Разделы презентаций


“ОЦІНКА СТРАТЕГІЧНОГО ПОТЕНЦІАЛУ ОРГАНІЗАЦІ

Содержание

ПЛАН ЛЕКЦІЇСУТНІСТЬ ТА ВИЗНАЧЕННЯ СТРАТЕГІЧНОГО ПОТЕНЦІАЛУ ПІДПРИЄМСТВА МЕТОДОЛОГІЯ ОЦІНКИ ПОТЕНЦІАЛУ ПІДПРИЄМСТВА3. ЖИТТЄВИЙ ЦИКЛ ПІДПРИЄМСТВА ТА ДІАГНОСТИКА ПОТЕНЦІАЛУ ПІДПРИЄМСТВА

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1ДИСЦИПЛІНА “СТРАТЕГІЧНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ”
Тема 4
“ОЦІНКА СТРАТЕГІЧНОГО ПОТЕНЦІАЛУ ОРГАНІЗАЦІЇ”

ДИСЦИПЛІНА “СТРАТЕГІЧНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ”Тема 4 “ОЦІНКА СТРАТЕГІЧНОГО ПОТЕНЦІАЛУ ОРГАНІЗАЦІЇ”

Слайд 2ПЛАН ЛЕКЦІЇ
СУТНІСТЬ ТА ВИЗНАЧЕННЯ СТРАТЕГІЧНОГО ПОТЕНЦІАЛУ ПІДПРИЄМСТВА
МЕТОДОЛОГІЯ ОЦІНКИ ПОТЕНЦІАЛУ

ПІДПРИЄМСТВА
3. ЖИТТЄВИЙ ЦИКЛ ПІДПРИЄМСТВА ТА ДІАГНОСТИКА ПОТЕНЦІАЛУ ПІДПРИЄМСТВА

ПЛАН ЛЕКЦІЇСУТНІСТЬ ТА ВИЗНАЧЕННЯ СТРАТЕГІЧНОГО ПОТЕНЦІАЛУ ПІДПРИЄМСТВА МЕТОДОЛОГІЯ ОЦІНКИ ПОТЕНЦІАЛУ ПІДПРИЄМСТВА3. ЖИТТЄВИЙ ЦИКЛ ПІДПРИЄМСТВА ТА ДІАГНОСТИКА ПОТЕНЦІАЛУ

Слайд 31. СУТНІСТЬ ТА ВИЗНАЧЕННЯ СТРАТЕГІЧНОГО ПОТЕНЦІАЛУ ПІДПРИЄМСТВА
СПП – система

взаємопов'язаних елементів, що виконують різні функції у процесі забезпечення випуску

продукції, конкурентної переваги на ринку і в галузі та досягнення інших стратегічних цілей підприємства;
сукупність ресурсів і мобілізаційних можливостей, що визначають очікувані характеристики розвитку підприємства за тих чи інших змін зовнішнього середовища.
1. СУТНІСТЬ ТА ВИЗНАЧЕННЯ СТРАТЕГІЧНОГО ПОТЕНЦІАЛУ ПІДПРИЄМСТВА  СПП – система взаємопов'язаних елементів, що виконують різні функції

Слайд 41. СУТНІСТЬ ТА ВИЗНАЧЕННЯ СТРАТЕГІЧНОГО ПОТЕНЦІАЛУ ПІДПРИЄМСТВА
Інтерпретація аналізу внутрішнього

середовища підприємства через його “стратегічний потенціал” забезпечує можливість застосування системного

підходу до стратегічного аналізу.
1. СУТНІСТЬ ТА ВИЗНАЧЕННЯ СТРАТЕГІЧНОГО ПОТЕНЦІАЛУ ПІДПРИЄМСТВА  Інтерпретація аналізу внутрішнього середовища підприємства через його “стратегічний потенціал”

Слайд 5
Внутрішнє середовище підприємства
Напрямки аналізу
Кадровий потенціал
Організація управління
Фінанси
Маркетинг
ОСУ
технологія
Матеріальні

ресурси
НДДКР
Місце знаходження фірми

Внутрішнє середовище підприємстваНапрямки аналізуКадровий потенціалОрганізація управлінняФінанси Маркетинг ОСУтехнологіяМатеріальні ресурсиНДДКРМісце знаходження фірми

Слайд 6
Внутрішнє середовище підприємства
Детальні аспекти аналізу
Загальна характеристика підприємства
Струкра продуктів і виробів.

Що випускаються
Структура продаж
Фінансово-економічний аналіз
Зайнятість
ОСУ
Рівень знань і міра ефективності виробництва

Внутрішнє середовище підприємства Детальні аспекти аналізуЗагальна характеристика підприємстваСтрукра продуктів і виробів. Що випускаютьсяСтруктура продажФінансово-економічний аналізЗайнятість ОСУРівень

Слайд 7Напрямки оцінки СПП

фінансовий потенціал;
виробничий потенціал;
кадровий потенціал;
організаційний потенціал;
управлінський

потенціал;
маркетинговий потенціал;
екологічний потенціал;
інноваційний потенціал
Ін.

Напрямки оцінки СППфінансовий потенціал; виробничий потенціал; кадровий потенціал; організаційний потенціал;управлінський потенціал; маркетинговий потенціал;екологічний потенціал;інноваційний потенціал Ін.

Слайд 82. МЕТОДОЛОГІЯ ОЦІНКИ ПОТЕНЦІАЛУ ПІДПРИЄМСТВА
Під фінансовим потенціалом будемо розуміти забезпеченість

організації фінансовими ресурсами та їх використання.

2. МЕТОДОЛОГІЯ ОЦІНКИ ПОТЕНЦІАЛУ ПІДПРИЄМСТВАПід фінансовим потенціалом будемо розуміти забезпеченість організації фінансовими ресурсами та їх використання.

Слайд 9ІНФОРМАЦІЙНА МОДЕЛЬ ОЦІНКИ ФІНАНСОВОГО ПОТЕНЦІАЛУ

ІНФОРМАЦІЙНА МОДЕЛЬ ОЦІНКИ ФІНАНСОВОГО ПОТЕНЦІАЛУ

Слайд 10ІНФОРМАЦІЙНА МОДЕЛЬ ВИРОБНИЧОГО ПОТЕНЦІАЛУ

ІНФОРМАЦІЙНА МОДЕЛЬ ВИРОБНИЧОГО ПОТЕНЦІАЛУ

Слайд 11ІНФОРМАЦІЙНЕ ПРЕДСТАВЛЕННЯ КАДРОВОГО ПОТЕНЦІАЛУ ПІДПРИЄМСТВА

ІНФОРМАЦІЙНЕ ПРЕДСТАВЛЕННЯ КАДРОВОГО ПОТЕНЦІАЛУ ПІДПРИЄМСТВА

Слайд 12Оцінка управлінського потенціалу

Оцінка управлінського потенціалу

Слайд 13Оцінка маркетингового потенціалу

Оцінка маркетингового потенціалу

Слайд 14Оцінка маркетингового потенціалу

Оцінка маркетингового потенціалу

Слайд 15

Методика оцінки СПП
Оцінку КПП доцільно проводити поетапно.
На першому етапі

оцінки Кспп необхідно визначити перелік показників потенційних можливостей організації, що

може бути представлено у вигляді такої залежності:
СПП=f{[ФП];[ВП];[УП];[КП];[МП]},
де, ПМ – потенційні можливості організації; ФП - фінансовий потенціал; ВП - виробничий потенціал; УП – управлінський потенціал; КП – кадровий потенціал; МП – маркетинговий потенціал.
Методика оцінки СППОцінку КПП доцільно проводити поетапно. На першому етапі оцінки Кспп необхідно визначити перелік показників потенційних

Слайд 16ФУНКЦІЯ ХАРІНГТОНА

ФУНКЦІЯ ХАРІНГТОНА

Слайд 18Приклад розрахунку коефіцієнтів бажаності СПП

Приклад розрахунку коефіцієнтів бажаності СПП

Слайд 19Функціональний взаємозвєязок між показниками визначається рівнянням:
y=b0+b⋅ai, де

Функціональний взаємозвєязок між показниками

визначається рівнянням:
y=b0+b⋅ai, де

;

, n – (n=7).

Функціональний взаємозвєязок між показниками визначається рівнянням:y=b0+b⋅ai, деФункціональний взаємозвєязок між показниками визначається рівнянням:y=b0+b⋅ai, де;		, n – (n=7).

Слайд 20Розрахунок коефіцієнтів рівняння методів найменших квадратів

Розрахунок коефіцієнтів рівняння методів найменших квадратів

Слайд 21

y=-3,15+1,8ai

y=-3,15+1,8ai

Слайд 22
Межа бажаності часткового показника фінансового потенціалу підприємства дорівнює:
dj=exp[-exp(-(-3,15+1,8ai))].

Межа бажаності часткового показника фінансового потенціалу підприємства дорівнює:dj=exp[-exp(-(-3,15+1,8ai))].

Слайд 23Розрахунок коефіцієнту бажаності для Кпл

Розрахунок коефіцієнту бажаності для Кпл

Слайд 25Форма заповнення результатів розрахунків

Форма заповнення результатів розрахунків

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое TheSlide.ru?

Это сайт презентации, докладов, проектов в PowerPoint. Здесь удобно  хранить и делиться своими презентациями с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика