Управление проектами

Содержание

1. Управление проектами
2. Лидерство Проекты Инновации Нанотехнологии
3. Слайд 3
4. В модуле «Управление проектами» вы научитесь:- грамотно
5. Что такое проект?
6. Проект – это ограниченное во времени предприятие
7. Критерии успешного проектаВремяСтоимостьСодержаниеКачество
8. Что такое предпринимательский проект?
9. Окупаемость - 6 месяцев.Динамика роста - растетОборот
10. Процессы управления проектом
11. Цель!Что? Когда? Где? Зачем? (мне и людям)Критерии успешности (как мы поймем, что дошли до цели).Инициация
12. Планирование проектаАвраам Линкольн: “Если бы у меня
13. Исполнение
14. Мониторинг и контроль
15. ЗавершениеДокументы;Финансы;Рефлексия;Люди!
16. ИнициацияМозговой штурм
17. Brainstorming in BBDO (Batten, Barton, Durstine & Osborn)
18. Слайд 18
19. Слайд 19
20. Методы решения проблем Мозговой штурмМозговой штурм –
21. ИнициацияКак я могу стать известным, «великим», «классным»?Что можно сделать чтобы достичь успеха?
22. ИнициацияМозговой штурмСМАРТ-тестконкретность (specific),измеримость (measurable),достижимость (achievable),выгодность (rewarding),временные рамки
23. Постановка цели. Пример!Надо сделать отделку квартиры так,
24. Список стейкхолдеров
25. Предпринимательская средаКоммуникации
26. Контакты:Полигон инженерного предпринимательства ТПУ http://http://poligon-iip.tpu.ru , poligon.iip@gmail.com
27. Скачать презентанцию

Лидерство Проекты Инновации Нанотехнологии

Главная
Разное
Управление проектами

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1«Управление проектами. Введение»
Кизеев Вениамин
Томск, 24 сентября 2012 г.

Слайд 2Лидерство

Проекты

Инновации

Нанотехнологии

Слайд 3

Слайд 4В модуле «Управление проектами» вы научитесь:

- грамотно формулировать и документировать

проектные идеи,
- оценивать ценность и жизнеспособность проектной идеи,
- составлять структурированный

план проекта,
- разрабатывать и оптимизировать расписание и бюджет проекта,
- вырабатывать критерии, по которым заинтересованные лица смогут оценивать результаты проекта,
- готовить рабочую проектную документацию.

В модуле «Управление проектами» вы научитесь:- грамотно формулировать и документировать проектные идеи,- оценивать ценность и жизнеспособность проектной

Слайд 5Что такое проект?

Слайд 6Проект – это ограниченное во времени предприятие (мероприятие), направленное на

создание уникальных продуктов и услуг или получение принципиально новых результатов.

Проект – это ограниченное во времени предприятие (мероприятие), направленное на создание уникальных продуктов и услуг или получение

Слайд 7Критерии успешного проекта
Время
Стоимость
Содержание
Качество

Слайд 8Что такое предпринимательский проект?

Слайд 9Окупаемость - 6 месяцев.
Динамика роста - растет
Оборот за 2-ой год

- 3 млн.
«Ваня, зачем в болото-то стрелял?» Или Не понял, а

что мы хотели?

Окупаемость - 6 месяцев.Динамика роста - растетОборот за 2-ой год - 3 млн.«Ваня, зачем в болото-то стрелял?»

Слайд 10Процессы управления проектом

Слайд 11Цель!
Что? Когда? Где? Зачем? (мне и людям)

Критерии успешности (как мы

поймем, что дошли до цели).
Инициация

Слайд 12Планирование проекта
Авраам Линкольн: “Если бы у меня было девять часов

на то, чтобы срубить дерево, шесть из них я потратил

бы на заточку топора.”

Начинать лучше с конца!!!
Как съесть слона?

Планирование проектаАвраам Линкольн: “Если бы у меня было девять часов на то, чтобы срубить дерево, шесть из

Слайд 13Исполнение

Слайд 14Мониторинг и контроль

Слайд 15Завершение

Документы;
Финансы;
Рефлексия;
Люди!

Слайд 16Инициация
Мозговой штурм

Слайд 17Brainstorming in BBDO (Batten, Barton, Durstine & Osborn)

Слайд 18

Слайд 19

Слайд 20Методы решения проблем Мозговой штурм
Мозговой штурм – метод выдвижения идей

с отложенной критикой.
А. Осборн, США, 1948
ЦЕЛЬ: поиск новых направлений.
СРЕДСТВО:

«раскачка» подсознания, активизация активности, включение в конкурентную среду

ПРАВИЛА:
Этап генерации идей
запрет критики

запрет обоснований

поощрение любых идей

Этап анализа
выявление рационального зерна в любой идее

Методы решения проблем Мозговой штурмМозговой штурм – метод выдвижения идей с отложенной критикой.А. Осборн, США, 1948ЦЕЛЬ: поиск

Слайд 21Инициация
Как я могу стать известным, «великим», «классным»?
Что можно сделать чтобы

достичь успеха?

Слайд 22Инициация
Мозговой штурм

СМАРТ-тест
конкретность (specific),
измеримость (measurable),
достижимость (achievable),
выгодность (rewarding),
временные рамки (time bound).

Стратегия

Диснея
Метод «6-5-3»
«Дерево проблем», «дерево идей»
«Дерево целей»

ИнициацияМозговой штурмСМАРТ-тестконкретность (specific),измеримость (measurable),достижимость (achievable),выгодность (rewarding),временные рамки (time bound). Стратегия ДиснеяМетод «6-5-3»«Дерево проблем», «дерево идей»«Дерево целей»

Слайд 23Постановка цели. Пример!
Надо сделать отделку квартиры так, чтобы:
Стены, потолки, двери

и оконные рамы были аккуратно выкрашены в выбранные цвета;
Не осталось

пятен краски на мебели, арматуре и фитингах;
Напольное покрытие не было повреждено;
Стоимость материалов и работ вошла в бюджет;
Не было видно трещин и дефектов;
Проект должен быть завершен к 17.00 в пятницу, 13-го ноября.
Прибыль должна составить 20% от общего оборота!

Постановка цели. Пример!Надо сделать отделку квартиры так, чтобы:Стены, потолки, двери и оконные рамы были аккуратно выкрашены в

Слайд 24Список стейкхолдеров

Слайд 25Предпринимательская среда
Коммуникации

Слайд 26Контакты:
Полигон инженерного
предпринимательства ТПУ

http://http://poligon-iip.tpu.ru ,
poligon.iip@gmail.com
Ул. Усова 9/4,

7 корпус ТПУ, 201 ауд.
Спасибо за внимание!
FACEBOOK: Polygon of Engineering

Entrepreneurship TPU

Контакты:Полигон инженерного предпринимательства ТПУ http://http://poligon-iip.tpu.ru , poligon.iip@gmail.com Ул. Усова 9/4, 7 корпус ТПУ, 201 ауд.Спасибо за внимание!FACEBOOK:

Скачать презентацию

Разделы презентаций

Управление проектами

Содержание

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1«Управление проектами. Введение»Кизеев ВениаминТомск, 24 сентября 2012 г.

Слайд 2Лидерство Проекты Инновации Нанотехнологии

Слайд 3

Слайд 4В модуле «Управление проектами» вы научитесь:- грамотно формулировать и документировать

проектные идеи,- оценивать ценность и жизнеспособность проектной идеи,- составлять структурированный

Слайд 5Что такое проект?

Слайд 6Проект – это ограниченное во времени предприятие (мероприятие), направленное на

создание уникальных продуктов и услуг или получение принципиально новых результатов.

Слайд 7Критерии успешного проектаВремяСтоимостьСодержаниеКачество

Слайд 8Что такое предпринимательский проект?

Слайд 9Окупаемость - 6 месяцев.Динамика роста - растетОборот за 2-ой год

- 3 млн.«Ваня, зачем в болото-то стрелял?» Или Не понял, а

Слайд 10Процессы управления проектом

Слайд 11Цель!Что? Когда? Где? Зачем? (мне и людям)Критерии успешности (как мы

поймем, что дошли до цели).Инициация

Слайд 12Планирование проектаАвраам Линкольн: “Если бы у меня было девять часов

на то, чтобы срубить дерево, шесть из них я потратил

Слайд 13Исполнение

Слайд 14Мониторинг и контроль

Слайд 15ЗавершениеДокументы;Финансы;Рефлексия;Люди!

Слайд 16ИнициацияМозговой штурм

Слайд 17Brainstorming in BBDO (Batten, Barton, Durstine & Osborn)

Слайд 18

Слайд 19

Слайд 20Методы решения проблем Мозговой штурмМозговой штурм – метод выдвижения идей

с отложенной критикой.А. Осборн, США, 1948ЦЕЛЬ: поиск новых направлений. СРЕДСТВО:

Слайд 21ИнициацияКак я могу стать известным, «великим», «классным»?Что можно сделать чтобы