12- тақырып. Инновациялық ұйымда персоналды басқару жүйесі

Н.К.

жүйесінің негізгі функциялары
Персоналды басқарудағы инновация

құрамы.

топтарының жиынтығы:
Кәсіпқой құрылым;
Біліктілік құрлымы;
Жынысжас құрылымы және т.б.

және қосалқы);
Қызметкерлер (секретарь, кассир, табель толтырушы, экспедитор);
Мамандар (экономист, инженер, заңгер,

кадрлар бойынша инспектор, бухгалтер);
Басшылар (жоғары, орта, төмен дейгейдегі).

шекарасын, берілген жағдайда едәуір нәтижелерге қол жетуге, еңбек үрдісінде өзін

жетілдіруге қабілетін анықтайтын физикалық және рухани сапаларының жиынтығы.

бәсекеге қабілетті идеяларды ұсынуға, стандартты емес міндеттер шешімін және стандартты

міндеттерді шешудің жаңа әдістерін табуға қабілеті.

құрамдасы.

кадрлық жоспарлау: персоналды жинау және оны бейімдеу (кандидаттарды тарту көздері;

жұмысқа таңдау, іріктеу және қабылдау; ызметке кірістіру және бейімдеу; босатуды басқару);

оқыту және біліктілікті көтеру; іскерлік мансапты жоспарлау: ұйымның корпоративтік мәдениетін

қалыптастыру және жылжыту (корпоративтік мәдениетті құру; персоналды басқаруда қоғаммен байланыс); кадрлық резервті қалыптастыру және онымен жұмыс істеу); бағалау және бақылау (персонал тиімділігін бағалау; персоналды бсқару сапасын бағалау; персоналды басқару аудиті), кадрлық іс жүргізу.

шешімдер, басқару процедуралары мен әдістері.

жаңашылдық енгізу негізінде кадрлық жұмысты жаңғыртудың тиімді қарқыны мен масштабын

қамтамасыз ету бойынша ұйым басшылары мен мамандарының мақсатқа бағытталған қызметі.

үрдісті тиімді ендірудің негізгі факторы – ұйым персоналы және оның

инновацияға дайындығы.