Разделы презентаций


Упр ИТ

Содержание

План

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1Лекция 1
Управление ИТ: распределение полномочий и контроль.

Лекция 1  Управление ИТ:  распределение полномочий и контроль.

Слайд 2План

План

Слайд 3Ключевые вопросы
3

Ключевые вопросы3

Слайд 4Эффективность управления и использования ИТ
Организации управляют множеством различных активов, таких

как кадры, денежные средства, оборудование и взаимоотношения с клиентами, но

информация и технологии, с помощью которых она собирается, хранится и распространяется, могут сбить всю эту систему.

4

Эффективность управления и использования ИТОрганизации управляют множеством различных активов, таких как кадры, денежные средства, оборудование и взаимоотношения

Слайд 5Потребности бизнеса постоянно меняются, в то время как системы, наоборот,

остаются относительно неподвижными. Использование ИТ требует привлечения авансовых и текущих

инвестиций для получения результатов, которые невозможно точно предопределить. Подобная неопределенность и возникающие сложности приводят к тому, что многие руководители отказываются от своих обязанностей по обеспечению эффективного использования ИТ сотрудниками предприятия.

Эффективность управления и использования ИТ

5

Потребности бизнеса постоянно меняются, в то время как системы, наоборот, остаются относительно неподвижными. Использование ИТ требует привлечения

Слайд 6Подавляющее большинство украинских образовательно - научных учреждений доныне решают задание

управленческого учета, путем составления сведенной и аналитической отчетности в MS

Excel, при этом сталкиваясь с многоразовым введением данных и естественными трудностями в консолидации информации из сложных управленческих правил.

Управленческий учет в ВУЗах

Для того, чтобы эффективно управлять высшим учебным заведением, необходимо в любой момент иметь доступ к информации о текущем состоянии учреждения.

Бухгалтерский учет не может предоставить руководителю таких данных. Именно поэтому в настоящий момент в институтах и университетах остро появляется проблема автоматизации управленческого учета.

6

Подавляющее большинство украинских образовательно - научных учреждений доныне решают задание управленческого учета, путем составления сведенной и аналитической

Слайд 8Европейская рамочная программа Tempus/Tacis
В связи с этим, поддержка проектов, направленных

на разработку и внедрение информационных технологий в процессе управления вузами,

является одним из приоритетных направлений Eвропейськой рамочной программы TEMPUS / TACІS.
В первую очередь это касается университетов, которые готовят наиболее квалифицированных специалистов в разных отраслях деятельности - науке, промышленности, управлении и тому подобное.

8

Европейская рамочная программа Tempus/TacisВ связи с этим, поддержка проектов, направленных на разработку и внедрение информационных технологий в

Слайд 9Связь между ИТ и организацией
Долгие годы некоторым организациям удавалось добиваться

успехов, несмотря на слабость управления ИТ. Но информация, а следовательно,

и ИТ, становятся все более значимыми элементами продукта или услуги любого подразделения, а также основой для бизнес-процессов предприятия.

Тесная связь между ИТ и организацией процессов означает, что подразделение ИТ в одиночку не может нести полную ответственность за эффективность использования информации и информационных технологий. Способность получать большую стоимость от применения ИТ становится все более важным организационным фактором, и руководители на всех уровнях предприятия должны его развивать.

9

Связь между ИТ и организациейДолгие годы некоторым организациям удавалось добиваться успехов, несмотря на слабость управления ИТ. Но

Слайд 10Компании, имеющие наиболее высокие показатели производительности, получают доходов от инвестиций

в ИТ на 40% больше, чем их конкуренты. Эти ведущие

предприятия активно ищут способы создания стоимости на основе использования ИТ.

Связь между ИТ и организацией

10

Компании, имеющие наиболее высокие показатели производительности, получают доходов от инвестиций в ИТ на 40% больше, чем их

Слайд 11Управление ИТ
Управление ИТ — это определение права на принятие решений

и границ ответственности для стимулирования желаемого поведения при использовании ИТ.


11

Управление ИТУправление ИТ — это определение права на принятие решений и границ ответственности для стимулирования желаемого поведения

Слайд 12Управление ИТ ведется на всех предприятиях. Предприятия с эффективным управлением

отличаются тем, что они активно вырабатывают набор механизмов управления ИТ

(комитеты, процессы составления бюджета, условия получения одобрения и т.д.), способствующих выработке поведения, которое соответствует цели, стратегии, ценностям, нормам и культуре организации. На таких предприятиях ИТ может стать существенным фактором разработки конкурентоспособной стратегии.

В отличие от своих успешных собратьев, предприятия, где управление ИТ ведется непоследовательно, чаще считают, что использование ИТ способно нанести вред реализации их бизнес-стратегии.

Управление ИТ

12

Управление ИТ ведется на всех предприятиях.  Предприятия с эффективным управлением отличаются тем, что они активно вырабатывают

Слайд 13Предприятиям, не имеющим единой модели управления ИТ, следует полагаться на

директоров по ИТ, которые могут решить проблемы посредством скорее тактических

шагов, чем позиционирования ИТ как стратегического актива.

Для того чтобы понять процесс создания стоимости при участии ИТ, было изучено управление ИТ в подразделениях более чем 250 многопрофильных коммерческих и некоммерческих предприятий в 23 странах.
Результаты исследования показали, что предприятия с высокими показателями эффективности осуществляли ИТ-управление не так, как другие компании.

Управление ИТ

13

Предприятиям, не имеющим единой модели управления ИТ, следует полагаться на директоров по ИТ, которые могут решить проблемы

Слайд 14Сетевой эффект
Помня о состязательных отношениях внутри предприятия, ведущие компании разработали

структуры управления, привязанные к тому показателю эффективности, в котором они

превосходили конкурентов (например, рост или рентабельность активов), что способствовало приведению в соответствие целей бизнеса, подходов к управлению, механизмов управления, а также целей по повышению эффективности и других показателей.

Сетевой эффект: удачная модель управления позволяет предприятиям получать существенно более высокие результаты от инвестиций в ИТ.

14

Сетевой эффектПомня о состязательных отношениях внутри предприятия, ведущие компании разработали структуры управления, привязанные к тому показателю эффективности,

Слайд 15Проблемы, связанные с функционированием бизнес- информации в ВНЗ
Бизнес-информация высшего учебного

заведения является особым видом информации, связанным с управленческими решениями, она

должна предоставлять руководству университета знания как о внутренней структуре работы (специальности, контингент, штатное расписание, персонал, бюджетирование и тому подобное.), так и о внешней среде, в которой находится ВНЗ (государственный заказ, ситуация на рынке труда, средняя заработная плата в промышленности тарифы на коммунальные услуги, налоговая политика государства и т.п.).
Таким образом, основная цель сбора информации заключается в формировании на ее основе знаний, необходимых для принятия своевременных и адекватных ситуации управленческих решений.
То есть, в процессе получения бизнес-информации акцент должен быть сделан на сборе достоверных фактов, которые достаточно полно описывают текущее состояние ВНЗ. Такой акцент позволяет сократить количество лишней информации.

15

Проблемы, связанные с функционированием бизнес- информации в ВНЗБизнес-информация высшего учебного заведения является особым видом информации, связанным с

Слайд 16Процесс «очистки информации»
Классическим подтверждением этого является факт ускоренного роста фонда

заработной платы в структуре ВНЗ с 2001р. по 2004 г.

Если в 2001р. ее удельный вес составлял приблизительно 30%, то в 2004р. в ряде ВНЗ она достигла уровня 70%. Высшие учебные заведения, которые своевременно не приняли во внимание этот фактор, оказались на грани банкротства.

Однако этот необходимый процесс “очистки информации” связан со значительным риском, поскольку признание той или другой информации как актуальной может сыграть решающую роль в выживании университета.

16

Процесс «очистки информации»Классическим подтверждением этого является факт ускоренного роста фонда заработной платы в структуре ВНЗ с 2001р.

Слайд 17Объективность управления
Другая проблема связана с ярко выраженным субъективным характером управления

университетом. При этом, невзирая на детерминистскую экономическую парадигму, решения принимаются

на основе личных впечатлений, собственного предыдущего опыта ректора, тех или других услышанных или увиденных примерах. Личный опыт автора свидетельствует о том, что руководители разного уровня высшего учебного заведения значительно доверяют «интуиции» и «внутреннему голосу». Потому достаточно часто возникает несоответствие между бизнес- информацией, которое основано на фактах, и деловым знанием, что часто основано на интуиции.

17

Объективность управленияДругая проблема связана с ярко выраженным субъективным характером управления университетом.  При этом, невзирая на детерминистскую

Слайд 18Важно осознавать, что время волюнтаристских решений, которые базируются на «внутреннем

голосе», заканчивается.
Это связано с уменьшением возможности ректоров маневрировать через

усиление регуляторной политики государства в отрасли образования и науки.
Это касается всех аспектов деятельности ВНЗ, начиная от вопросов лицензирования и аккредитации, организации учебного процесса, формирования контингента и заканчивая вопросами формирования штатного расписания.

Объективность управления

18

Важно осознавать, что время волюнтаристских решений, которые базируются на «внутреннем голосе», заканчивается. Это связано с уменьшением возможности

Слайд 19Вывод
19

Вывод19

Слайд 20Контрольные вопросы:
20

Контрольные вопросы:20

Слайд 21Спасибо за внимание!
Ваши вопросы?

Спасибо за внимание!Ваши вопросы?

Теги

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое TheSlide.ru?

Это сайт презентации, докладов, проектов в PowerPoint. Здесь удобно  хранить и делиться своими презентациями с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика