Разделы презентаций
- Разное
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
01/06/2013 Microsoft Student Camp
Содержание
- 1. 01/06/2013 Microsoft Student Camp
- 2. СитуаціяERPMESOptiVision???
- 3. це сімейство інтегрованих і адаптованих продуктів
- 4. Переваги Microsoft Dynamics AXНеобхідність розрахунку витрат для кожного окремого товаруМожливість точної калькуляції в реальному часі
- 5. Функціональні можливості Microsoft Dynamics AXВиробничо-спеціалізовані можливостіОсновні
- 6. Альтернативи Microsoft Dynamics AX
- 7. Колір вказує на ступінь реалізації функцій системи щодо параметру
- 8. Матеріали були взяті з дослідження глобальної консалтингової та дослідної компанії Nucleus Research (www.nucleusresearch.com)
- 9. Можливі ризики Впевненість у необхідності впровадження ERP-рішенняМожливості ERP перевершують масштаби бізнесуЕтап ухвалення рішення про впровадженняЯк їх подолати?
- 10. Помилкове планування термінів впровадженняПомилкове планування окупності системиПомилкове
- 11. Збільшення навантаження на персоналВідсутність нормативно-методичної базиНеучасть в
- 12. Довгострокові фактори ризикуЗміна бізнес-цілей компаніїЗміна у відносинах
- 13. http://www.raexpert.ru/researches/erp/Можливі ризикиЯк їх подолати?
- 14. Якісне планування робітЧітко сформульовані цілі і критерії
- 15. ДІАГНОСТИКАЕтапи проектуванняАНАЛІЗДИЗАЙНРОЗРОБКАРОЗГОРТАННЯЕКСПЛУАТАЦІЯ
- 16. Часова шкала плануОчікуваний період впровадження складає 56 днів (826 годин)Мережевий графікПлан впровадження
- 17. Слайд 17
- 18. Статистика по задіяним трудовим ресурсам:План впровадження
- 19. Слайд 19
- 20. TOUGH CREW team:Юлія АртюхДмитро ВеличкоПавел ЖдановМарина КоваленкоІванна КолісникЄвгеній КучеренкоОксана СелезньоваАндрій ЧубенкоЛюбомир ШвецьЩиро дякуємо за увагу!
- 21. ПосиланняРизики http://www.raexpert.ru/researches/erp/ http://www.erp-profi.org/ru/types/33/
- 22. Скачать презентанцию
СитуаціяERPMESOptiVision???
Слайды и текст этой презентации
Слайд 3
це сімейство інтегрованих і адаптованих продуктів для керування бізнесом,
що сприяють прийняттю Вами і Вашими співробітниками кращих рішень
Слайд 4Переваги Microsoft Dynamics AX
Необхідність розрахунку витрат для кожного окремого товару
Можливість
точної калькуляції в реальному часі
Слайд 5Функціональні можливості
Microsoft Dynamics AX
Виробничо-спеціалізовані можливості
Основні можливості ERP
Виробництво
Розповсюдження
Роздрібна торгівля
Послуги
Державний сектор
Фінансовий
менеджмент
Управління капіталом
Бізнес-аналітика та звітність
Виробництво
Управління виробництвом та збутом
Управління проектом
Управління проектом (два
раза ?!!!)Продаж і маркетинг
Управління обслуговуван-ням і сервісом
Слайд 8Матеріали були взяті з дослідження глобальної консалтингової та дослідної компанії
Nucleus Research (www.nucleusresearch.com)
Слайд 9Можливі ризики
Впевненість у необхідності впровадження ERP-рішення
Можливості ERP перевершують масштаби бізнесу
Етап
ухвалення рішення про впровадження
Як їх подолати?
Слайд 10Помилкове планування термінів впровадження
Помилкове планування окупності системи
Помилкове планування загальної вартості
проекту
Неефективний організаційний план впровадження системи на підприємстві
Можливі ризики
Етап планування
Етап
ухвалення рішення про впровадженняЯк їх подолати?
Слайд 11Збільшення навантаження на персонал
Відсутність нормативно-методичної бази
Неучасть в проекті керівних осіб
Неузгодженість
дій ІТ-персоналу підприємства
Можливі ризики
Етап впровадження
Етап планування
Етап ухвалення рішення про впровадження
Як
їх подолати?
Слайд 12Довгострокові фактори ризику
Зміна бізнес-цілей компанії
Зміна у відносинах з постачальниками
Зміна власників
компанії
Зміни законодавства і відносин з державними органами
Можливі ризики
Етап впровадження
Етап планування
Етап
ухвалення рішення про впровадженняЯк їх подолати?
Слайд 14Якісне планування робіт
Чітко сформульовані цілі і критерії успіху
Чітке визначення прав
і обов'язків кожного учасника
Завчасне навчання робочої групи і ключових користувачів
Як їх подолати?
Активне залучення вищого керівництва до проекту
Можливі ризики
Слайд 16Часова шкала плану
Очікуваний період впровадження складає
56 днів (826 годин)
Мережевий
графік
План впровадження
Слайд 19 Нашою командою було:
проведено
аналіз предметної області (целюлозно-паперова промисловість);
проаналізовано потреби та проблеми замовника;
запропоновано ERP-рішення
на базі Microsoft Dynamics AX 2009, що дозволяє:охопити всі сторони діяльності комбінату
зв'язати ERP та MES
забезпечити інтеграцію ERP-рішення з Optivision
реалізувати бухгалтерський, податковий та фінансовий облік
описано переваги даного рішення для замовника;
проаналізовано альтернативи даному рішенню;
враховано можливі ризики та шляхи їх подалання;
розроблено план впровадження.
Підсумки
Слайд 20TOUGH CREW team:
Юлія Артюх
Дмитро Величко
Павел Жданов
Марина Коваленко
Іванна Колісник
Євгеній Кучеренко
Оксана Селезньова
Андрій
Чубенко
Любомир Швець
Щиро дякуємо за увагу!
Слайд 21Посилання
Ризики
http://www.raexpert.ru/researches/erp/
http://www.erp-profi.org/ru/types/33/
![Артикуляционный уклад звуков [ Р ][ Р ь ]](/img/thumbs/d78471b30217476e4e1649a38d6d7695-800x.jpg)
