Разделы презентаций


7Оценка эффективности здравоохранения.ppt

Содержание

Эффективность – это степень достижения цели. Оценить эффективность, значит, определить насколько результат проводимого или предполагаемого мероприятия близок к желаемому.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1Принципы и методы прогнозирования и оценки эффективности в здравоохранении. Цель лекции:

ознакомление с основными методами оценки эффективности в здравоохранении.
ЛЕКЦИЯ
для студентов

6 курса лечебного факультета
Принципы и методы прогнозирования и оценки эффективности в здравоохранении. Цель лекции: ознакомление с основными методами оценки эффективности

Слайд 2Эффективность – это степень достижения цели. Оценить эффективность, значит, определить

насколько результат проводимого или предполагаемого мероприятия близок к желаемому.

Эффективность – это степень достижения цели. Оценить эффективность, значит, определить насколько результат проводимого или предполагаемого мероприятия близок

Слайд 3План лекции:
1. Определение понятия.
2. Методология оценки.
3. Методы расчета показателей эффективности.
4.

Алгоритм оценки эффективности.

План лекции:1. Определение понятия.2. Методология оценки.3. Методы расчета показателей эффективности.4. Алгоритм оценки эффективности.

Слайд 4Требования эффективности предполагают такое соответствие структуры и функций, которое обеспечит

получение наивысших конечных результатов в минимальные сроки и с наименьшими

затратами сил и средств, или укладывающиеся в рамки организационных задач.
Требования эффективности предполагают такое соответствие структуры и функций, которое обеспечит получение наивысших конечных результатов в минимальные сроки

Слайд 5Эффективность
Количественный аспект
Качественный аспект

ЭффективностьКоличественный аспектКачественный аспект

Слайд 6Эффективность
Прошлое
Настоящее
Будущее
>

ЭффективностьПрошлоеНастоящееБудущее>

Слайд 7Эффективность
Учреждение 1
>

1
>

ЭффективностьУчреждение 1>

Слайд 8эффективность
медицинская
Общие показатели (исходы)
Специальные показател (для конкретных специалистов)
социальная
Макросоциальные показатели
Микросоциальные показатели
экономическая
Показатели результативности

работы здравоохранения
Показатели эффективности инвестиционных программ
Показатели эффективности использования финансовых средств
Показатели эффективности

финансирования в целом здравоохранения
эффективностьмедицинскаяОбщие показатели (исходы)Специальные показател (для конкретных специалистов)социальнаяМакросоциальные показателиМикросоциальные показателиэкономическаяПоказатели результативности работы здравоохраненияПоказатели эффективности инвестиционных программПоказатели эффективности использования

Слайд 9Функции
эффективности
Оценка эффективности при планировании
(перспективная)
Оценка эффективности полученных результатов
(фактическая)

ФункцииэффективностиОценка эффективности при планировании(перспективная)Оценка эффективности полученных результатов(фактическая)

Слайд 10Затраты здравоохранения
явные
скрытые
Постатейные сметные расходы (бюджет и ОМС)
Дополнительные источники финансирования платные

услуги, ДМС и пр.
Теневой оборот средств ЛПУ
Личные средства граждан
явные
Сокращение потерь

от «груза болезней»

скрытые

Временная и стойкая утрата трудоспособности

Преждевременная смертность

Ограничение свободы жизнедеятельности и за боли, комплексов и т. п. причин

Психогенное воздействие, снижающее качество жизни населения

Эффекты от деятельности здравоохранения

Прямые и косвенные расходы

количественные

качественные

Промежуточные

конечные

Плановые

Фактические

в фактических ценах

в сопоставимых ценах

Структура оцениваемых эффектов и затрат на рынке товаров и услуг здравоохранения.



Затраты здравоохраненияявныескрытыеПостатейные сметные расходы (бюджет и ОМС)Дополнительные источники финансирования платные услуги, ДМС и пр.Теневой оборот средств ЛПУЛичные

Слайд 11Полезность затрат
Эффективность затрат
Продуктивность (производительность) затрат
Здоровье (состояние)
Структура (основные фонды, ресурсы организационная

модель)
Процесс (деятельность связанная с мед. обслуживанием)
Полезные эффекты (медицинские услуги)
Результаты (итоги

в изменении состояния здоровья)

Оценка
(затрат и результатов в денежном выражении)






Уровни анализа эффективности затрат. (D. Griffiths, 1981).

Полезность затратЭффективность затратПродуктивность (производительность) затратЗдоровье (состояние)Структура (основные фонды, ресурсы организационная модель)Процесс (деятельность связанная с мед. обслуживанием)Полезные эффекты

Слайд 12Методы, уровни и задачи анализа эффективности (Brown, Lawrence, 1991)

Методы, уровни и задачи анализа эффективности (Brown, Lawrence, 1991)

Слайд 13Методы, уровни и задачи анализа эффективности (Brown, Lawrence, 1991)

Методы, уровни и задачи анализа эффективности (Brown, Lawrence, 1991)

Слайд 14Методы, уровни и задачи анализа эффективности (Brown, Lawrence, 1991)

Методы, уровни и задачи анализа эффективности (Brown, Lawrence, 1991)

Слайд 15М. И. Малмуд (1970) предложил методику определения экономического эффекта от

снижения временной нетрудоспособности при исследованиях, охватывающих значительное число предприятий или

целую отрасль, которая выражается формулой:
R=Q х П ,
где:
R - экономический результат (руб.);
Q - сбереженный труд в годовом объеме (человеко/лет сбереженного труда);
П - годовой доход в расчете на одного работающего (руб.).
М. И. Малмуд (1970) предложил методику определения экономического эффекта от снижения временной нетрудоспособности при исследованиях, охватывающих значительное

Слайд 16И. А. Гороховер (1968), в данном случае измерителем эффективности мероприятий

по снижению заболеваемости с временной нетрудоспособностью является «сбереженное время» и

«дополнительная продукция предприятия»:
С = (ИТГ-ИПГ) х Р х П / (Q х 100), где:
С – эффект от сбереженного времени, вследствие разницы в интенсивных показателях заболеваемости на 100 работающих в текущем (ИТГ) и прошлом году (ИПГ),
Р - среднегодовое число работающих на предприятиях,
Q - количество фактически отработанных работающими за год число человеко-дней.
П - годовой доход в расчете на одного работника ( в денежных ед.).
И. А. Гороховер (1968), в данном случае измерителем эффективности мероприятий по снижению заболеваемости с временной нетрудоспособностью является

Слайд 17Для расчета эффективности до (Рв) и после (Рд) проведения дополнительных

мероприятий, достаточно хорошо адаптирована формула, предложенная М. И. Малмудом.



где:
L -

число рабочих дней, утраченных в связи с болезнью и травматизмом;
dm- маржинальный доход;
d - среднегодовая численность рабочих;
n - число рабочих дней в году;
Для расчета эффективности до (Рв) и после (Рд) проведения дополнительных мероприятий, достаточно хорошо адаптирована формула, предложенная М.

Слайд 18При этом разница между потерями "возможными" и "действительными" будет являть

экономический эффект (ЭЭ) тех или иных лечебно-профилактических мероприятий.
ЭЭ = Pв

- Рд
При этом разница между потерями

Слайд 19В настоящее время основные алгоритмы и методы оценки при проведении

клинико-экономических исследований определены приказом МЗРФ от 27 мая 2002 г.

N 163 Об утверждении отраслевого стандарта «Клинико-экономические исследования. Общие положения».
В настоящее время основные алгоритмы и методы оценки при проведении клинико-экономических исследований определены приказом МЗРФ от 27

Слайд 20Анализ "минимизации затрат" - частный случай анализа "затраты - эффективность",

при котором проводят сравнительную оценку двух и более вмешательств, характеризующихся

идентичной эффективностью и безопасностью, но разной стоимостью.
Анализ

Слайд 21Анализ "затраты - эффективность"

где:
ОСа - общая стоимость (сумма

всех прямых и непрямых затрат) альтернативного подхода;
ОСm - общая

стоимость (сумма всех прямых и непрямых затрат) традиционного подход.



Анализ

Слайд 22Пример расчета методом анализа "затраты - эффективность"

где:
121540 -

общая стоимость (сумма всех прямых и непрямых затрат) при имплантации

кардиодефибрилятора;
88990 - общая стоимость (сумма всех прямых и непрямых затрат) медикаментозное лечение.



Пример расчета методом анализа

Слайд 23Анализ "затраты - эффективность" - тип клинико-экономического анализа, при котором

проводят сравнительную оценку результатов и затрат при двух и более

вмешательствах, эффективность которых различна, а результаты измеряются в одних и тех же единицах (миллиметры ртутного столба, годы сохраненной жизни и т.п.).
Анализ

Слайд 24Анализ "затраты - эффективность"

где:
Эа - эффективность (продолжительность жизни

в годах и др.) альтернативного подхода;
Эm - эффективность (продолжительность

жизни в годах и др.) традиционного подхода.




Анализ

Слайд 25Методы, уровни и задачи анализа эффективности

Методы, уровни и задачи анализа эффективности

Слайд 26Анализ "затраты - эффективность"

где:
5,1 – ожидаемая продолжительность жизни

при имплантации кардиодефибрилятора;
3,2 - ожидаемая продолжительность жизни при медикаментозном

лечение.




Анализ

Слайд 27Анализ "затраты - полезность (утилитарность)" является вариантом анализа "затраты -

эффективность", при котором результаты вмешательства оцениваются в единицах "полезности" с

точки зрения потребителя медицинской помощи (например, качество жизни); при этом часто используется интегральный показатель "сохраненные годы качественной жизни" (QALY).
Анализ

Слайд 28Некоторые утилитарные показатели качества жизни

Некоторые утилитарные  показатели качества жизни

Слайд 29Во, избежание сложных и дорогостоящих процедур, связанных с расчетами индекса

QALY, мировым банком и Всемирной организацией здравоохранения был разработан другой

подход к измерению глобального бремени болезней (ГББ) – DALY.
Во, избежание сложных и дорогостоящих процедур, связанных с расчетами индекса QALY, мировым банком и Всемирной организацией здравоохранения

Слайд 30Функции весов для возраста

Функции весов для возраста

Слайд 31Анализ "затраты - эффективность"

где:
Кжа – качество жизни при

использовании альтернативного подхода;
Кжm – качество жизни при использовании традиционного

подхода.




Анализ

Слайд 32Анализ "затраты - эффективность"

где:
0,9 – качество жизни при имплантации

кардиодефибрилятора;
3,2 - качество жизни при медикаментозном лечении.



Анализ

Слайд 33
лапаротомическая операция 58
До операции 2,2 дня
U1=0,2
Реанимация 2,8 дня
U2=0,4
До выписки
15,5

дней
U3=0,7

Стационар 20,5 дней
наблюдение участкового хирурга 30 дней U4=0,8
эндоскопическая операция
398
осложненния 0

без

осложнений
398

До операции 2,5 дня
U11=0,2

Реанимация
1,2 дня
U12=0,5

До выписки
7,6
U13=0,8

Стационар 11,3 дней

наблюдение участкового хирурга 7 дней U13=0,86

Пребывание на больничном листе 18,3

Пребывание на больничном листе 50,5

пациенты



Общий период сравнительной оценки 95,5 дней

Период до достижения состояния качества жизни приближающегося к 1 составил 45 дней
U5= 0,92

Период до достижения состояния качества жизни приближающегося к 1 составил 45 дней
U5= 0,87

Период достижения состояния качества жизни приближающегося к 1 до окончания периода сравнения составил 30 дней U6=0,98

Блок-схема основных этапов исследования оценки эффективности лечения холециститов с применением лапаротомического и эндоскопического метода

лапаротомическая операция  58До операции 2,2 дняU1=0,2Реанимация 2,8 дняU2=0,4До выписки15,5 днейU3=0,7Стационар 20,5 днейнаблюдение участкового хирурга 30 дней

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое TheSlide.ru?

Это сайт презентации, докладов, проектов в PowerPoint. Здесь удобно  хранить и делиться своими презентациями с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика