нефти – 229 млн.т

г.
ОАО «ТАИФ-НК»
Нижнекамск
Каталитический крекинг, 0,85 млн.т/г. (2006г.)
Висбрекинг, 1,8 млн.т/г. (2003г.)

уровня российскими компаниями
От идеи до завершения строительства прошло 6 лет

2000 год – идея
2006 год – начало эксплуатации
Базовый проект – ОАО «ВНИИНП», ОАО «ВНИПИнефть»
Рабочий проект – ОАО «ВНИПИнефть»
Поставка оборудования – российские компании
Строительство – ОАО «УК КамаГлавстрой»
Авторский надзор – ОАО «ВНИИНП», ОАО «ВНИПИнефть»
Целевой продукт – высокооктановый бензин, соответствующий
стандарту Евро-4
Это стало возможным в перерабатывающей компании

2008 по 2016 г. на 9,7%
Будет построено 5 комплексов глубокой

переработки нефти

году довести глубину переработки нефти в России до 80%
Приоритеты отдавать

строительству новых комплексов глубокой переработки нефти
Довести качество нефтепродуктов до мирового уровня
Довести потребление нефти на душу населения России с 0,6 до 1,0 т.
Продавать на экспорт преимущественно не нефть, а качественные нефтепродукты

новые комплексы глубокой переработки нефти в Ярославле, Рязани, Перми, Нижнекамске


Приватизация

нефтепереработки.
Не построено ни одного комплекса глубокой переработки нефти.

Анализ российского периода работ по глубокой переработке нефти

1992 – 2000 г.г.

2000 - 2008 г.г.

80-х годов ХХ века
Создание правительственной организации, отвечающей перед президентом за

увеличение выхода светлых нефтепродуктов из нефти в условиях высоких цен на нефть
Создание правительством условий для нефтяных компаний по вложению средств в комплексы глубокой переработки нефти (вложено до 50 млрд.долларов)
Жесткий контроль со стороны правительства за ходом строительства таких комплексов.
К середине 90-х годов ХХ века программа была в основном выполнена

нефтяные компании
Резкое удорожание строительства

ОСНОВНЫЕ ПРОБЛЕМЫ ГЛУБОКОЙ ПЕРЕРАБОТКИ НЕФТИ
Расцвет строительства мини-НПЗ

и НПЗ мощностью 1-3 млн.т/г

иностранный, кредит льготный.
Заказчик – российский.

Генеральный подрядчик – иностранный.
Управляющая компания – иностранная.
В этом случае российские компании на подхвате.
В основном деньги, заработанные за сырье, уходят за границу.

Банк российский, кредит льготный.
Управляющая компания - российская.
Деньги проекта в основном остаются в России.

пакетом с возможностью конкурирования с крупными иностранными инжиниринговыми компаниями


Организация проектного

финансирования российскими государственными банками

Создание российской государственной инжиниринговой компании по нефтепереработке и нефтехимии