Разделы презентаций


Рынок труда и социально - трудовые отношения

Содержание

Рынок труда уже реальность влияет и регулирует отношения между работником и работодателем; генерирует сигналы и формирует перспективы; наказание за игнорирование «жесткое и болезненное»; системная устойчивость субъектов на рынке труда определяется их

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1Рынок труда и социально –трудовые отношения
Общероссийский гражданский форум
Секция: Тенденции развития

социально- трудовых отношений в России
Москва 2008 год

Рынок труда и социально –трудовые отношенияОбщероссийский гражданский форумСекция: Тенденции развития социально- трудовых отношений в РоссииМосква 2008 год

Слайд 2Рынок труда уже реальность
влияет и регулирует отношения между работником

и работодателем;
генерирует сигналы и формирует перспективы;
наказание за игнорирование

«жесткое и болезненное»;
системная устойчивость субъектов на рынке труда определяется их готовностью к поступательному развитию.

Особенности российского рынка труда:

дифференцирован по регионам;
наличие сектора «серых» трудовых отношений ( до 40% );
замедленное замещение неэффективных рабочих мест и работников эффективными;
избыточная жесткость законодательства;
низкая изученность и слабое информационное сопровождение;
стереотипы прошлого, а порой и заблуждения субъектов.

Рынок труда уже реальность влияет и регулирует отношения между работником и работодателем; генерирует сигналы и формирует перспективы;

Слайд 4СТРУКТУРА ДЕНЕЖНЫХ ДОХОДОВ НАСЕЛЕНИЯ (в процентах)

СТРУКТУРА ДЕНЕЖНЫХ ДОХОДОВ НАСЕЛЕНИЯ (в процентах)

Слайд 5



Рынок труда, законодательное регулирование и социальное партнерство

Работодатель

Работники
Увеличение законодательного поля ведет к

уменьшению возможностей договорных взаимоотношений сторон социального партнерства

Законода-тельство

Зона доброй воли субъектов

социального партнерства (сфера взаимовыгодных решений)


Расширение законодательного регулирования

Государство

Рынок труда

Рынок труда, законодательное регулирование и социальное партнерствоРаботодательРаботникиУвеличение законодательного поля ведет к уменьшению возможностей договорных взаимоотношений сторон социального

Слайд 6Интересы сторон социального партнерства в электроэнергетике
Формализация интересов сторон

СТРАТЕГИЯ работодателей по развитию социального партнерства

в электроэнергетике Российской Федерации

(Утверждена 14.12.2004 г.)
СТРАТЕГИЯ Общественного объединения - «Всероссийский Электропрофсоюз» по

развитию социального партнерства

(Утверждена 12.04.2006 г.)

Миссия

Представление и защита на рынке труда интересов членов Профсоюза и уполномочивших его Работников путем согласования их интересов с интересами социальных партнеров, направленных на повышение эффективности работы предприятий и организаций соответствующих отраслей

Миссия

Повышение эффективности организаций отрасли, конкурентоспособности Работодателей на цивилизованном рынке труда путем согласования собственных интересов с интересами социальных партнеров

Интересы сторон социального партнерства в электроэнергетикеФормализация интересов сторонСТРАТЕГИЯ работодателей по развитию социального партнерства в электроэнергетике Российской Федерации(Утверждена

Слайд 7Подготовка отчетов о выполнении условий ОТС
Цель отчётов – доведение до

широкого круга общественности ответственных подходов к выстраиванию социально-трудовых отношений в

организациях электроэнергетики
Подготовка отчетов о выполнении условий ОТСЦель отчётов – доведение до широкого круга общественности ответственных подходов к выстраиванию

Слайд 8 Результативность координации на отраслевом уровне во многом объясняется общностью базового

интереса работодателей во взаимодействии с персоналом:

«В рамках ограниченных средств

привлечь и продуктивно использовать, как ресурс производства, человеческий капитал, необходимый и достаточный для поступательного развития компании и работников».
Результативность координации на отраслевом уровне во многом объясняется общностью базового интереса работодателей во взаимодействии с персоналом: «В

Слайд 9Более 100 крупнейших российских энергокомпаний – работодателей, в течение 4

лет, последовательно проверяя рынком и оценивая результаты «проб и ошибок»,

формировали подходы, принципы и механизмы выработки общей скоординированной позиции (СП) на рынке труда, ее представления и отстаивания в отношениях с контрагентами.



Более 100 крупнейших российских энергокомпаний – работодателей, в течение 4 лет, последовательно проверяя рынком и оценивая результаты

Слайд 10Обеспечение поступательного развития компании
1. возврат на инвестиции в персонал
2. учет

особенностей регионального рынка труда
3. недопустимость сдерживания инициативы работодателя
Системная устойчивость
работодателя

на рынке труда

4. недопустимость нарушения норм законодательства

5. соблюдение добровольно принятых обязательств

7. вовлечение во взаимовыгодное сотрудничество
социальных партнеров

6. осознанное определение сообществом работодателей
минимальных рамок «доброй воли»;


Обеспечение поступательного  развития компании1. возврат на инвестиции в персонал2. учет особенностей регионального рынка труда3. недопустимость сдерживания

Слайд 11Органам власти – для обеспечения свободного развития граждан (добиться этого

без бизнеса невозможно).

Предпринимателям – прибыль, достижение стратегических целей, адекватная оценка

окружающей средой, много иных, и практически любой набор, за редким исключением, вписывается в идеологию устойчивого поступательного развития бизнеса.

Статья 7     
Российская Федерация - социальное государство, политика которого направлена на создание условий, обеспечивающих достойную жизнь и свободное развитие человека.

Статья 8
1. В Российской Федерации гарантируются единство экономического пространства, свободное перемещение товаров, услуг и финансовых средств, поддержка конкуренции, свобода экономической деятельности.
2. В Российской Федерации признаются и защищаются равным образом частная, государственная, муниципальная и иные формы собственности.

Кому и для чего это взаимодействие нужно

Органам власти – для обеспечения свободного развития граждан (добиться этого без бизнеса невозможно).Предпринимателям – прибыль, достижение стратегических

Слайд 12Границы социальной ответственности бизнеса
«У нас в Нью-Йорке есть гетто для

черных. Никто не знает, что с ним делать. Что бы

ни делало правительство, социальные работники или районные власти дела идут все хуже и хуже. Поэтому пусть большой бизнес берет на себя ответственность.» Джон Линдсей бывший мэр Нью-Йорка
Границы социальной ответственности бизнеса«У нас в Нью-Йорке есть гетто для черных. Никто не знает, что с ним

Слайд 13Корпоративные социальные проекты не могут не представлять полезность для работодателя

и не учитывать ограничения его экономической эффективности, иначе они просто

не будут начаты.

Эффективно достичь повышения полезности для работодателя возможно только учитывая интересы, заинтересовывая и вовлекая иных участников

Корпоративные социальные проекты не могут не представлять полезность для работодателя и не учитывать ограничения его экономической эффективности,

Слайд 14Что недостает гражданину
активной жизненной позиции – успешной разработки и реализации

«собственного жизненного инвестиционного проекта»

Что недостает гражданинуактивной жизненной позиции – успешной разработки и реализации «собственного жизненного инвестиционного проекта»

Слайд 15Благодарю за внимание
Куликов Олег Васильевич
Генеральный директор Общероссийского отраслевого объединения работодателей электроэнергетики

www.orael.ru

Благодарю за вниманиеКуликов Олег ВасильевичГенеральный директор Общероссийского отраслевого объединения работодателей электроэнергетикиwww.orael.ru

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое TheSlide.ru?

Это сайт презентации, докладов, проектов в PowerPoint. Здесь удобно  хранить и делиться своими презентациями с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика