Ситуационный анализ компании

Содержание

1. Ситуационный анализ компании
2. Исходные данные: Существует фирма – торгово-промышленный холдинг;Срок
3. Сильные стороны: Торгово - промышленный холдинг «Идеал
4. Слабые стороны компании:Нет стимуляции служащих, к выполнению
5. Возможности компании во внешней среде:Укрепление уровня позиционирования
6. Выход на рынок новых конкурентов;Экономический спад;Изменение законов;Плохая работа поставщиков;Смена тенденции спроса на данный товар;Активность конкурентов.
7. Организационная структура «Идеал плюс»Существует обратная связь!
8. Повышение уровня мотивации:
9. Оперативные цели:
10. Стратегические цели:
11. СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!
12. Скачать презентанцию

Исходные данные: Существует фирма – торгово-промышленный холдинг;Срок существования – 6 лет;Численность – 200 человек;Существует канал сбыта бытовой техники;Есть собственное производство;Задание: ситуационный анализ;представить организационную структуру; произвести планирование оперативных и стратегических целей

Главная
Экономика
Ситуационный анализ компании

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1«Ситуационный анализ компании»

Слайд 2Исходные данные:
Существует фирма – торгово-промышленный холдинг;

Срок существования – 6

лет;

Численность – 200 человек;

Существует канал сбыта бытовой техники;

Есть собственное производство;

Задание:

ситуационный анализ;
представить организационную структуру; произвести планирование оперативных и стратегических целей

Исходные данные: Существует фирма – торгово-промышленный холдинг;Срок существования – 6 лет;Численность – 200 человек;Существует канал сбыта бытовой

Слайд 3Сильные стороны:
Торгово - промышленный холдинг «Идеал Плюс» имеет численность

сотрудников 200 человек;

Действует на рынке 6 лет;

Есть корпоративная культура;

Существует

канал сбыта бытовой техники известных марок BOCH, Tefal, Vitek, Samsung.

Есть собственное производство, ремонтная мастерская по сборке и продаже комплектующих частей выше указанных марок бытовой техники.

Сильные стороны: Торгово - промышленный холдинг «Идеал Плюс» имеет численность сотрудников 200 человек;Действует на рынке 6 лет;Есть

Слайд 4Слабые стороны компании:
Нет стимуляции служащих, к выполнению более качественной работы;

Низкая

заинтересованность сотрудников в развитии предприятия;

Отсутствие стратегии;

Низкая квалификация;

Слабая дистрибуция.

Слабые стороны компании:Нет стимуляции служащих, к выполнению более качественной работы;Низкая заинтересованность сотрудников в развитии предприятия;Отсутствие стратегии;Низкая квалификация;Слабая

Слайд 5Возможности компании во внешней среде:

Укрепление уровня позиционирования на рынке;

Оказание дополнительных

информационных услуг;

Укрепление связей с поставщиками;

Анализ конкурентов;

Борьба за потребителя;

Государственная поддержка.

Возможности компании во внешней среде:Укрепление уровня позиционирования на рынке;Оказание дополнительных информационных услуг; Укрепление связей с поставщиками;Анализ конкурентов;Борьба

Слайд 6
Выход на рынок новых конкурентов;

Экономический спад;

Изменение законов;

Плохая работа поставщиков;

Смена тенденции

спроса на данный товар;

Активность конкурентов.

Выход на рынок новых конкурентов;Экономический спад;Изменение законов;Плохая работа поставщиков;Смена тенденции спроса на данный товар;Активность конкурентов.

Слайд 7Организационная структура «Идеал плюс»
Существует обратная связь!

Слайд 8Повышение уровня мотивации:

Слайд 9Оперативные цели:

Слайд 10
Стратегические цели:

Слайд 11СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!

Скачать презентацию

Теги

Разделы презентаций

Ситуационный анализ компании

Содержание

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1«Ситуационный анализ компании»

Слайд 2Исходные данные:
Существует фирма – торгово-промышленный холдинг;

Срок существования – 6

лет;

Численность – 200 человек;

Существует канал сбыта бытовой техники;

Есть собственное производство;

Задание:

Слайд 3Сильные стороны:
Торгово - промышленный холдинг «Идеал Плюс» имеет численность

сотрудников 200 человек;

Действует на рынке 6 лет;

Есть корпоративная культура;

Существует

Слайд 4Слабые стороны компании:
Нет стимуляции служащих, к выполнению более качественной работы;

Низкая

заинтересованность сотрудников в развитии предприятия;

Отсутствие стратегии;

Низкая квалификация;

Слабая дистрибуция.

Слайд 5Возможности компании во внешней среде:

Укрепление уровня позиционирования на рынке;

Оказание дополнительных

информационных услуг;

Укрепление связей с поставщиками;

Анализ конкурентов;

Борьба за потребителя;

Государственная поддержка.

Слайд 6
Выход на рынок новых конкурентов;

Экономический спад;

Изменение законов;

Плохая работа поставщиков;

Смена тенденции

спроса на данный товар;

Активность конкурентов.

Слайд 7Организационная структура «Идеал плюс»
Существует обратная связь!

Слайд 8Повышение уровня мотивации:

Слайд 9Оперативные цели:

Слайд 10
Стратегические цели:

Слайд 11СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!

Обратная связь

Что такое TheSlide.ru?

Разделы презентаций

Ситуационный анализ компании

Содержание

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1«Ситуационный анализ компании»

Слайд 2Исходные данные: Существует фирма – торгово-промышленный холдинг;Срок существования – 6

лет;Численность – 200 человек;Существует канал сбыта бытовой техники;Есть собственное производство;Задание:

Слайд 3Сильные стороны: Торгово - промышленный холдинг «Идеал Плюс» имеет численность

сотрудников 200 человек;Действует на рынке 6 лет;Есть корпоративная культура; Существует

Слайд 4Слабые стороны компании:Нет стимуляции служащих, к выполнению более качественной работы;Низкая

заинтересованность сотрудников в развитии предприятия;Отсутствие стратегии;Низкая квалификация;Слабая дистрибуция.

Слайд 5Возможности компании во внешней среде:Укрепление уровня позиционирования на рынке;Оказание дополнительных

информационных услуг; Укрепление связей с поставщиками;Анализ конкурентов;Борьба за потребителя;Государственная поддержка.

Слайд 6Выход на рынок новых конкурентов;Экономический спад;Изменение законов;Плохая работа поставщиков;Смена тенденции

спроса на данный товар;Активность конкурентов.

Слайд 7Организационная структура «Идеал плюс»Существует обратная связь!

Слайд 8Повышение уровня мотивации:

Слайд 9Оперативные цели:

Слайд 10Стратегические цели:

Слайд 11СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!

Похожие презентации

Обратная связь

Что такое TheSlide.ru?

Слайд 2Исходные данные:
Существует фирма – торгово-промышленный холдинг;

Срок существования – 6

лет;

Численность – 200 человек;

Существует канал сбыта бытовой техники;

Есть собственное производство;

Задание:

Слайд 3Сильные стороны:
Торгово - промышленный холдинг «Идеал Плюс» имеет численность

сотрудников 200 человек;

Действует на рынке 6 лет;

Есть корпоративная культура;

Существует

Слайд 4Слабые стороны компании:
Нет стимуляции служащих, к выполнению более качественной работы;

Низкая

заинтересованность сотрудников в развитии предприятия;

Отсутствие стратегии;

Низкая квалификация;

Слабая дистрибуция.

Слайд 5Возможности компании во внешней среде:

Укрепление уровня позиционирования на рынке;

Оказание дополнительных

информационных услуг;

Укрепление связей с поставщиками;

Анализ конкурентов;

Борьба за потребителя;

Государственная поддержка.

Слайд 6
Выход на рынок новых конкурентов;

Экономический спад;

Изменение законов;

Плохая работа поставщиков;

Смена тенденции

спроса на данный товар;

Активность конкурентов.

Слайд 7Организационная структура «Идеал плюс»
Существует обратная связь!

Слайд 10
Стратегические цели: